九、公司中進口物資采購供應規(guī)定

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九、公司中進口物資采購供應規(guī)定
九、公司進口物資采購供應規(guī)定 第一條 根據各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃,結合倉庫現有物資庫存情況 ,擬定年度進口物資采購計劃,上報公司領導審批下達進口物資的采購任務。 表12-11 材料驗收報告表 |材料編號 |收料單編號 |品名規(guī)格 |驗收部門 |質量規(guī)范編號 |送驗編號 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |驗收項目 |驗收標準 |驗收結果 |合格|不 | | | | | | |合 | | | | | | |格 | | | |1 |2 |3 |4 |5 | | |說明: 檢驗部門主管: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |采 購 處 理 結 果 | |總(副)經理批示 | |分公司經理意見 | |資 材 部 門 說 明 | |請購單編號: | |第二條 加強進口物資采購工作的管理,切實做好公司引進小組確定的各項進口設備、物資的招 標、詢價、合同起草、批文的申請、物資報關、到貨處理和貨款結算等各項工作。 第三條 認真執(zhí)行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續(xù),增加進口物資在采購過程中的透明 度。對進口物資的合同簽訂貨款預付、到貨后的檢查驗收,以及貨款支付各個環(huán)節(jié)的工 作,做到認真負責,萬無一失。 第四條 執(zhí)行對大宗進口物資實行招標,小宗進口物資進行多家報價的詢價原則,選擇供貨時間 短,產品質量優(yōu)良,價格條件合理的供應商,購買物美價廉的進口物資,保障工程和維 護生產的需要。 第五條 嚴格執(zhí)行國家發(fā)布的關于進口物資管理規(guī)定,申報進口物資批文規(guī)定,以及進口物資報 關管理制度等。遵守公司的各項規(guī)章制度,做到有令即行,有禁即止。全體進口物資采 購員、辦事員、業(yè)務員必須牢固樹立主人翁的思想,盡職盡責,在業(yè)務工作中做到廉潔 自律,秉公辦事,不謀私利。
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