《洞察人心—精準(zhǔn)面試技巧培訓(xùn)》

洞察人心——精準(zhǔn)面試技巧培訓(xùn)課程背景：對(duì)于部門經(jīng)理和人力資源部的人來說，最頭疼和沮喪的事情是：候選人接了Offer卻沒來入職，或者入職沒幾天就辭職了，或者到崗后工作狀態(tài)也很一般，和面試表現(xiàn)時(shí)判若兩人，或者工作中表現(xiàn)出面試中沒有發(fā)現(xiàn)的致命的缺點(diǎn)，是一顆定時(shí)炸彈，或者入職后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)不能勝任工作工位……本課程基于以上問題的解決，為你提供針對(duì)性的解決辦法和工具，為崗位找到合適的人。課程收益：● 解釋“特質(zhì)模型“的概念，區(qū)分特質(zhì)與技能的不同● 改變思維：一個(gè)人內(nèi)心深處的特質(zhì)比表面的技能、經(jīng)驗(yàn)更重要●運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，完成團(tuán)隊(duì)主要崗位的特質(zhì)模型的勾畫，區(qū)分什

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《三維度職業(yè)經(jīng)理人塑造》

三維度職業(yè)經(jīng)理人塑造課程背景：一個(gè)管理者如何能自己做到高效？應(yīng)該如何管理好自己的時(shí)間？如何區(qū)打造下屬團(tuán)隊(duì)的能力？又如何激發(fā)員工內(nèi)心的動(dòng)力？如何讓所有的人的工作形成一致的合力？一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)打造有標(biāo)準(zhǔn)的流程和使用的工具嗎？本課程基于以上問題的解決，重點(diǎn)從三個(gè)方面（自我高效、團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展、績效目標(biāo)管理）討論如何塑造專業(yè)的經(jīng)理人。課程收益：● 區(qū)分第四代時(shí)間管理理論與前三代的不同，學(xué)會(huì)運(yùn)用使自己能卓有成效● 解釋員工輔導(dǎo)、有效授權(quán)、員工激勵(lì)的流程及相關(guān)工具的運(yùn)用，并模擬演練● 例舉打造高效團(tuán)隊(duì)的4 個(gè)階段及方法，及高效團(tuán)隊(duì)的特征● 掌握績效目

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