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劉杰克老師
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劉杰克老師的內訓課程

部分:銷售概述1,銷售的概念與銷售方法的分類2,渠道銷售的概念3,直接銷售和渠道銷售的區(qū)別4,渠道銷售的特點第二部分:渠道銷售分類1,直營模式2,分銷模式3,復合模式第三部分:品牌及渠道的定位與策略1,市場調研2,品牌定位3,渠道策略4,渠道的長與寬5,渠道模式的選擇第四部分:經(jīng)銷商的招募1,策略制定2,樣板市場的作用和運作3,經(jīng)銷商的選擇與審核第五部分:經(jīng)銷商的管理1,區(qū)域管理2,產(chǎn)品與價格管理3,檔案管理4,貨款管理5,沖突管理6,動態(tài)三級經(jīng)銷商管理體系7,激勵機制第六部分:經(jīng)銷商的評估1,銷售能力評估2,市場能力評估3,增長能力評估4,協(xié)同能力評估第七部分:店面經(jīng)營管理1,如何確定單店目

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《團隊建設與溝通激勵》課程介紹講師:劉杰克隨著市場的白熱化競爭,企業(yè)間的博弈早已遠離個人英雄主義,而是走向團隊制勝的時代!那么,企業(yè)如何有效的團隊溝通、激勵與協(xié)作,以建設強大的團隊,終提升企業(yè)的核心競爭力?劉杰克老師將在《團隊建設與溝通激勵》課程中與您分享!《團隊建設與溝通激勵》培訓課程大綱:課前談1,講故事說團隊——當前市場熱點團隊話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動部分:團隊概述1,什么是團隊2,團隊的主要特征3,領導與成員及核心成員4,團隊組建與發(fā)展階段第二部分:團隊成員成長1,定位與自我認知2,責任與敬業(yè)3,億萬富翁的學習之路4,堅持與人生如蓮5,滿足與感恩6,成功與變革7,領導者

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1,講故事說品牌——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動一、何為品牌? 1,理解品牌的內涵2,品牌與產(chǎn)品之間的關系3,什么是CIS4,企業(yè)理念識別5,企業(yè)形象三大系統(tǒng)之間的關系二、品牌力量與品牌效應1,品牌中的感性價值與客戶心理滿足2,品牌的主導作用分析3,品牌的獨特性4,品牌形成的四個階段-品牌認知—品牌聯(lián)想-品牌響應—品牌共鳴5,好品牌會講故事(1)好品牌都有故事(2)如何講品牌故事?三、好品牌源于管理1,好品牌為什么是“管”出來的?(1)管理是成敗的關鍵(2)好品牌需要好管理2,好品牌是如何管理的案例解析——從老品牌再戰(zhàn)江湖論品牌的復興之道3,品牌建設與管理究竟管理

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課前談1,講故事說發(fā)展——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動部分:中國企業(yè)發(fā)展所處的總體市場環(huán)境1,高度競爭狀態(tài)下的中國市場態(tài)勢2,ZARA老板富甲巴菲特VS傳統(tǒng)巨頭寶潔與互聯(lián)網(wǎng)新貴百度的聯(lián)姻第二部分:連鎖經(jīng)營業(yè)的發(fā)展概況1,連鎖經(jīng)營的定義與類型2,國際連鎖業(yè)與國內連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢3,國內連鎖常見業(yè)態(tài)4,連鎖加盟體系成功的關鍵要素5,連鎖企業(yè)不同階段的管理重心6,國內連鎖業(yè)的普遍問題第三部分:連鎖企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1,當前經(jīng)濟情況與經(jīng)營環(huán)境對傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的挑戰(zhàn)?2,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)連鎖行業(yè)的機遇?3,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是否改變企業(yè)競爭核心?4,互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)連鎖業(yè)的贏利模式

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課前談1,講故事說營銷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動部分:求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么?1,價格戰(zhàn)——前世VS今生?2,廣告戰(zhàn)——捷達換奧迪VS奧迪換捷達?3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?5,現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺?6,企業(yè)網(wǎng)絡營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡營銷策略第二部分:企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1,互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn)?——如何迎接挑戰(zhàn),抓住機遇!2,互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)競爭核心?——如何抓住關鍵點!3,互聯(lián)網(wǎng)時代下的贏利模式?——企業(yè)應如何贏利!4,互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品組合?——企業(yè)如何

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《樣板市場建設》培訓課程大綱:部分:課前談第二部分:營銷現(xiàn)狀第三部分:樣板市場建設原因1,市場因素2,競爭因素3,示范因素第四部分:樣板市場選擇1,代表性2,復制性3,環(huán)境支持度4,成功可能性第五部分:樣板市場探索1,產(chǎn)品探索2,價格探索3,傳播探索4,渠道探索第六部分:樣板市場經(jīng)驗總結1,成功小結2,失敗小結3,總結提煉...

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