管理資源網(wǎng)
蒙華老師
蒙華 老師
  •  所在地區(qū): 廣西 柳州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:家庭理財 資產(chǎn)配置
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
蒙華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蒙華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蒙華

掃一掃,關(guān)注公眾號

蒙華

蒙華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中, 中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加 與危疾影響, 致使中國富裕家庭財富增長與風(fēng)險疊加并存。該課程將 使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實踐應(yīng)用,洞悉金融市場各類資產(chǎn)在家庭 財富管理中的價值與功用,從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力。【課程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手,引領(lǐng) 學(xué)員一起通過了解資產(chǎn)配置中的問題,解決財務(wù)和風(fēng)險管理可能面臨 的挑戰(zhàn),檢視各項財務(wù)健康管理問題,并提供戰(zhàn)略性的解決方案?!菊n程收益】1.“是什么”—— 了解 2021 變局對家庭財富帶來的考驗2.“為什么”—— 了解家庭資產(chǎn)配置中不同的金融工具說

 蒙華查看詳情


《家庭理財與資產(chǎn)配置》【課程背景】全球宏觀格局正處于百年大變局之中,中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加 與危疾影響, 致使中國富裕家庭財富增長與風(fēng)險疊加并存。該課程將 使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實踐應(yīng)用,洞悉金融市場各類資產(chǎn)在家庭 財富管理中的價值與功用, 從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力?!菊n程目的】本課程旨在幫助學(xué)員從剖析市場宏觀環(huán)境和資產(chǎn)配置入手, 引領(lǐng) 學(xué)員一起通過了解資產(chǎn)配置中的問題,解決財務(wù)和風(fēng)險管理可能面臨 的挑戰(zhàn), 檢視各項財務(wù)健康管理問題,并提供戰(zhàn)略性的解決方案。【課程收益】1.“是什么”—— 了解 2021 變局對家庭財富帶來的考驗2.“為什么”—— 了解家庭資產(chǎn)配置中不同的金融工具說

 蒙華查看詳情


《理財規(guī)劃和資產(chǎn)配置》【課程背景】當(dāng)今銀行競爭激烈,“以客戶為中心”成為各家銀行爭奪客戶的一大導(dǎo)向, 實際工作中, 銀行從業(yè)者不僅僅要為了完成業(yè)績?nèi)ヤN售產(chǎn)品,更要結(jié)合客戶的需求來銷售產(chǎn)品。然而,多年來“強銷產(chǎn)品”誤區(qū)和“默認需求”誤區(qū)一直存在,理財經(jīng)理在 為客戶進行財富管理時推薦的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一, 與此同時客戶通過比價游走于各家 銀行,忠誠度大大降低。究其原因,就是因為理財經(jīng)理未能發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求, 未能提供真正適合客戶的綜合財富管理方案, 從而失去客戶的信任, 降低了客戶 體驗和滿意度,導(dǎo)致客戶流失。這就要求理財經(jīng)理懂得財富管理, 綜合分析時間、風(fēng)險、收益、成本和不同 投資市場邏輯,從戰(zhàn)略

 蒙華查看詳情


《企業(yè)勞動用工管理與法律風(fēng)險防范》【課程背景】勞動爭議是企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的最為普遍的糾紛,對企業(yè) 發(fā)展的影響也極為深遠。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和法治建設(shè)的推動, 越來越多的勞動者運用法律手段來解決與用人單位之間的爭議, 另一 方面,也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問題, 從而導(dǎo)致了諸多勞動爭議的產(chǎn)生?!菊n程目的】本課程將結(jié)合我國現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)和相關(guān)案例,讓企業(yè)的HR、 管理者等對與企業(yè)勞動用工密切相關(guān)的法律法規(guī)進行學(xué)習(xí)了解,認識 到企業(yè)在用工過程中存在的風(fēng)險, 并學(xué)會如何對此進行防范, 以盡可 能地使企業(yè)免于勞動糾紛, 維護企業(yè)利益。【課程收益】1.讓學(xué)員了解與企業(yè)用

 蒙華查看詳情


《全面風(fēng)險管理體系與內(nèi)部控制實務(wù)》【課程背景】全面風(fēng)險管理是從戰(zhàn)略目標(biāo)制定到目標(biāo)實現(xiàn)的全過程風(fēng)險管理。 近年來, 國內(nèi)商業(yè)銀行在建立完善風(fēng)險管理體系等方面進行了許多有 益的探索。如何借鑒同業(yè)成功經(jīng)驗, 深入強化全面風(fēng)險管理體系與內(nèi) 部控制實施, 是商業(yè)銀行永恒的課題?!菊n程目的】本課程重視案例的綜合性分析,包括商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目 標(biāo)、組織架構(gòu)的再造的配套、銀行的外部控制環(huán)境的背景、業(yè)務(wù)流程 和管理流程的梳理和改善、風(fēng)險排查和風(fēng)險識別與評估的技術(shù)分析等 因素對全面風(fēng)險管理導(dǎo)向型內(nèi)控體系模式制定的影響,將內(nèi)部控制五 要素和業(yè)務(wù)層面的控制內(nèi)容具體化, 使結(jié)果變得更加客觀, 更貼近商 業(yè)銀行的實

 蒙華查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有