九、公司中進口物資采購供應規(guī)定
綜合能力考核表詳細內容
九、公司中進口物資采購供應規(guī)定
九、公司進口物資采購供應規(guī)定 第一條 根據各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃,結合倉庫現有物資庫存情況 ,擬定年度進口物資采購計劃,上報公司領導審批下達進口物資的采購任務。 表12-11 材料驗收報告表 |材料編號 |收料單編號 |品名規(guī)格 |驗收部門 |質量規(guī)范編號 |送驗編號 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |驗收項目 |驗收標準 |驗收結果 |合格|不 | | | | | | |合 | | | | | | |格 | | | |1 |2 |3 |4 |5 | | |說明: 檢驗部門主管: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |采 購 處 理 結 果 | |總(副)經理批示 | |分公司經理意見 | |資 材 部 門 說 明 | |請購單編號: | |第二條 加強進口物資采購工作的管理,切實做好公司引進小組確定的各項進口設備、物資的招 標、詢價、合同起草、批文的申請、物資報關、到貨處理和貨款結算等各項工作。 第三條 認真執(zhí)行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續(xù),增加進口物資在采購過程中的透明 度。對進口物資的合同簽訂貨款預付、到貨后的檢查驗收,以及貨款支付各個環(huán)節(jié)的工 作,做到認真負責,萬無一失。 第四條 執(zhí)行對大宗進口物資實行招標,小宗進口物資進行多家報價的詢價原則,選擇供貨時間 短,產品質量優(yōu)良,價格條件合理的供應商,購買物美價廉的進口物資,保障工程和維 護生產的需要。 第五條 嚴格執(zhí)行國家發(fā)布的關于進口物資管理規(guī)定,申報進口物資批文規(guī)定,以及進口物資報 關管理制度等。遵守公司的各項規(guī)章制度,做到有令即行,有禁即止。全體進口物資采 購員、辦事員、業(yè)務員必須牢固樹立主人翁的思想,盡職盡責,在業(yè)務工作中做到廉潔 自律,秉公辦事,不謀私利。
九、公司中進口物資采購供應規(guī)定
九、公司進口物資采購供應規(guī)定 第一條 根據各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃,結合倉庫現有物資庫存情況 ,擬定年度進口物資采購計劃,上報公司領導審批下達進口物資的采購任務。 表12-11 材料驗收報告表 |材料編號 |收料單編號 |品名規(guī)格 |驗收部門 |質量規(guī)范編號 |送驗編號 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |驗收項目 |驗收標準 |驗收結果 |合格|不 | | | | | | |合 | | | | | | |格 | | | |1 |2 |3 |4 |5 | | |說明: 檢驗部門主管: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |采 購 處 理 結 果 | |總(副)經理批示 | |分公司經理意見 | |資 材 部 門 說 明 | |請購單編號: | |第二條 加強進口物資采購工作的管理,切實做好公司引進小組確定的各項進口設備、物資的招 標、詢價、合同起草、批文的申請、物資報關、到貨處理和貨款結算等各項工作。 第三條 認真執(zhí)行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續(xù),增加進口物資在采購過程中的透明 度。對進口物資的合同簽訂貨款預付、到貨后的檢查驗收,以及貨款支付各個環(huán)節(jié)的工 作,做到認真負責,萬無一失。 第四條 執(zhí)行對大宗進口物資實行招標,小宗進口物資進行多家報價的詢價原則,選擇供貨時間 短,產品質量優(yōu)良,價格條件合理的供應商,購買物美價廉的進口物資,保障工程和維 護生產的需要。 第五條 嚴格執(zhí)行國家發(fā)布的關于進口物資管理規(guī)定,申報進口物資批文規(guī)定,以及進口物資報 關管理制度等。遵守公司的各項規(guī)章制度,做到有令即行,有禁即止。全體進口物資采 購員、辦事員、業(yè)務員必須牢固樹立主人翁的思想,盡職盡責,在業(yè)務工作中做到廉潔 自律,秉公辦事,不謀私利。
九、公司中進口物資采購供應規(guī)定
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695