王沖 老師
- 所在地區(qū)： 山東 淄博
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：團(tuán)隊建設(shè) 目標(biāo)落地 情景模擬 沙盤
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王沖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)國風(fēng)云——領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程戰(zhàn)國風(fēng)云背景：公元前284年至公元前257年，群雄伐齊，一段混亂紛爭、群雄并起、名家輩出、逐鹿天下的時代由此拉開大幕，春秋戰(zhàn)國時代承前啟后，最強(qiáng)勢的中華文明破繭而出并由此延綿不絕，無論經(jīng)歷多少苦難，始終屹立。戰(zhàn)國最精彩激烈三十年所奠定的或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那個時代群雄所能想象的。。。。。。課程收益： 每個管理者身上都有三個角色：●領(lǐng)導(dǎo)者的角色：領(lǐng)導(dǎo)者是通過營造氛圍來提升績效的人。管理團(tuán)隊時，團(tuán)隊的氛圍非常重要。氛圍好了，團(tuán)隊的凝聚力強(qiáng)，工作效果就好。反之，如果團(tuán) 隊氛圍不佳，工作產(chǎn)出也不會好?！窆芾碚叩慕巧汗芾碚呤峭ㄟ^別人來完成工作的人。凡事都要親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者，不是優(yōu)秀
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“執(zhí)行力提升與高效溝通”培訓(xùn)方案培訓(xùn)目標(biāo)：??近年來，越來越多的企業(yè)意識到，執(zhí)行力提升和溝通提升是決定企業(yè)決策成功與否的一個重要因素，是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。???? 員工執(zhí)行力和上下級溝通是個復(fù)雜的問題，這里面包含著素養(yǎng)、管理、文化層面的相互影響，但就操作層面來講是可以通過提升員工執(zhí)行意識和大局意識，幫助員工提升執(zhí)行技巧和溝通技巧，合理建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等手段提升員工執(zhí)行力。培訓(xùn)收益：明晰執(zhí)行力對個人和企業(yè)的作用明確高執(zhí)行力人才標(biāo)準(zhǔn)，到提升標(biāo)準(zhǔn)；如何正確的理解溝通的概念；掌握在工作中向上溝通匯報的要點；一、知人知心溝通的基本認(rèn)知溝通原理溝通中的語言是符號發(fā)出者和接收者的差異溝通的真正意
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[pic] [pic] 課程介紹1. 知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)所面臨的問題 企業(yè)員工的缺勤率增加，事故率增加； 工作中的人際沖突增加，部門之間協(xié)調(diào)不足； 同事之間關(guān)系緊張，與客戶關(guān)系緊張； 員工流失越來越嚴(yán)重，招聘、培訓(xùn)等的人力資源管理成本增加； 員工工作積極性下降，無激情無創(chuàng)新意識，工作效率下降 對員工動力源不清楚,導(dǎo)致激勵
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《收獲季節(jié)》沙盤模擬課程-66040168910課程背景：21世紀(jì)的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機(jī)會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊，市場競爭實質(zhì)上就是團(tuán)隊的競爭，團(tuán)隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團(tuán)隊更是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團(tuán)隊？控制人力資源成本？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊的“整體優(yōu)勢”？課程介紹： 一個沿海而居的村落，村落中有6-11條漁船，大家依靠捕魚而生存。經(jīng)過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到
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高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理沙盤模擬課程 概 述 作為企業(yè)中的新任主管，如何掌握新任主管的管理能力，打造一支具有高績效的團(tuán)隊，需要新任主管學(xué)習(xí)、掌握一系列關(guān)于高績效團(tuán)隊的技能，例如：管人、理事、管理關(guān)系等等核心團(tuán)隊建設(shè)與管理能力。 作為一線的新任主管，高績效團(tuán)隊成長分為不同的階段，有一定內(nèi)在的成長歷程，所團(tuán)隊的管理者需要了解團(tuán)隊成長不同階段的特點，行為。以便更好的找到管理者的定位，不斷完善、優(yōu)化所管理的團(tuán)隊，將團(tuán)隊打造一支具有目標(biāo)一致，合作意識強(qiáng)，訓(xùn)練有素、執(zhí)行力快速、和諧共贏的高績效團(tuán)隊。企業(yè)的強(qiáng)大的競爭力不僅在員
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高效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人，失敗的團(tuán)隊一樣也不會有成功的個人，團(tuán)隊建設(shè)和管理的能力已被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。企業(yè)的成功最終是團(tuán)隊的成功。團(tuán)隊能是一盤散沙嗎為什么由精英組成的團(tuán)隊卻行動遲緩沒有差員工，只有差領(lǐng)導(dǎo)。不管你多么優(yōu)秀，不能帶領(lǐng)團(tuán)隊投入工作就不是優(yōu)秀的管理者。