管理表格

公司員工加班申請單(1)(適用于個人單獨申請使用) 部門 姓名 崗位 申請加班事由: ......

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公司員工部門調休卡(表格) 姓名 部門 加班時間 自 日 時至 日 時 共 小時 加班事由說明及抵換休時數(shù) 換休說明 日期 時數(shù) 剩余時數(shù) 考勤員 簽名 ......

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公司員工補簽到申請表 申請時間: 年 月 日 補簽到人姓名 所屬部門 崗位 補簽到 時間 月 日 上班卡/下班卡 ......

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薪資管理問題與困境解決表 問題與困境 原因分析思路 原因分析 對策設計 思路 對策設計 現(xiàn)實效果描述 進一步改進計劃 ●效益不好,工資水平不高, 甚至發(fā)不出工資 績效低,效益差larr;工資水平低larr;不同職位之間的工資差距沒有拉開larr;經(jīng)營層的薪資沒有反應他們的業(yè)務價值larr;薪資體制沒......

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現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設計與操作工具表 職位體系的建立 步驟 例解 實施情況填寫 步驟一 業(yè)務流程分析 企業(yè)的主業(yè)是什么rarr;原材料來源rarr;初加工rarr;再加工rarr;hellip;hellip;rarr;成品rarr;市場銷售rarr;消費者 步驟二 劃分職能部門 例如現(xiàn)金的管理或者帳目的......

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薪資調整溝通工具表單 事前準備 (1)在新的工資發(fā)到員工手中前 (2)是1對1的私人會談, 事先約定, 保密進行 (3)有準備、有針對性, 聯(lián)系業(yè)績 談話步驟 (1)肯定/業(yè)績事實: (2)調資數(shù)目:_________ (3)員工反饋: ......

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銷售配運計劃流程圖......

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企業(yè)自主福利項目開發(fā)方案設計表 步驟一:準備 開發(fā)自主福利項目的條件 企業(yè)狀況 ◆企業(yè)的經(jīng)營狀況較好: ◆同行業(yè)同地區(qū), 效益水平平均以上 ◆企業(yè)發(fā)展勢頭比較好, 有長遠的發(fā)展前景 ◆企業(yè)規(guī)模較大, 需要有較強的凝聚力 ◆企業(yè)的經(jīng)營狀況不好,但本行業(yè)本地區(qū)人才競爭激烈, 福利待遇的競爭已成為保留人才......

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企業(yè)員工獎金規(guī)劃表 步驟 指標 預期 實際 獎勵比例 獎金評定 項目里程碑的完成日期 里程碑一 里程碑二 里程碑三 hellip;hellip; 項目成本的節(jié)約程度() ......

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企業(yè)員工工資信息表 職位 級別 人數(shù)總計 工資額 固定工資 浮動工資 獎金 總計 職位一 級別一 級別二 級別三 hellip;hellip; 職位二 級別一 級別二 ......

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企業(yè)員工工資標準設計表 步驟一 確定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略 用什么樣的員工 怎么用(配置) 從哪里來 用什么樣的成本去獲取 步驟二 制定人力資源的薪資戰(zhàn)略 用什么樣的人付什么樣的工資 與哪些企業(yè)競爭哪些人才 相應的工資標準定位在這些公司的上等、中等還是下等位置 ......

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福利管理工作的境界檢查表 理想境界 企業(yè)狀況 原因分析 改進計劃 有一個福利管理政策,一個綱領性的文件 有一個年度福利預算計劃和專項福利預算計劃跟政策配套、配合 有一個全職或兼職的福利經(jīng)理在管理這些福利項目 所有福利項目都有相應的政策、制度和操作流程,有據(jù)可依,有規(guī)范可循 ......

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行政處分標準表 責任負擔金額 處分標準 備 注 10000元 以下檢討書另扣每基點數(shù)200元 1000150000元 警告一次 50001100000元 警告二次 ......

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銷售完成點數(shù)統(tǒng)計表 完成百分比 銷售點數(shù) 120及以上 60 110及以上 55 100及以上 50 90及以上 42 80及以上 33 ......

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銷售人員考核獎金表 年度考核得分 90分(含)以上 80分(含)以上 70分(含)以上 60分以下 年終獎金 底薪3 底薪2.5 底薪2 底薪1 (三) 獎懲架構 第八條 獎勵 1 小功 2 大功 第九條 懲罰 1 小過 ......

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銷售計劃書范文 銷售計劃書 一、市場分析。年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化......

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投訴處理部門一覽表 項 目 客 戶 投 訴 調 查 及 處 理 成品退回處理 客 戶 投 訴 改 善 及 追 蹤 客戶 投訴 反應 調 查 責任歸 屬判定 處理期 限管理 檢 驗 收 料 改善表 提 出 改善項 目擬定 改善項 目確認 改善項 目執(zhí)行 改善項 目督促 ......

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客戶投訴案件統(tǒng)計表 客戶投訴 客戶 品名 規(guī)格 交運日期 不良 數(shù)量 客戶 投訴 內容 責任單位 處 理 方 式 損失 金額 備注 日期 編號 日期 數(shù)量 賠款 退貨 折價 ......

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客戶投訴案件登記追蹤表(二) 件 數(shù) 受理 客 戶 交貨 單編 號 品 名 規(guī) 格 交運 不 良 數(shù) 量 客戶 投訴 內容 制 造 部 門 處 理 方 式 損 失 金 額 責任 歸屬 個人 懲處 處理時效 督促 記錄 日 期 文號 結 案編 號 日 期 字 號 日 期 數(shù)量 部 門 比 率 姓 名 ......

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經(jīng)銷商進貨點數(shù)統(tǒng)計表 新經(jīng)銷店每月平均進貨金額 點 數(shù) 50萬元 32 40萬元 24 30萬元 20 ......

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員工管理表格(34個doc)全套員工管理表格......

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員工離職手續(xù)辦理單 姓 名 部 門 崗 位 職 務 員工編號 預計離司時間 項目 內容 記錄 說明及相關負責人簽字 崗位工作交接 本月考勤與請假 出勤 天,病事假 天,其他 天 物品、資料、文件及遺留工作移交(由離職者本人擬定、直接上級確認) 見附件《員工離職、調崗工作交接清單》 移交人: 接交人:......

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員工離職管理制度及表格大全 第一章 總則 第一條 為維護員工正常流動秩序,規(guī)范員工離職行為,特制定本制度。 第二條 本制度中公司指淮南市信誼投資管理有限公司。 第三條 本制度所稱高層管理人員是指公司總經(jīng)理、常務副總、副總經(jīng)理,中層管理人員指公司各部門經(jīng)理,基層員工是指除以上人員之外的公司其他正式員工......

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員工離職、調崗工作交接清單 姓名 部門 崗位 職務 類 別 □ 離職 預期離職時間: □ 調崗 預期調崗時間: 崗位交接清單 交接清單由離職人(調崗人)編擬,直接上級審核補充 審核人 簽名 備注 資料類 員工在職期間所產(chǎn)生或持有的所有工作資料(文本、電腦資料)、技術資料、方案、計劃、檔案等 ......

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續(xù)簽勞動合同審批表 姓名: 級別: 直接上級: 入職日期: 性別: 學歷: 首次簽訂合同期: 年 月 日至 年 月 日 部門: 崗位: 續(xù)簽勞動合同期: 年 月 日至 年 月 日 職稱: 身份證號碼: ......

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危險化學品安全檢查表 檢查人員: 檢查時間: 序號 檢查內容 檢查依據(jù) 檢查方法及標準 檢查結果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結果 1 危險化學品是否定點存放。 國務院第344號令,第22條 危險化學品應定點存放在指定區(qū)域或房間。 2 危險化學品存放點是否符合安全運行要求。 國務院第344......

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離職員工溝通記錄表 離職員工姓名/職務 溝通者姓名/職務 溝通地點 溝通時間 ......

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司員工離職申請單 部 門 姓 名 崗 位 員工級別 入司時間 預計離職 時間 離職原因: 勞動合同終止:□合同到期不續(xù)簽 勞動合同解除:□試用期內合同解除 □合同期內辭職 詳細說明: 離職人簽名: ......

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防塵防毒專業(yè)安全檢查表 檢查人員: 檢查時間:序號 檢查內容 檢查依據(jù) 檢查要求 檢查結果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結果 1 是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。 《職業(yè)病防治法》第十九條 建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。 符合 2 公用勞保用品和器具是否專人管理,并定期檢查和......

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電氣及機械設備專業(yè)安全檢查表 檢查人員: 檢查時間:檢查項目 序號 檢查內容 檢查要求 檢查結果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結果 電氣 1 配電房的門是否上鎖,并掛高壓危險的警告牌及安全色標 變壓器室的門應上鎖,并掛高壓危險的警告牌及安全色標 符合 2 電氣設備是否進行靜電接地。 電氣設......

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廠房建筑專業(yè)安全檢查表 檢查人員: 檢查時間:檢查項目 序號 檢查內容 檢查要求 檢查結果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結果 建筑 與 結構 1 室外墻面是否完好。 室外墻面應完好,無裂縫、滲水等現(xiàn)象。 符合 2 建筑結構是否有變形、裂縫等現(xiàn)象。 建筑結構應無變形、裂縫等現(xiàn)象。 符合 3 ......

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安全設施及防火防爆專業(yè)安全檢查表 檢查人員: 檢查時間: 序號 檢查內容 檢查方法及標準 檢查結果 符合 不符合及主要問題 整改要求 整改結果 1 機電設備接地線是否完整和牢固;電機的轉動軸有無防護罩。 檢查設備,機電設備接地線應完整和牢固;電機的轉動軸應有防護罩。 符合 2 生產(chǎn)場所照明燈具是否按......

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營業(yè)活動扎根的10大法則 十項不變的法則 營業(yè)活動的現(xiàn)狀 如何更進一步磨練 1.確立身為一個營業(yè)人員的應有觀念 bull;未達目標絕不輕言放棄 bull;不流于只會談道理 bull;考慮可行的方法 bull;思考應配合行動的能力 2.琢磨商品知識 bull;所知道的商品知識必須是最新的 bul......

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營業(yè)活動的問題點并加以改善的確認表 店名: 店長: 日期: 提升水準之項目 現(xiàn)狀分析 目 標 榜樣 改進 店鋪營業(yè)氣氛是否有受人歡迎的感覺 店鋪員工是否養(yǎng)成積極思考的習慣?即使決定的事項與自己的意見相左,是否仍繼續(xù)進行 店鋪員工處理日常工作是否會發(fā)牢騷或抱怨 店鋪員工對于不同于自己意見的聲音是否用心......

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文件類型新員工工資標準表...   2011.05.23

新員工工資標準表 年 月 日 編號: 編號 姓名 擔任工作 到店日期 工資 本薪 津貼 ......

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店鋪員工工資調整表 職別 工號 姓名 本薪 津貼 合計 原工資 按調整 原工資 按調整 原工資 按調整 ......

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如何將過去的成功體驗活用于今后的營業(yè)活動中(業(yè)績文本表) 填表: 月 日 星期 立下好業(yè)績時的狀況 期間 所負責之顧客 A級 B級 C級 營業(yè)經(jīng)驗 目標達成率 商品知識 目前的狀況 目前的狀況 期間 所負責之顧客 A級 B級 C級 營業(yè)經(jīng)驗 目標達成率 商品知識 有哪些不同的營業(yè)活動? 今后應該做......

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店鋪員工在職訓練資歷表 1.店鋪的經(jīng)營理念 第1次評價 第2次評價 □(1)了解店鋪的經(jīng)營理念 □(2)隨口能背出經(jīng)營理念 □(3)會逐漸喜歡經(jīng)營理念 □(4)以經(jīng)營理念為工作標準 2.店鋪的組織與待征 □(1)以簡單的圖解表示出店鋪的營業(yè)流程 □(2)能說出店鋪的產(chǎn)品的特征、賣點 □(3)能說出店......

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店鋪員工外出登記表(B) 店別______ ______年_____月 日 期 職 務 姓 名 外 出 進 店 花 費 事由 (目的地) 主管 核示 時 分 時 分 時 分 ......

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店鋪員工試用通知單 姓 名 職 位 試用期間:自 至 延長試用期:自 至 試用期解除日期: 事實經(jīng)過: ......

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文件類型店鋪員工請假單...   2011.05.23

店鋪員工請假單 姓名 員工號碼 職位 職務部門 請假類別: □休假 □公假 □病假 □事假 □其他(請說明) 請假時間: 自( 年 月 日 時)至( 年 月 日 時)止 共計請假 小時 醫(yī)生證明 (注意:請病假超過一天,需附醫(yī)師證明) 茲證明上列姓名員工會(或將)自 年 月 日至 年 月 日接受醫(yī)療......

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店鋪員工年度考核表 姓 名 出 生 日 期 性 別 部 門 電 話 職 稱 到 職 日 期 住 址 底 薪 獎 金 月 份 特殊事件記錄 優(yōu)良表現(xiàn) 評 不 良 記 錄 評 業(yè) 績 60分 敬業(yè)精神20分 創(chuàng)造啟發(fā) 20分 合 計 100分 ......

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店鋪員工考核鑒定表 姓名: 職位: 工號: 入職時間 上次鑒定日期: 此次鑒定日期: 鑒定緣由(選定以下一項或多項): □試用期滿考核 □晉升 □其他: ......

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