管理表格

名稱 主人格 輔助人格 對(duì)立人格 路宏 2,9 6 7,4 沈玉蘭 2 1,8 3 王勇 2 8,9 5,4 張艷萍 2,6 3,8 5,1 趙靜 1,2,5 0 3 苗海良 9 1,5 4 朱利偉 1,2 3,6 5 ......

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題號(hào) 類型 得分 題號(hào) 類型 得分 題號(hào) 類型 得分 1 1 41 9 81 3 2 6 42 8 82 1 3 5 43 6 83 2 4 7 44 7 84 5 5 8 45 9 85 8 6 1 46 6 86 3 7 9 47 5 87 7 8 2 48 7 88 2 9 5 49 8 89......

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XX咨詢薪酬等級(jí)表 職位 職等 職級(jí) 助理初級(jí) 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 備注 任職者基本符合崗位要求 能夠勝任目前崗位 任職者達(dá)到崗位要求 完全勝任目前崗位 任職者超越崗位要求 在目前的崗位上表現(xiàn)卓越 架構(gòu)師 A 15000 17000 19000 21000 23000 級(jí)差為2000......

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客戶信息管理表格 一、客戶等級(jí)分類表 序號(hào) AAA級(jí) AA級(jí) A級(jí) B級(jí) 公司名稱 經(jīng)營(yíng) 業(yè)種 客戶 代碼 公司名稱 經(jīng)營(yíng) 業(yè)種 客戶 代碼 公司名稱 經(jīng)營(yíng) 業(yè)種 客戶 代碼 公司名稱 經(jīng)營(yíng) 業(yè)種 客戶 代碼 1 2 3 ......

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客戶投訴管理表格 一、客戶投訴登記表 受理編號(hào) 受理日期 投訴客戶姓名 投訴類型 □商品 □服務(wù) □其他 客戶地址 電話 投訴理由 客戶要求 投訴受理 □ 受理 承諾辦理期限 □不予受理 理由 備注 制表： 審核： 三、客戶投訴調(diào)查表 ......

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客戶關(guān)系管理表格 一、客戶分類表 2．客戶總體分類表 分類標(biāo)準(zhǔn) 客戶比例 性別 男性比例 女性比例 年齡 18歲以下所占比例 18～45歲所占比例 46～60歲所占比例 60歲以上所占比例 地域 鄉(xiāng)村比例 城市比例 東部比例 西部比例 南部比例 北部比例 消費(fèi)額 高額比例 中額比例 低額比例 需求類......

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客戶調(diào)查與開(kāi)發(fā)管理表格 一、客戶調(diào)查計(jì)劃表 調(diào)查目標(biāo) 調(diào)查對(duì)象 重點(diǎn)客戶 其他客戶 調(diào)查內(nèi)容與調(diào)查項(xiàng)目說(shuō)明 調(diào)查實(shí)施進(jìn)度安排 調(diào)查方法 調(diào)查負(fù)責(zé)人及調(diào)查人員 調(diào)查費(fèi)用預(yù)算 備注 ......

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呼叫中心管理表格 一、呼入業(yè)務(wù)記錄表 呼入單位 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 呼入者 姓名 接聽(tīng)者 姓名 職位 編號(hào) 呼入內(nèi)容 備注 ......

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設(shè)備綜合管理管理表格 一、生產(chǎn)設(shè)備資料卡 總賬科目： 本卡編號(hào)： 明細(xì)賬科目： 財(cái)產(chǎn)編號(hào)： 設(shè)備狀況 取得及使用情況 備注（質(zhì)押及保險(xiǎn)情況） 編 號(hào) 取得時(shí)間 類 別 廠牌編號(hào) 英文名稱 原 值 中文名稱 使用年限 規(guī)格與型號(hào) 修 理 技術(shù)特征 改 造 附 屬 物 轉(zhuǎn) 讓 使用單位 報(bào) 廢 存 放 ......

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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理表格 一、設(shè)備性能登記表 設(shè)備名稱 制造廠商 設(shè)備編號(hào) 生產(chǎn)日期 設(shè)備規(guī)格 與性能 1．最大機(jī)數(shù) 2．使用機(jī)數(shù) 3．最高產(chǎn)量 4．正常常量 5．電機(jī)功率 6．設(shè)備尺寸 7．其 他 動(dòng)力消耗 1．電 力 2．其 他 示意圖 1．機(jī)構(gòu)示意圖 2．操作示意圖 二、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表 編號(hào)： 日......

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設(shè)備檢修與維修管理表格 一、設(shè)備維修申請(qǐng)單 請(qǐng)修單號(hào)： 日期： 年 月 日 設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào) 設(shè)備類型 □ 普通設(shè)備 □ 精密設(shè)備 設(shè)備使用單位 故障時(shí)間 請(qǐng)修方式 □ 搶修 □ 一般維修 希望施工時(shí)間 月 日 時(shí) 希望完工時(shí)間 月 日 時(shí) 故障說(shuō)明 1． 2． 3． 請(qǐng)修核準(zhǔn) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 組長(zhǎng) ......

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設(shè)備動(dòng)力管理表格一、供水系統(tǒng)設(shè)備表水廠： 泵站： 填表日期： 年 月 日 序號(hào) 離心式水泵型號(hào) ......

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設(shè)備調(diào)試管理表格 一、設(shè)備試運(yùn)行記錄表 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 中文 規(guī)格/型號(hào) 臺(tái)數(shù) 英文 制造廠家 制造日期 設(shè)備地點(diǎn) 進(jìn)廠日期 安裝日期 調(diào)試日期 試運(yùn)行時(shí)間 自 年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分止 試運(yùn)行性質(zhì) □ 空負(fù)荷試運(yùn)行 □ 負(fù)荷試運(yùn)行 序號(hào) 重點(diǎn)檢查項(xiàng)目 主要技術(shù)要求 試驗(yàn)結(jié)論 ......

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設(shè)備采購(gòu)管理表格一、設(shè)備投資計(jì)劃表 項(xiàng)次 設(shè)備名稱 數(shù)量 ......

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設(shè)備安裝管理表格 一、設(shè)備安裝進(jìn)度表 編號(hào)： 日期： 年 月 日 時(shí)間 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 完成情況 簽字 times;times;月times;times;日～times;times;月times;times;日 成立設(shè)備安裝小組或?qū)ふ以O(shè)備安裝公司 times;times;月times;times;日～......

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姓名： 部門(mén)： 崗位： 考核期間：年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表|重點(diǎn)工作項(xiàng)目 ......

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月償還額單變量模擬運(yùn)算表 貸 款 金 額 6000000 年 利 率 6.12 貸 款 年 限 月 償 還 額 6 99777.55194 7 87996.90192 8 79199.62506 9 72391.07511 10 66974.44303 11 62569.92237 12 58924......

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月償還額單變量模擬運(yùn)算表 貸 款 金 額 6000000 年 利 率 6.12 貸 款 年 限 月 償 還 額 6 99777.55194 7 87996.90192 8 79199.62506 9 72391.07511 10 66974.44303 11 62569.92237 12 58924......

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神龍公司產(chǎn)品在各個(gè)區(qū)域的銷售額 銷售區(qū)域 銷售額 北 1325683 東北 2856326 東 4000000 東南 5236787 南 5124634 西南 3852642 西 2235436 西北 2023345 ......

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辦 公 用 品 領(lǐng) 用 記 錄 表 領(lǐng)用日期 部門(mén) 領(lǐng)用物品 數(shù)量 單價(jià) 價(jià)值 領(lǐng)用原因 備注 領(lǐng)用人簽字 05-9-1 市場(chǎng)部 工作服 5 130 650 新進(jìn)員工 正式員工 李宏 05-9-5 行政部 資料冊(cè) 5 10 50 工作需要 黃賀陽(yáng) 05-9-10 人資部 打印紙 4 50 200 工......

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文件類型EXCEL模板...   2009.09.24

財(cái)務(wù)管理模板人力資源模板市場(chǎng)營(yíng)銷模板企業(yè)素材模板其他模板......

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文件類型企業(yè)素材模板...   2009.09.24

企業(yè)素材模板:企業(yè)產(chǎn)品清單.xlt企業(yè)客戶資料統(tǒng)計(jì)表.xlt在員工季度考核中使用查詢函數(shù).xlt企業(yè)人力資源信息調(diào)查表.xlt企業(yè)生產(chǎn)方案選擇表.xlt企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷.xlt制作員工通訊錄.xlt企業(yè)新進(jìn)員工登記表.xlt企業(yè)新進(jìn)員工培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表.xlt企業(yè)員工年假表.xlt企業(yè)原料采購(gòu)登記表.......

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部 門(mén) 直接上級(jí) 職務(wù)/崗位名稱 學(xué) 歷 工作的時(shí)間要求 1、正常的工作時(shí)間每日從（ ）時(shí)開(kāi)始至（ ）時(shí)結(jié)束 2、每日休息時(shí)間為（ ）小時(shí)，（ ）情況上可以保證 3、每周平均加班時(shí)間為（ ）小時(shí)，一般出現(xiàn)在每年的_______月或每月的______ 4、實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是、......

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部門(mén) 編制數(shù) 名稱 主要職責(zé) 任職條件 行 政 部 6人 1 經(jīng)理或副經(jīng)理 1． 主持本部的全面工作組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； 2． 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)作配合； 3． 負(fù)責(zé)組織文書(shū)檔案管理、行政后勤、秘書(shū)工作、安全工作等管理制度的擬訂、檢......

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員工姓名 部 門(mén) 崗 位 項(xiàng)目 內(nèi) 容 分 數(shù) 直接上級(jí)評(píng)分 隔級(jí)上級(jí)評(píng)分 5分 4分 3分 2分 1分 業(yè)績(jī) (20) 目標(biāo)達(dá)成度 超過(guò)目標(biāo) 達(dá)到要求目標(biāo) 尚可 欠佳 落后 工作品質(zhì) 上乘 良好 尚可 欠佳 很差 工作方法 很得要領(lǐng) 得要領(lǐng) 尚可 欠佳 不得要領(lǐng) 進(jìn)度檢查 追根究底 較好 尚可 欠......

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提案名稱： 提案提出人 編號(hào)： 1．提案主要內(nèi)容： 附件: 2．評(píng)審意見(jiàn)： 3．評(píng)審簽名： 4.審批意見(jiàn) 總經(jīng)理: 日期: ......

 237詳情

姓名 　 年齡 　 籍貫 　 主要學(xué)歷 　 主要經(jīng)歷 　 學(xué)歷評(píng)核 所就讀學(xué)校的分級(jí) A級(jí) B級(jí) C級(jí) 評(píng) 核 說(shuō) 明 □ □ □ 　 所修科系與派任工作的相關(guān)關(guān)系 極有關(guān)系 相關(guān)關(guān)系 沒(méi)有關(guān)系 　 □ □ □ 　 經(jīng)歷評(píng)核 以往工作經(jīng)驗(yàn)與派任工作的相關(guān)性 極有關(guān)系 相關(guān)關(guān)系 沒(méi)有關(guān)系 　 □ □ ......

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一、活動(dòng)前言： 1、 由于手機(jī)市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分化，學(xué)生一族已成為重要的消費(fèi)群，高校及娛樂(lè)等場(chǎng)所已逐漸被廠家看好。隨著手機(jī)價(jià)格的降低，高校學(xué)生的消費(fèi)比例占有率及換機(jī)率飛速增漲，此部分群體逐漸受到手機(jī)廠商的重視，如摩托羅拉推出時(shí)尚、價(jià)格合適的新款手機(jī)就會(huì)在校園進(jìn)行規(guī)模推廣。此次TCL手機(jī)通過(guò)在北大的推廣，......

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一、 新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體變化 1．資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用等概念發(fā)生了變化 2．增加了實(shí)質(zhì)重于形式的核算原則 3．進(jìn)一步貫徹了謹(jǐn)慎性原則 4．首次將具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容納入了制度的范疇 5．取消了不符合國(guó)情的公允價(jià)值（為債務(wù)重組、非貨幣交易中不再使用公允價(jià)值的概念） 6．針對(duì)一些新的會(huì)計(jì)事項(xiàng)作出了新......

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培訓(xùn)需求調(diào)查表填寫(xiě)說(shuō)明 目的 為了配合培訓(xùn)需求調(diào)查工作的開(kāi)展，特針對(duì)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷制作填寫(xiě)說(shuō)明，以幫助大家理解公司培訓(xùn)需求調(diào)查的目的，順利完成填寫(xiě)工作。 填寫(xiě)說(shuō)明 考慮到培訓(xùn)需求調(diào)查層次的不同，故本次需求調(diào)查共分3種問(wèn)卷進(jìn)行填寫(xiě)，下面將就3種問(wèn)卷的填寫(xiě)說(shuō)明分別表述如下： 表格名稱 調(diào)查對(duì)象 培訓(xùn)需......

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文件類型行為資料表...   2009.08.04

行為資料表 購(gòu) 買 行 為 （消費(fèi)）使用行為 誰(shuí) 何時(shí) 在哪里 怎么樣？ 數(shù)量多少 和什么一起 hellip;hellip;hellip;hellip;......

 55詳情

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 101詳情

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 2473詳情

文件類型工作計(jì)劃表...   2009.07.23

......

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