時(shí)間管理

時(shí)間管理--課程大綱主講：馮老師學(xué)習(xí)目標(biāo)：　　1、了解時(shí)間管理的重要性2、意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的3、學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具4、學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞，高效時(shí)間段課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、班組長(zhǎng)課程時(shí)間：1天（6H）課程大綱： 第一章：時(shí)間概況1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四個(gè)特性3、時(shí)間是如何被消耗的4、什么時(shí)間管理案例：死神的賬單 第二章：時(shí)間的消耗 1、工作缺乏計(jì)劃 2、工作組織不當(dāng) 3、時(shí)間控制不當(dāng) 4、整理整頓不當(dāng) 案例：拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn) 第三章：時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則 1、明確目標(biāo) 1）目標(biāo)重要性 2）如何制定目標(biāo)(SMART原則) 2、有計(jì)劃有組織進(jìn)行工作 1）有計(jì)

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凝聚心靈卓越團(tuán)隊(duì)終極特訓(xùn)營(yíng)

凝聚心靈卓越團(tuán)隊(duì)終極特訓(xùn)營(yíng)----課程大綱主講：馮老師課程收益：采用目前國(guó)際上最盛行的體驗(yàn)式教學(xué)，通過(guò)設(shè)置一系列模擬真實(shí)的情境及事件，使參與者在參與活動(dòng)的體驗(yàn)過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練課程課時(shí)安排：2天1夜（全封閉式）授課對(duì)象：中高層管理人員或全員參會(huì)人數(shù)：50mdash;mdash;80人/班授課方式：講述、對(duì)話(huà)、游戲、分享真切感受團(tuán)隊(duì)精神的力量 打造堅(jiān)不可摧的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)及使命感 愛(ài)心、奉獻(xiàn)與企業(yè)共榮共辱服從、承諾沒(méi)有任何借口 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力#9658;

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目標(biāo)管理

目標(biāo)管理----課程大綱主講：馮老師課程背景：你的過(guò)去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來(lái)獲得什么。除非你對(duì)未來(lái)有理想，否則你將庸碌一生。-------美國(guó)成功學(xué)大師拿破侖bull;希爾！您個(gè)人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)弦似乎繃得緊緊的，計(jì)劃卻難以達(dá)成？有沒(méi)有想過(guò)這里面是因?yàn)槟繕?biāo)不明確造成的呢？對(duì)于與艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō)，任何方向的風(fēng)都是多余的。所以，您需要學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的技巧。學(xué)習(xí)目標(biāo)：1．全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；2．掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；3．提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性；授課對(duì)象：企業(yè)管理人員∕業(yè)務(wù)人員∕政府公務(wù)員課程時(shí)間：1天（6H）課程大綱：第一部分：目標(biāo)管理認(rèn)

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高效會(huì)議管理

高效會(huì)議管理---課程大綱主講：馮老師學(xué)習(xí)收獲：1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見(jiàn)且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽(tīng)的藝術(shù)7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者。時(shí)間設(shè)置：2天課程大綱：第一部分：當(dāng)今會(huì)議面面觀1、 會(huì)議的意義2、 會(huì)議的目的3、 會(huì)議的種類(lèi)4、 會(huì)議的頻率5、 會(huì)議的成本計(jì)算第二部分：會(huì)議效率不高的原因及解決方案1、 會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防

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