李鐵軍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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李鐵軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
從智能排產(chǎn)到制造執(zhí)行的閉環(huán)李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動?！菊n程時間】課程1天共6小時。【課程大綱】第1章 智能排產(chǎn)APS是生產(chǎn)運營平臺的大腦（約1小時）生產(chǎn)計劃排程現(xiàn)狀及痛點APS在智能供應(yīng)鏈管理中的核心地位有限能力約束下的生產(chǎn)排程生產(chǎn)計劃派發(fā)執(zhí)行跟蹤和滾動排程APS技術(shù)框架簡介第2章：智能排產(chǎn)APS與各部門協(xié)同業(yè)務(wù)場景介紹（約2小時）主生產(chǎn)計劃車間作業(yè)計劃機臺作業(yè)計劃庫存?zhèn)淞嫌媱滿RP物料需求和采購計劃質(zhì)量檢驗計劃計劃排程中的特殊場景：缺料、緊急插單、設(shè)備故障、工藝變更模擬分析和多版本對比APS和MES的協(xié)同及滾動排程第3章 智能排產(chǎn)APS應(yīng)
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“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”培訓(xùn)大綱李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動?！菊n程時間】課程2天共12小時?！菊n程內(nèi)容】第一章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新基建發(fā)展機遇（約1.5小時）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念發(fā)展歷程工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求兩側(cè)市場分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義和智能制造概念的區(qū)別工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的總體架構(gòu)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的常見建設(shè)方法第二章：中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（約1.5小時）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺類型分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的成長邏輯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)合作工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)的演進(jìn)方向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值分析第三章：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（約1.5
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工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來--工業(yè)元宇宙和數(shù)字孿生李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動?！菊n程時間】課程1天共6小時?！菊n程大綱】第1章 元宇宙的由來和現(xiàn)狀從神話視角/科幻視角/互聯(lián)網(wǎng)視角看元宇宙從時空性、真實性、獨立性、連接性定義元宇宙元宇宙是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高級階段和長期愿景元宇宙目前所處階段和能力簡介消費元宇宙和工業(yè)元宇宙的區(qū)分元宇宙的梯次產(chǎn)業(yè)變革第2章 從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到工業(yè)元宇宙數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和現(xiàn)狀工業(yè)元宇宙為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供身臨其境的感受工業(yè)元宇宙的范圍界定工業(yè)元宇宙的業(yè)務(wù)價值第3章 基于數(shù)字孿生搭建工業(yè)元宇宙數(shù)字孿生的
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變革管理與創(chuàng)新李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家【課程背景】創(chuàng)新對提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，具有不可忽視的作用。同時，也只有通過創(chuàng)新，才能形成企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉。本課程主要是讓學(xué)員從理解基本的創(chuàng)新理論，到深刻領(lǐng)悟創(chuàng)新思維方法論在工作實踐中的意義和實踐，快速提升學(xué)員的變革管理和創(chuàng)新能力，達(dá)到提升員工個人能力以及實現(xiàn)創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)型的目標(biāo)?！臼谡n形式】理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑【課程收益】1、明確創(chuàng)新的內(nèi)涵、價值和意義；2、了解
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全球制造業(yè)的標(biāo)桿-燈塔工廠剖析李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動。【課程時間】課程2天共12小時?！菊n程內(nèi)容】第1章 燈塔工廠的內(nèi)涵（約1.5小時）燈塔工廠的內(nèi)涵 燈塔工廠為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型指引方向燈塔工廠實現(xiàn)的5個最佳用例和6大核心要素全球燈塔工廠的行業(yè)分布和不同行業(yè)關(guān)注點全球燈塔工廠建設(shè)效果分析第2章：數(shù)字化供應(yīng)鏈（約1.5小時）供應(yīng)鏈規(guī)劃現(xiàn)狀及痛點APS（先進(jìn)生產(chǎn)排程）整合產(chǎn)供銷，打造數(shù)字化指揮中心有限能力約束下的生產(chǎn)排程生產(chǎn)計劃派發(fā)執(zhí)行跟蹤和滾動排程APS技術(shù)框架簡介案例分析：華晨寶馬供應(yīng)鏈準(zhǔn)時排序生產(chǎn)協(xié)同第3章 數(shù)字化制造管理（約1.5小時）
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如何用ChatGPT加速業(yè)務(wù)變革李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家【授課方式】現(xiàn)場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動。【課程時間】課程1天共6小時?！菊n程大綱】第1章：為什么在管理中容易產(chǎn)生無休止的折騰（約1小時）識別基本問題對問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析找到和破除問題背后的隱含假設(shè)第2章：如何分析所處的行業(yè)市場（約2小時）進(jìn)行目標(biāo)客戶的行業(yè)定義分析行業(yè)發(fā)展空間行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素是什么從產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行發(fā)展趨勢分析外部環(huán)境對于行業(yè)有什么影響如何學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)第3章：應(yīng)用ChatGPT對目標(biāo)客戶進(jìn)行行業(yè)洞察（約2小時）如何通過圈層理解用戶和進(jìn)行用戶細(xì)分從“銷售數(shù)據(jù)”到“設(shè)身處地”獲得用戶畫像設(shè)計用戶場景，推動