陳秀明老師的內訓課程
部分:班組安全管理的全面認識#376;事故的損失與安全管理現狀#376;案例:中國的“馬路戰(zhàn)爭#376;班組安全管理的特點#376;案例:一起本不應該發(fā)生的安全事故及其影響#376;別把豆包不當干糧:班組長在安全管理管理中的重要性#376;班組長安全管理中的四大角色#376;班組長安全管理職責#376;班組長在安全管理中的四大誤區(qū)#376;什么是正確安全意識?#376;案例:史上牛的校長#376;你真把“安全”當“”了嗎:預知危險,控制風險第二部分:班組作業(yè)風險的動態(tài)管理(研發(fā):快速風險評估法)#376;風險管控的意義:制定事故防范措施#376;確定優(yōu)先考慮的危險源辨識的崗位#376;危險源辨
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一、FIDIC在我國國內建設市場工程項目中的應用及前景 二、新版FIDIC《施工合同條件》詳細解析 三、《FIDIC設計建造運營合同條件》(金皮書)內容概要 四、FIDIC合同條件下的工程變更和合同價格調整、索賠、爭端與仲裁 五、關于發(fā)展EPC工程總承包與項目管理的制度規(guī)范 六、EPC工程總承包(FIDIC銀皮書)實務與案例分析 七、即將出臺的《全國施工合同示范文本》和《工程總承包合同示范文本》部分參照FIDIC的情況介紹 八、工程總承包項目管理服務(PM)、項目管理承包(PMC)、設計-采購-施工(EPC)/交鑰匙總承包、設計-施工總承包(D-B)操作實務 九、工程項目管
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部分:工作安全分析概述#376;基本概念:工作安全分析、危險源,風險、軌跡交叉理論#376;危害辨識和風險評估的由來和發(fā)展#376;危害辨識和風險評估方法介紹#376;作業(yè)場所中的主要危害和分類#376;工作安全分析與事故預防第二部分:確定需要進行工作安全分析的工作#376;工作安全分析小組的組成:一線主管為主體、中層干部做督導、EHS實施輔導#376;工藝流程梳理與工作清單分析#376;需要特別關注與考慮進行JSA的工作#376;研討演練:工藝流程與崗位清單梳理第三部分:把工作分解成具體工作任務或步驟的方法#376;工作分解的具體方法#376;工作步驟分解的基本原則#376;研討演練:將需要
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1、FIDIC合同條款的背景 2、FIDIC合同條款的組成內容 FIDIC合同條款分為2部分: 部分是通用條款; 第二部分是特殊適用條款,特殊適用條款需專門起草以適應特定的需要。 FIDIC合同條款通常包括以下內容: (1)誰負責設計、施工及配套設施; (2)業(yè)主和承包商之間的風險分攤方式; (3)各方之間監(jiān)控合同執(zhí)行的程序和安排; (4)分包商的使用; (5)工程進度、工期延長、完工和交付使用; (6)對工程延誤、質量缺陷及其他未履約項目的措施; (7)付款程序和條件; (8)保險; (9)施工安全; (10)合同變更; (11)合同終止; (12)爭議
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部分:行為安全管理簡介#376;行為安全管理模式#376;行為安全管理發(fā)展史#376;行為安全管理模式的原則和好處#376;安全文化與安全行為管理第二部分行為安全管理活動成功實施基礎#376;行為改變模式#376;傳統(tǒng)安全管理與行為安全管理#376;行為安全管理活動推進的基礎:溝通第三部分行為安全管理的實施#376;行為安全管理實施流程六步法#376;行為安全管理的實施要素#376;不安全行為分類認知#376;行為管理觀察卡設計#376;將行為安全管理模式整合到現有的EHS管理系統(tǒng)中#376;識別關鍵行為(風險、后果、正確做法)#376;設計關鍵行為檢查表行為觀察方法及練習#376;觀察后溝通