華為軍團突圍和底層邏輯課程背景 華為軍團機制誕生于西方打壓的歷史大背景下。華為從19年到22年期間，經(jīng)歷了西方三次重大打壓，基于“力出一孔，利出一孔”的大原則，基于華為底層技術(shù)能力，基于勇敢的活下去，堅持到底的精神，華為積極應對嚴酷的市場局面和外部環(huán)境，組建了一支又一支深入行業(yè)的特種部隊，但外界對華為的軍團機制和歷史源起多好奇，少了解。通過本課程，將第一次站在歷史大環(huán)境背景下，真實的還原華為被西方打壓的重要歷史時刻，以及揭秘很少為外界所知的華為軍團體系的底層邏輯，亦將通過講述華為煤礦軍團的故事，代入式展現(xiàn)一個軍團如何從0到1的過程，并且本課程還將華為如何應用方法論去看一個市場的模型進行了簡要的

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華為實戰(zhàn)大項目與大客戶運作課程背景 華為實戰(zhàn)大項目與大客戶運作課程，是依托華為多年在全球市場摸爬滾打的經(jīng)驗，精心打造的一門專業(yè)課程。在當前全球經(jīng)濟一體化的大背景下，企業(yè)如何有效管理大型項目，以及如何與關(guān)鍵大客戶建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本課程的背景，正是基于華為在通信、IT、智能終端等領域成功運作的眾多大型項目案例。課程旨在揭秘華為在面對復雜市場環(huán)境時，如何通過科學的項目管理方法和精準的大客戶運營策略，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。通過學習華為的大項目管理精髓和大客戶運作模式，學員將深入理解華為如何高效整合資源、優(yōu)化團隊協(xié)作、提升客戶滿意度，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過本課程

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華為實戰(zhàn)談判方法課程背景 每一個企業(yè)，每一個企業(yè)中的每一個個人，每天都在有意識或無意識的進行著各種談判。有研究表面，每個人每周平均要進行47次談判，談判是人類交際活動的核心內(nèi)容之一。市面上關(guān)于談判的書籍汗牛充棟，主要的理論方向是我贏你輸?shù)膹妱菡勁蟹椒?，以及追求雙方利益最大化的雙贏談判方法。但在實際的工作和生活當中，雖然經(jīng)常要進行談判，大部分的談判最終的結(jié)果并不是能達成預期目標的或雙方都滿意的，這反映了談判是一個實踐性非常強的學科，以及從談判的方法論到實踐的過程中仍存在巨大的鴻溝。爭取更多是人類的本能欲望，談判也不例外，但到了實際談判應用中，往往會因為認知，信息，測算，情緒等等因素的影響，在壓力

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