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孟晉老師
孟晉 老師
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銀行金融 電力能源 經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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孟晉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《國(guó)際互動(dòng)視角解析長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的雁陣模式》課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)1、國(guó)際產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移的主要模式和理論1) 產(chǎn)品生命周期理論與國(guó)際產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)移2) 國(guó)際生產(chǎn)折中理論影響下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)3) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論造就的區(qū)域投資區(qū)位新模式4) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)合作導(dǎo)致的“雁行模式”構(gòu)建2、國(guó)際產(chǎn)業(yè)周期與雁陣模式的發(fā)展過(guò)程1) 大國(guó)與區(qū)域雁陣模式形成的前提條件分析2) 經(jīng)濟(jì)區(qū)域分工與外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略3) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)視角下雁陣模式的必然性4) 跨國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展與雁陣模式的戰(zhàn)略布局3、雁陣模式與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)比較分析1) 美國(guó)及歐洲戰(zhàn)后的四次產(chǎn)業(yè)升級(jí)與中國(guó)的關(guān)系2) 日本及韓國(guó)戰(zhàn)后的三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)中國(guó)

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《互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析》主講人:阮孟晉 博士1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念界定1) 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融但交易邊界拓展2) 互金交易成本和信息不對(duì)稱程度大幅下降3) 金融的民主化和普惠化特征顯現(xiàn)4) 互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)發(fā)展的三個(gè)階段2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融興起的背景1) 互聯(lián)網(wǎng)金融是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物2) 電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境3) 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐4) 政府開(kāi)放和包容性增長(zhǎng)的執(zhí)政理念提供了政策環(huán)境3、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的模式1) 第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款2) 大數(shù)據(jù)風(fēng)控、營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)3) 眾籌模式促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展4) 信

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《十三五宏觀形勢(shì)分析與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢(shì)和機(jī)遇》主講人:阮孟晉 博士1、十三五規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)和歷史使命1) 五年規(guī)劃所處的歷史階段是基本出發(fā)點(diǎn)2) 具體的工作部署是要完成特定歷史任務(wù)3) “兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和“四個(gè)全面”4) 新常態(tài)比以往任何時(shí)期都需要?jiǎng)?chuàng)新2、十三五宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵點(diǎn):中國(guó)的供給側(cè)改革與財(cái)政貨幣政策分析1) 我國(guó)新舊經(jīng)濟(jì)問(wèn)題主要在供給側(cè)2) 供給側(cè)改革需要怎樣的財(cái)政政策和貨幣政策3) 財(cái)政政策分析:收支、債務(wù)、稅收4) 貨幣政策分析:利率、發(fā)行、管制、赤字、PPP3、十三五規(guī)劃的重點(diǎn)工作和關(guān)注領(lǐng)域1) 經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)及加強(qiáng)和完善宏觀調(diào)控2) 提高對(duì)外開(kāi)放水平參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作3

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產(chǎn)業(yè)化特色小鎮(zhèn)——撐起中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重任1、深度解析“特色小鎮(zhèn)”,背后到底有何深意?1) 定位明確:特色小鎮(zhèn)的定位是綜合改革試驗(yàn)區(qū)2) 主流方向:不是旅游小鎮(zhèn)而是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)3) 發(fā)展目標(biāo):要去占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)4) 產(chǎn)業(yè)影響:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革和縮小城鄉(xiāng)居民差距的有效方法2、從開(kāi)發(fā)區(qū)到特色小鎮(zhèn):區(qū)域開(kāi)發(fā)模式的新變化1) “開(kāi)發(fā)區(qū)”治理模式的形成及轉(zhuǎn)型壓力2) 建設(shè)“特色小鎮(zhèn)”:對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)模式的超越3) 發(fā)展理念轉(zhuǎn)換:政府重在搭建平臺(tái)并提供服務(wù)4) 從融資到運(yùn)營(yíng):讓市場(chǎng)主體發(fā)揮主要作用3、解讀特色小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)和落地1) 特色小鎮(zhèn)主要規(guī)劃理念2) 特色小鎮(zhèn)主要規(guī)劃層次3) 特色小鎮(zhèn)主要規(guī)劃內(nèi)容4) 特色

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工業(yè)4.0 發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)中國(guó)制造業(yè)的影響課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)1、工業(yè)4.0:從新概念到新模式詳細(xì)分析1) 設(shè)備互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)、虛擬與現(xiàn)實(shí)互聯(lián)、萬(wàn)物互聯(lián)2) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、價(jià)值鏈數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)3) 技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新4) 大規(guī)模生產(chǎn)向定制化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型2、工業(yè)4.0:從智慧工廠到智能生產(chǎn)1) 建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)工廠”2) 建設(shè)基于數(shù)字化技術(shù)體系的產(chǎn)業(yè)研發(fā)系統(tǒng)3) 建設(shè)基于數(shù)字化技術(shù)體系的新型制造系統(tǒng)4) 建設(shè)基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)3、中國(guó)制造業(yè)在工業(yè)4.0引領(lǐng)下的發(fā)展趨勢(shì)1) 從橫向拓展為主向縱向升級(jí)為主轉(zhuǎn)變2) 從傳統(tǒng)商

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供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)沿一帶一路走出去投資戰(zhàn)略及對(duì)策分析報(bào)告時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)一、2017 年國(guó)際能源市場(chǎng)與煤炭市場(chǎng)的趨勢(shì)1. 能源獨(dú)立與分散成為各國(guó)能源格局變革最大變量2. 能源價(jià)格的“主導(dǎo)”:“石油美元”體系與歐亞能源改革3. 國(guó)際能源消費(fèi)重心:從歐美逐漸向亞太轉(zhuǎn)移4. 國(guó)際煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步走向多元化供應(yīng)和國(guó)際產(chǎn)能合作二、中國(guó)煤炭行業(yè)供給側(cè)改革:核心任務(wù)與改革方向1. 資金扶持,產(chǎn)能退出實(shí)施與以獎(jiǎng)代補(bǔ)2. 淘汰落后產(chǎn)能,嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能3. 重新確定煤礦生產(chǎn)能力和發(fā)展方向4. 供給側(cè)改革道路的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑三、企業(yè)發(fā)展與“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)系1. 未來(lái)十年國(guó)家對(duì)外投資的主要渠道2. 政府鼓

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