盧宸彤 老師
盧宸彤老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
盧宸彤老師的內(nèi)訓課程
一、破冰Oslash;團隊組建,共識培訓目標二、導入:變化的世界,不變的原則Oslash;以終為始—建立職涯之路—如何與企業(yè)共贏(活動導入)Oslash;成功領(lǐng)導者特質(zhì)---組織需滲透的核心價值觀(案例)Oslash;提升領(lǐng)導力加速地圖三、加速一:制定隨機應變的策略O(shè)slash;STARS模型:辨識四種不同的組織形勢(創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、整合、維持成功)Oslash;不同商業(yè)形勢類型的機遇與挑戰(zhàn)Oslash;不同商業(yè)形勢的行動綱領(lǐng)Oslash;改變組織心理狀態(tài)、確定匹配的技能、診斷資源組合、應對策略四、加速二:確認早期成功的要事Oslash;要事的原則Oslash;應用平衡計分卡確認關(guān)鍵成功要素Osl