楊愛新 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊協(xié)作沙盤 管理溝通沙盤 團(tuán)隊管理沙盤 目標(biāo)計劃沙盤 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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楊愛新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
模擬聯(lián)合國跨部門溝通與協(xié)作沙盤課程背景：溝通是每一個職場人應(yīng)該掌握和具備的能力，如何高效地進(jìn)行跨部門溝通協(xié)作，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，打造團(tuán)隊凝聚力，幫助各個部門彼此認(rèn)同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進(jìn)行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，是許多企業(yè)面臨的共同課題。本課程從提升員工心智模式角度切入，結(jié)合科學(xué)理論方法，使學(xué)員通過學(xué)習(xí)與現(xiàn)場訓(xùn)練，真正做到“知行合一”，成為企業(yè)前進(jìn)的中堅力量。掌握溝通協(xié)作中障礙排解的方法，減少沖突，增強(qiáng)跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力及團(tuán)隊凝聚力。在整體沙盤推演結(jié)束后，根據(jù)學(xué)員現(xiàn)場的推演場景，梳理溝通步驟，嵌套溝通模型，讓學(xué)員深刻理解
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商戰(zhàn)博弈目標(biāo)管理與計劃制定沙盤課程背景：當(dāng)今企業(yè)管理中，關(guān)于目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行會存在哪些痛點呢？痛點1：根本目的難定位，導(dǎo)致問題解決南轅北轍痛點2：目標(biāo)制定不科學(xué)，導(dǎo)致計劃執(zhí)行缺少依據(jù)痛點3：目標(biāo)分解缺方法，導(dǎo)致達(dá)成路徑顧此失彼痛點4：執(zhí)行動作缺依據(jù)，導(dǎo)致行動計劃難以推進(jìn)痛點5：項目全程未閉環(huán)，導(dǎo)致預(yù)判缺失風(fēng)險難控這些問題在工作中非常普遍，無論初入職場的新人還是職場老人，都會面臨各種各樣的問題，有的能夠順利高效完成既定任務(wù)，有的卻因為某個環(huán)節(jié)的缺失導(dǎo)致任務(wù)拖延或失敗，可能缺乏認(rèn)知，可能缺乏技巧，這就需要我們通過掌握科學(xué)的理論方法，使用標(biāo)準(zhǔn)的工具模型來做好自己的目標(biāo)管理。本課程是一款版權(quán)沙盤課程