陳思航 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:銷售技巧 大客戶營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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陳思航老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析 1、自身產(chǎn)品情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手產(chǎn)品情報獲取與分析(RIVAL)3、目標(biāo)客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)動態(tài)情報獲取與分析(MARKET)二、大客戶滲透策略 1. 精確市場細(xì)分(定位)2. 有效挖掘目標(biāo)客戶1) 機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2) 人際連鎖效應(yīng)法3) 建立目標(biāo)市場法4) 資料分析法5) 人肉搜索法6) 微博、社交網(wǎng)站等電子化渠道的高端客戶搜索技巧7)借力營銷法8) 公私聯(lián)動營銷法7) 會議營銷法(內(nèi)容案例見末頁) 3、高端客戶群人脈群體的滲透策略案例:世界500強(qiáng)STAR TV中國區(qū)總裁李××及史泰博中國區(qū)總裁陳××金融業(yè)務(wù)5
講師:陳思航查看詳情
課程大綱: 一、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象——平庸與優(yōu)秀的開始 精確市場細(xì)分 有效挖掘目標(biāo)客戶 銀行內(nèi)部搜索法 人際連鎖效應(yīng)法 建立目標(biāo)市場法 資料分析法 陌生拜訪法 依據(jù)銀行指標(biāo)實施“漏斗管理” 依據(jù)季度指標(biāo)明確“月、周”營銷及管理動作 商業(yè)銀行案例分享 二、差異化營銷——找到切入點方能撬動地球 實戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務(wù),已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的競爭階段;可是,為什么總擺脫不了“存貸結(jié)”老三樣的服務(wù)意識?如何真正實現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?…… 目標(biāo):幫助客戶經(jīng)理梳理差異化服務(wù)思維、設(shè)計攻關(guān)營銷路徑和秩序。 發(fā)展銷售教練 有效收集客戶
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課程大綱: 一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析 1、自身情報獲取與分析(SELF) 2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL) 3、目標(biāo)客戶情報獲取與分析(TARGET) 4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET) 二、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象 1.精確市場細(xì)分(定位) 2.有效挖掘目標(biāo)客戶 1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法 2)人際連鎖效應(yīng)法 3)建立目標(biāo)市場法 4)資料分析法 5)人肉搜索法 6)微博、社交網(wǎng)站等電子化渠道的高端客戶搜索技巧 3.依據(jù)金融機(jī)構(gòu)指標(biāo)實施“漏斗管理” 4、高端客戶群人脈群體的滲透策略 案例分享:世界500強(qiáng)STA
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一、 市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象——平庸與優(yōu)秀的開始 精確市場細(xì)分 有效挖掘目標(biāo)客戶 銀行內(nèi)部搜索法 人際連鎖效應(yīng)法 建立目標(biāo)市場法 資料分析法 陌生拜訪法 依據(jù)銀行指標(biāo)實施“漏斗管理” 依據(jù)季度指標(biāo)明確“月、周”營銷及管理動作 商業(yè)銀行案例分享 二、 差異化營銷——找到切入點方能撬動地球 實戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務(wù),已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的競爭階段;可是,為什么總擺脫不了“存貸結(jié)”老三樣的服務(wù)意識?如何真正實現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?…… 目標(biāo):幫助客戶經(jīng)理梳理差異化服務(wù)思維、設(shè)計攻關(guān)營銷路徑和秩序。 發(fā)展銷售教練 有效收集客戶資料 繪制客戶產(chǎn)業(yè)地圖
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一、科技化生活與個人銀行業(yè)務(wù)營銷定位 1、自身情報獲取與分析(SELF) 2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL) 3、目標(biāo)客戶情報獲取與分析(TARGET) 4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET) 二、差異化營銷——找到切入點方能撬動地球 幫助客戶經(jīng)理梳理差異化服務(wù)思維、設(shè)計攻關(guān)營銷路徑和秩序?! ?. 發(fā)展銷售教練 2. 營銷方案的藍(lán)海戰(zhàn)略 3. 設(shè)計營銷攻關(guān)路徑和方案 三、個人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新 1、電話支付、固網(wǎng)支付、手機(jī)支付發(fā)展趨勢 2、家裝消費金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 3、汽車分期付款業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 4、銀行個人客戶商旅業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢 5、店面分期付款業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
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導(dǎo)論銀行大客戶戰(zhàn)略-精準(zhǔn)營銷情報為王講銀行重點客戶情報線索的收集與分析1、媒體網(wǎng)絡(luò)(報刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務(wù)局…)2、組織網(wǎng)絡(luò)(行業(yè)協(xié)會,商業(yè)論壇,銀行網(wǎng)點…)3、人際網(wǎng)絡(luò)(陌拜、朋友、同學(xué)…)4、案例:定位潛在銀行業(yè)務(wù)合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬云、陌拜農(nóng)凱集團(tuán)的成功案例目的:銀行大客戶在哪里?挖掘大客戶情報資源的策略及分析方法第二講重點客戶接近策略1、接近客戶的方法(1)電銷策略(2)陌拜策略(3)商業(yè)信函策略2、銀行客戶經(jīng)理必須掌握的3種溝通話題(1)官場話題(2)商場話題(3)江湖話題3、銀行重點客戶溝通的注意事項案例:電話銷售與世界500強(qiáng)STAPLES中國區(qū)CEO陳軼峰就銀行相