餐飲行業(yè)并購重組咨詢餐飲行業(yè)并購重組咨詢師有哪些？餐飲行業(yè)并購重組咨詢公司有哪些？餐飲行業(yè)并購重組咨詢講師哪里找？餐飲行業(yè)并購重組咨詢系統(tǒng)如何落地？餐飲行業(yè)并購重組咨詢哪家公司專業(yè)？國內(nèi)知名的并購重組咨詢公司是哪家？歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的餐飲行業(yè)并購重組咨詢項目！首席咨詢師：譚小芳交廣集團餐飲并購重組咨詢特點：專業(yè)聚焦，持續(xù)改進獨創(chuàng)模式，務實風格獨有工具，豐富經(jīng)驗量身定制，方案落地交廣機構(gòu)由來自交廣機構(gòu)餐飲行業(yè)并購重組咨詢主要為客戶解決的問題:交廣機構(gòu)的餐飲行業(yè)并購重組是利用眾多的境內(nèi)外合作機構(gòu)和遍布全國的客戶，為企業(yè)餐飲行業(yè)并購重組提供豐富的信息資源，為客戶選擇佳交易對象提供大范圍、

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第1部分 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本知識1.1 職業(yè)的產(chǎn)生、演變及發(fā)展趨勢1.1.1 職業(yè)的含義與特征1.1.2 職業(yè)的分層與分類1.1.3 職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展1.1.4 職業(yè)變化的趨勢1.2 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念與意義1.2.1 生涯的概念與規(guī)劃的定義1.2.2 職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和意義1.2.3 職業(yè)生涯規(guī)劃的成功性評價1.3 職業(yè)選擇與生涯規(guī)劃發(fā)展的相關理論1.3.1 職業(yè)生涯發(fā)展的含義及其影響因素1.3.2 職業(yè)選擇匹配理論1.3.3 職業(yè)發(fā)展階段理論1.3.4 職業(yè)社會學習理論1.3.5 職業(yè)錨理論1.3.6 國內(nèi)職業(yè)生涯階段理論1.4 職業(yè)生涯管理的基本知識1.4.1 職業(yè)生涯管理概念1

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講 專注/1理解左腦模式和右腦模式／5使用運動知覺／8關注空白效應／9提出有效問題／11開發(fā)專注能力／18警示122第二講 個性化/25從個人聯(lián)系開始學習／28篤行于發(fā)展評價(A4D)／3探索性發(fā)展訓練(E4D)／35投入激情／39了解何時釋放你的個性／44開發(fā)個性技能／45警示／55第三講形象化——57使想像圖形化／6從一個新角度來看待組織愿景／69前景規(guī)劃／71創(chuàng)造并使用比喻／75面臨復雜問題時的“作詩法”／78開發(fā)想像力／82警示／86第四講 嚴肅的游戲/89游戲可以使人在困境中成長／92游戲是團隊活動／96游戲是科技的核心／99開發(fā)游戲能力112警示／15第五講 合作探索 / 17構(gòu)建

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一、勞務派遣實務應對策略 1、新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？ 2、勞務外包與勞務派遣如何劃分？企業(yè)該如何選擇和適用勞務外包或勞務派遣？ 3、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風險？ 4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？ 5、派遣員工發(fā)生工傷，工傷保險待遇由誰承擔？ 6、“用工單位有權(quán)隨時將被派遣勞動者退工”的約定有效嗎？ 7、用工單位和派遣單位勞務派遣違法，誰該承擔相應的法律責任？ 8、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責任？ 9、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責任？ 10、用工單位如何應對派遣合作爭議和勞動爭議？ 11、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設計？ 12、勞務派遣下

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　　1．高績效團隊的特征　　團隊的5P要素　　團隊和群體的區(qū)別　　團隊的類型　　2．團隊為什么如此流行　　組建團隊所遇到的阻力　　團隊的影響力　　3．診斷團隊的發(fā)展階段　　成立期　　動蕩期　　穩(wěn)定期　　高產(chǎn)期　　4．彈性地統(tǒng)領團隊　　團隊領導的兩種行為　　四種不同的團隊領導方法　　5．診斷團隊的角色　　實干者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　協(xié)調(diào)者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　推進者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　創(chuàng)新者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　信息者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　監(jiān)督者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　凝聚者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　完美者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　技術講師者的角色及其特征、優(yōu)缺點　　角色

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　　講、企業(yè)服裝經(jīng)銷商管理技能培訓　　1、服裝經(jīng)銷商——成功老板的步　　2、探索服裝經(jīng)銷商成功的商業(yè)模式、　　3、尋找創(chuàng)業(yè)成功路的捷徑　　4、個中滋味有誰知？令人堪憂的服裝經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀　　5、制約服裝經(jīng)銷商發(fā)展的主要因素　　6、自我感知——喜憂之中悟趨勢　　第二講、無品牌者無未來　　1、顛覆傳統(tǒng)，為品牌正名　　2、掌握品牌的分類　　3、服裝經(jīng)銷商——無品牌者無未來　　4、品牌——服裝經(jīng)銷商無法繞過的大山　　5、未來服裝經(jīng)銷商的發(fā)展趨勢　　第三講、告別厚黑，賺取陽光下的利潤　　1、鮮為人知的服裝經(jīng)銷商厚黑學　　2、服裝經(jīng)銷商需要什么樣的公司架構(gòu)　　3、服裝經(jīng)銷商謀取“陰利”的5種手段　　4、業(yè)

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