資產(chǎn)財務(wù)處KPI組成表
資產(chǎn)財務(wù)處KPI組成表 |KPI |考核周|考核 |KPI說明|權(quán)重|計算方|信息來源 |考核目的 | | |期 |標準 | | |式 | | | |年度財務(wù)預(yù) |年 |100分|見附表1|25% |見表一|本崗位提交|根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展需| |算與執(zhí)行報 | | | | | |報告 |要制定新技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)| |告 | | | | | | |略 | |滾動現(xiàn)金流 |季度 |100分|見附表2|25% |見表二|本崗位提交|根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營| |量計劃表 | | | | | |報告 |業(yè)績制定質(zhì)量管理制| | | | | | | | |度 | |重大經(jīng)濟事 |隨時 |100分|見附表3|30% |見表三|本崗位提交|本年度重點客戶反映| |件財務(wù)分析 | | | | | |報告 |情況總結(jié) | |報告 | | | | | | | | |各分廠、分 |半年 |100分|見附表4|20% |見表四|本崗位提交|確保各生產(chǎn)單位良品| |公司資產(chǎn)財 | | | | | |報告 |率考核工作高質(zhì)量完| |務(wù)狀況報告 | | | | | | |成 | 軟指標評分表 表一：公司資產(chǎn)財務(wù)處戰(zhàn)略規(guī)劃報告評分表（總經(jīng)理填寫） 請針對資產(chǎn)財務(wù)處提交的公司資產(chǎn)財務(wù)處戰(zhàn)略規(guī)劃報告綜合以下五方面評分 |軟指標評分項目 |權(quán)重 |得分 |加權(quán)得分 | |報告上交及時性 |10% | | | |本階段資產(chǎn)財務(wù)處工作實施內(nèi)容 |20% | | | |本階段資產(chǎn)財務(wù)處工作實施效果 |25% | | | |分析 | | | | |下階級資產(chǎn)財務(wù)處工作重點 |25% | | | |提高資產(chǎn)財務(wù)處工作效果建議 |20% | | | |總計 |100% | | | 附表1：公司資產(chǎn)財務(wù)處戰(zhàn)略規(guī)劃報告格式（資產(chǎn)財務(wù)處填寫） |報告項目 |內(nèi)容 | |員工流動率分析 | | |本階段工作回顧 | | |本階段資產(chǎn)財務(wù)處調(diào)整方案的策劃與 | | |實施情況 | | |各部門職能變動分析 | | |下階級資產(chǎn)財務(wù)處工作展望與計劃 | | |根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略制定資產(chǎn)財務(wù)處規(guī)劃 | | 表二：管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計報告評分表（總經(jīng)理填寫） 請針對資產(chǎn)財務(wù)處提交的管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計報告綜合以下四方面評分 |軟指標評分項目 |權(quán)重 |得分 |加權(quán)得分 | |報告上交及時性 |10% | | | |管理制度是否能體現(xiàn)公司文化 |20% | | | |各項管理制度制定與完善情況 |40% | | | |管理制度是否具有有序性 |30% | | | |總計 |100% | | | 附表2：管理制度結(jié)構(gòu)設(shè)計報告（資產(chǎn)財務(wù)處填寫） |報告項目 |內(nèi)容 | |本階段管理制度執(zhí)行情況 | | |目前管理制度存在問題分析 | | |本階段管理制度修訂情況 | | |如何提高管理制度執(zhí)行效果的建| | |議 | | |下階段管理制度結(jié)構(gòu)改進工作計| | |劃 | | 表三：培訓(xùn)工作報告評分（總經(jīng)理填寫） 請針對資產(chǎn)財務(wù)處提交的培訓(xùn)工作報告綜合以下五方面評分 |軟指標評分項目 |權(quán)重 |得分 |加權(quán)得分 | |報告上交及時性 |10% | | | |培訓(xùn)工作是否與公司戰(zhàn)略相符 |25% | | | |培訓(xùn)內(nèi)容是否與本年培訓(xùn)主題相|20% | | | |同 | | | | |培訓(xùn)預(yù)算使用情況分析 |15% | | | |員工對培訓(xùn)工作滿意度調(diào)查 |30% | | | |總計 |100% | | | 附表3：培訓(xùn)工作報告（資產(chǎn)財務(wù)處填寫） |報告項目 |內(nèi)容 | |對資產(chǎn)財務(wù)處培訓(xùn)方向的把 | | |握 | | |本階段培訓(xùn)工作內(nèi)容 | | |本階段組織各項培訓(xùn)目的分 | | |析 | | |培訓(xùn)制度與文化結(jié)合情況分 | | |析 | | |培訓(xùn)費用的使用情況分析 | | ----------------------- [pic]
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