集團(tuán)部門職責(zé)與崗位職責(zé).doc
一、高管崗位
1、高管編制
集團(tuán)高管6崗總裁王文彪副總裁石寶國副總裁杜美厚副總裁尹成國副總裁王瑞豐副總裁王文治集團(tuán)中高管5崗財務(wù)總監(jiān)郭 智行政總監(jiān)趙美樹人力資源總監(jiān)馮哲工程技術(shù)主任喬建國工會主席王建國
2、崗位職責(zé)
2.1總裁職責(zé)
作為公司經(jīng)營發(fā)展委員會成員，全面參與規(guī)劃公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展健康穩(wěn)定；
負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理工作中的重大人事任免。
負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)管理模式的建立及資金的審批。
負(fù)責(zé)重大投資活動的審批。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)新投資項目的運營管理。
組織擬訂和實施公司投資方案；
組織擬訂和實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃；
組織擬訂和實施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案；
在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭兄笇?dǎo)與管理；
組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、經(jīng)營和管理，確保公司的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展；
對公司職能部門的職能化管理進(jìn)行戰(zhàn)略指導(dǎo)，對三大事業(yè)部進(jìn)行全面的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

2.2副總裁（尹...
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