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表94 銷售情況周報(bào)表__________年 第_____周 ______月______日 至 ______月______日星 期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日總 計(jì)累 計(jì)接 聽 電 話留 有 電 話......

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表93 銷售日報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表銷售人員銷售員A銷售員B銷售員C銷售員D銷售員E銷售員F銷售員G合 計(jì)共接待客戶組數(shù)其 中新客戶客戶A客戶B客戶C老客戶客戶A......

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表92 銷售日報(bào)表達(dá)式年 月 日 項(xiàng)次來訪客戶訪 問 時(shí) 間備注到 達(dá)離 開交款簽約詢問看房砍價(jià)其他決定為決定失敗時(shí)分時(shí)分......

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表91 銷售情況日報(bào)表日 期： __________ 年 __________ 月 _________ 日 日 期12345678910111213141516171819202122......

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表90 保留樓盤控制表序 號樓 號客 戶 姓 名銷 售 代 表預(yù) 定 時(shí) 間保留截止時(shí)間備 注 ......

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表89 電話接聽記錄表姓 名性 別需 求 面 積戶 型認(rèn)知途徑現(xiàn)居住（工作）區(qū)域幾 口 之 家對價(jià)格反應(yīng)詢 問 內(nèi) 容是否看過其他小 區(qū)電 話記錄人復(fù) 式三室二廳四室二廳廣 告介 紹其 他高低......

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表88 客戶問訊總結(jié)客戶問訊總結(jié)編 號填 表 人日 期簽 字問訊者姓名聯(lián)系細(xì)節(jié)問訊來源問訊性質(zhì)所需行動以采取的行動--超鏈接-- HYPERLINK "http://blog.sina.com.cn/zhubrajie"......

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表81 在職訓(xùn)聯(lián)計(jì)劃序 號課 程 名 稱講師來源時(shí) 數(shù)預(yù)定月份培 訓(xùn) 對 象經(jīng)費(fèi)預(yù)算備 注內(nèi)外......

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表80 員工培訓(xùn)考核表日 期地 點(diǎn)□ 內(nèi)訓(xùn) □ 外訓(xùn)課程內(nèi)容時(shí) 數(shù)講 師應(yīng)參加人數(shù) 人實(shí)參加人數(shù) 人姓 名出 勤 狀 況發(fā)問次數(shù)考試成績備 注......

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表78 員工個(gè)人培訓(xùn)記錄姓 名工 號入廠日期出生日期職位部門職稱履歷日 期職 稱學(xué) 歷編 號日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校123......

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表77 新員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)編號：培訓(xùn)部門：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自 至培訓(xùn)課程、時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課 程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間課 程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間參加人員： ......

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表76 銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表 年 度：__________部 門：____________________填表日期：________年________月______日編 號時(shí) 間培 訓(xùn) 單 位培 訓(xùn) 者要 求 掌 握 內(nèi) 容......

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表75 銷售人員訓(xùn)練需求調(diào)查表 年 度：__________部 門：____________________填表日期：________年________月______日項(xiàng) 次培 訓(xùn) 內(nèi) 容培 訓(xùn) 對 象培訓(xùn)方式預(yù)定時(shí)間參加人員登記123......

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表74 推銷訓(xùn)練的三角錐圖（二）--漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----超鏈接-- HYPERLINK "http://blog.sina.com.cn/zhubrajie" --超鏈接分割線----插入圖片----超鏈接結(jié)束--查 核 口 授試 作 ......

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表72 銷售人員態(tài)度能力評估指標(biāo)表項(xiàng) 目特 性 意 義評價(jià)等級積 極 性面臨新事物、難題時(shí)能夠進(jìn)取地加以處理協(xié) 調(diào) 性為加強(qiáng)團(tuán)體默契，加強(qiáng)士氣，不以自我為中心，能與人合作慎 重 性有計(jì)劃地進(jìn)行工作，思慮深遠(yuǎn)，態(tài)度沉著責(zé) 任 感認(rèn)識自己在團(tuán)體中所......

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表71 不同銷售業(yè)務(wù)的需求人才標(biāo)準(zhǔn)工作職務(wù)經(jīng) 歷客戶關(guān)系樓 盤 知 識工作壓力及挑戰(zhàn)年資年紀(jì)巡回協(xié)助中等學(xué)歷密 切中等穩(wěn)定小、體力強(qiáng)技 術(shù) 性中等、高教育密 切專業(yè)訓(xùn)練技術(shù)競爭強(qiáng)中等同 業(yè)老成練達(dá)能建交情不重要......

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表69 銷售人員成績與教育程度關(guān)系表教 育 程 度成績優(yōu)良人數(shù)成果惡劣人數(shù)總銷售人數(shù)成果優(yōu)良人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比()中學(xué)畢業(yè)及以下中 學(xué) 畢 業(yè)大 專 畢 業(yè)本 科 畢 業(yè)研 究 生 畢 業(yè)......

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表68 項(xiàng)目理解表類 別內(nèi) 容項(xiàng)目地理位置小 區(qū) 規(guī) 劃工 程 進(jìn) 度付 款 方 式物 業(yè) 管 理價(jià) 格面 積交 通 方 面優(yōu) 勢 分 析劣 勢 分 析同區(qū)樓盤比較......

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--漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片--表52 培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃控制步驟表--超鏈接-- HYPERLINK "http://blog.sina.com.cn......

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表51 培訓(xùn)記分標(biāo)準(zhǔn)表記分項(xiàng)目得 分共計(jì)次數(shù)總計(jì)分?jǐn)?shù)參加人層次參加培訓(xùn)高級培訓(xùn)3分/次10次30分部長助理以上骨干培訓(xùn)2.5分／次12次30分一級職員和業(yè)務(wù)骨干普通培訓(xùn)2分/次10次20分全體員工部門培訓(xùn)1分/次20次20分外......

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表50 年度培訓(xùn)安排表季 度月 份部門培訓(xùn)普通培訓(xùn)骨干培訓(xùn)高級培訓(xùn)一季度1月11112月113月2111二季度4月1115月11116月2111三季度7月11118月2......

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表48 能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程（骨干培訓(xùn)）表課 程內(nèi) 容基本能力與素質(zhì)訓(xùn)練（1）審視自己 ——— 成功定為你自己 （2）拷問自己 ——— 成功的特質(zhì)我有嗎？（3）如何做好會議主持？（4）不死鳥的精神 ——— 勉勵(lì)自己（5）合作的重要......

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表27 細(xì)分市場表屬 性細(xì) 分 市 場單 身 漢退 休 者年 輕 家 庭中 年 家 庭價(jià) 格--漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片--面 ......

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表26 樓盤調(diào)查表樓盤名稱位 置發(fā) 展 商代 理 商規(guī) 模配 套工程狀況管理費(fèi)元／㎡實(shí) 用 率％推出日期交樓日期裝修標(biāo)準(zhǔn)銷售范圍主要戶型戶型面積及銷售情況戶 型面積（㎡）數(shù)量（套）占總量面積的......

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表25 整合傳播策略消費(fèi)者消費(fèi)者購買誘因產(chǎn)品類別：__________________________________________________________________族群編號：_____________________________________________________......

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表24 顧客數(shù)據(jù)問題檢驗(yàn)表問 題回 答誰是或?qū)悄愕念櫩?你公司里誰負(fù)責(zé)管理顧客(最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù))這些顧客的購買潛力有多大過去他們從你這兒買了多少產(chǎn)品其購買頻率和購買時(shí)間如何你的營銷或銷售活動是否已取得成功誰從哪一個(gè)競爭......

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表20 樓盤預(yù)期銷售表樓盤名客戶名月月月月月去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)去年銷售今年預(yù)計(jì)......

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表18 銷售人員行動計(jì)劃表--漂浮圖片----漂浮圖片--姓 名： 日 期： 本月銷售目標(biāo)及計(jì)劃重點(diǎn)銷售樓盤重點(diǎn)拜訪客戶名單新開拓客戶名單1、2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、7、8、9......

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表17 資金回收明細(xì)表付款辦法手 續(xù)一次性付款10各買家用建設(shè)分期付款10各買家用銀行按揭50各買家用分期付款10各買家用小計(jì)每月回收資金9折已計(jì)折扣92折已計(jì)折扣97折已計(jì)折扣98折已計(jì)折扣定金七天簽合同1個(gè)......

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表16 客戶促銷計(jì)劃表月 份: 日 期: 客戶類別銷售樓盤類別月 日月 日預(yù)計(jì)訪問次數(shù)協(xié)......

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表15 銷售資料費(fèi)用預(yù)算表類 別項(xiàng) 目規(guī) 格材 料數(shù) 量單 價(jià)(元)小 計(jì)(元)售 樓 書價(jià) 目 標(biāo)付 款 方 式計(jì) 價(jià) 值平 面 圖認(rèn) 購 須 知裝 修 標(biāo) 準(zhǔn)......

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表10 工作計(jì)劃時(shí)間表（公開發(fā)售）內(nèi) 容開始時(shí)間8天9天10天11天12天13天14天15天16天17天18天19天20天21天22天23天24天25天剩余時(shí)間18天17天16天15天14天13天12天11天10天9天8天7天6......

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表8 項(xiàng)目工作計(jì)劃流程圖--超鏈接-- HYPERLINK "http://blog.sina.com.cn/zhubrajie" --超鏈接分割線----插入圖片----超鏈接結(jié)束----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片----漂浮圖片--......

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表6 銷售代理評估表銷 售 代 理 評 估 表報(bào) 價(jià) 人編 號簽 字日 期名稱標(biāo)準(zhǔn)會議開始建立融洽的聯(lián)系提供相關(guān)信息示范產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)利益回答客戶問題咨詢相關(guān)問題客戶不滿處理結(jié)束會議總體安排--超鏈接-- HYPE......

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表2 項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案--插入圖片----超鏈接-- HYPERLINK "http://www.zhubajie.com/task/zhubajie=1117253" --超鏈接分割線----插入圖片----超鏈接結(jié)束----超鏈接-- HYPERLINK "http://www.zhu......

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成品材料收發(fā)月報(bào)表材料編號材料名稱制 成 品單位上月結(jié)存本月收入本月發(fā)出本月結(jié)存A級品滯存品不良品數(shù) 量單價(jià)金 額Q@Q@Q@......

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德國金屬材料牌號表示方法一、德國有色金屬的牌號表示方法 德國 DIN 標(biāo)準(zhǔn)編號由 DIN 、序號和制（修）訂年份組成。DIN 標(biāo)準(zhǔn)中的有色金屬材料牌號表示方法、供貨和熱處理狀態(tài)的字母及數(shù)字代號，見下各表。 DIN 標(biāo)準(zhǔn)中有色金屬牌號表示 材料名稱 牌號組成 說明 純鋁加工材 Al+ 鋁百分......

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強(qiáng)化客戶關(guān)系計(jì)劃表 顧客名稱 顧客推動的影響力和競爭同業(yè)間的關(guān)系和競爭同業(yè)間的關(guān)系本公司負(fù)責(zé)人員強(qiáng)化對策時(shí)間表檢查對策總經(jīng)理小無特別關(guān) 系保齡球同好總經(jīng)理決定每月拜記及電話次數(shù)本月開始副經(jīng)理大無......

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安全通知書 （施工單位）： 工程，施工過程中請嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范以及你方提交的安全承諾書、安全保障措施內(nèi)容落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理，并遵守以下安全制度： 1、開工前，施工負(fù)責(zé)人組織......

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開發(fā)研究預(yù)算表研究開發(fā)名稱費(fèi)用類別支 出 計(jì) 劃預(yù)算月月月月月月月         ......

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監(jiān)理C-04 施工工藝檢查及工程測試記錄表工程名稱： 項(xiàng)目編號：--漂浮圖片--序號檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果......

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市場調(diào)查計(jì)劃表 (一)--漂浮圖片--一、調(diào)查目標(biāo)：二、考慮因素：三、方法設(shè)計(jì)：四、預(yù)定進(jìn)度：五、使用人力： 六、預(yù) 算：......

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市內(nèi)銷售日記出發(fā)時(shí)間： 回公司時(shí)間： 年 月 日NO．區(qū)分訪問店名報(bào)價(jià)商談收款訂單抱怨銷其售他宣公傳司望本的......

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