課程大綱:一、績效管理導入1、第二次世界大戰(zhàn)另解2、績效與招聘3、人與績效二、何謂績效管理1、何謂績效2、績效考核與績效管理3、績效管理適用對象4、績效管理系統(tǒng)三、績效計劃1、績效計劃定義2、績效計劃設計原則3、績效計劃制定流程4、工作目標體系建立5、KPI關鍵績效指標體系建立6、BSC平衡記分卡體系建立7、SMART原則8、人力資源由成本中心轉變?yōu)槔麧欀行牡闹匾笜嗽O計9、環(huán)環(huán)相扣的多層次績效指標體系設計流程（公司級、部門級、崗位級）四、績效實施1、績效溝通常用方式2、績效溝通的信息收集五、績效考評1、績效考評主體2、績效考評周期3、績效考評流程4、績效考評常用方法介紹六、績效反饋1、績效反

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課程大綱:一、勞動合同法總攬1、《勞動法》與《勞動合同法》關系2、為什么要制定《勞動合同法》3、《勞動合同法》制定原則4、《勞動合同法》適用范圍二、勞動合同訂立前準備1、什么是勞動合同2、勞動關系與事實勞動勞動關系3、勞動合同訂立的類別、時間要求、責任4、勞動合同訂立的程序5、訂立勞動合同的禁止行為及注意事項6、入職前的風險提示三、勞動合同訂立1、勞動合同必備條款2、勞動合同期限3、工作內(nèi)容和工作地點4、工作時間和休息休假5、勞動報酬6、社會保險7、勞動保護8、培訓及服務期9、保密與競業(yè)限制四、勞動合同履行及變更1、勞動無效及部分無效2、勞動合同變更及注意事項3、企業(yè)可以單方面變更勞動合同的情

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課程大綱:一、組織行為學1、組織激勵2、領導行為3、組織設計有組織文化二、人力資源管理1、戰(zhàn)略性人力資源管理2、人力資源規(guī)劃3、工作分析4、人員甄選5、績效管理6、薪酬福利管理7、培訓與開發(fā)三、勞動力市場1、勞動力市場2、人力資本投資理論四、勞動與社會保險政策1、社會保險法律2、勞動關系協(xié)調(diào)3、勞動爭議調(diào)節(jié)仲裁4、社會保險5、法律責任與執(zhí)法...

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