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吳永生老師
吳永生 教授
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:通用管理執(zhí)行力
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吳永生老師的內訓課程

【課程大綱】講:執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略,相反的結果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么?執(zhí)行力現象與本質:執(zhí)行為什么不力第二講:執(zhí)行的基因 團隊信念系統打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài) 強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)行力人的特色第三講:執(zhí)行的本質結果導向企業(yè)為什么要結果?不結果的根源是什么?如何認識結果的三個不等式?結果思維訓練法/結果行為訓練速度、完美第二,有速度才有執(zhí)行力第四講:執(zhí)行力的制勝法寶 高效管理工具 結果來自過程,過程要的是步步為贏

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n 課程提綱:講 營銷團隊管理者的個人領導力建設1.如何規(guī)范營銷團隊領導者的管理動作2.優(yōu)秀營銷團隊領導者的個人素質體現在哪些方面3.優(yōu)秀營銷團隊領導者如何進行個人角色定位4.如何做職業(yè)性的營銷團隊領導者——規(guī)范動第二講 頂尖級營銷團隊系統規(guī)劃1.銷售隊伍現存問題及原因分析 針對營銷隊伍的管理體系的設計不當 針對市場銷售過程中的管理控制不夠 針對銷售人員的系統培訓不到位 系統解決銷售隊伍問題的思路2.有效的系統規(guī)劃 營銷團隊銷售目標的設計與分解 關鍵業(yè)務流程的梳理 銷售組織與職能界定第三講 如何對營銷團隊成員進行合理的斟選1.如何避免慣性思維選拔人才2.如何避免資源浪費3.如何

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課程大綱:模塊 管理者團隊輔導的步驟核心理念:團隊輔導是幫助對方跟進和檢視,在對方碰到困難,或者出現消沉的時候,挑戰(zhàn)對方去清晰目標、反映真相以及遷善心態(tài),進一步將更強的信心注入行動之中。本節(jié)內容:1. 團隊的輔導的步驟一:厘清目標很多人不并不知道自己需要什么,不知道內心真正的需求,經常在外界的驅動下渴求一些表面的東西,并把它當成自己的目標,如果得不到這些東西,就陷入抱怨和無助;如果努力得到了,內心依然不能滿足,不知道自己真正要什么?2. 團隊輔導的步驟二:反映真相教練輔導所有的焦點在對方身上,站在中立和客觀的角度,讓被教練察覺妨礙自己的信念是什么?3. 團隊輔導的步驟三: 心態(tài)遷善所有的行動都

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部分大綱:引言 (我們處于挑戰(zhàn)大于機遇的時代?) 這個社會是速度和改變的社會,引出問題,思考?【講】中高層應有的危機意識核心理念:危機的癥結在于中高層責任缺失,中高層強,則企業(yè)恒強本節(jié)內容:1. 外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)2. 本土企業(yè)的巨大廝殺3. 中高層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸4. “中高層危機”:當前中國企業(yè)的痛楚5. 集中體現:可怕的人才斷層【第二講】角色定位:責任勝于能力核心理念:責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責,來自于對自我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華1.責

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課程大綱:模塊企業(yè)危機:呼喚責任核心理念:危機的癥結在于責任缺失本節(jié)內容:1. 責任是個人成功的標準2. 員工的責任心就是企業(yè)的競爭力3. 對工作負責任就是對自己的人生負責任4. 責任心關乎一個企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見證5. 責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導第二模塊解讀責任、何為負責任核心理念:責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責,來自于對自我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華1.責任勝于能力,責任造就魅力2.有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!本節(jié)內

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課程大綱:模塊時代危機:呼喚九點領導力核心理念:九點領導力就像是羅盤上的指針,可以照亮學員內心的盲點,讓他看到人生真正的方向,惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內在系統是如何運行的,看到內在系統是如何驅動外在行為的。本節(jié)內容:1. 時代危機的背后,我們到底缺失了什么?2. 富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考?3. 是什么導致企業(yè)人才斷檔?核心原因是什么?4. 什么是調適性領導力?技術性領導力和調適性領導有什么不同?5. 九點領導力包含哪些內容?什么是雙環(huán)學習模式?6. 如何自我檢視,內外兼修,由里及表,和諧統一?第二模塊 活出真我、釋放激情核心理念

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