其它

保 密 協(xié) 議 甲方:地址:順德市北o蛘蚺罾陳訪賴墓ひ黨荺n法定代表人:營業(yè)執(zhí)照證號: 乙方:身份證號碼: 合同編號: 合同簽訂及履行地:順德北窖美的工業(yè)城內(nèi) 鑒于乙方受聘于或服務(wù)于甲方,在職或服務(wù)期間乙方有從甲方獲得商業(yè)秘密的機(jī)會,有利用甲方物質(zhì)技術(shù)...

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XX集團(tuán) DZ公司2001年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。 按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2001年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書...

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多功能冷氣機(jī)最佳設(shè)計條件之研究   [pic]  1.原作者簡介  ─江威龍 先生。 ─成功大學(xué)機(jī)械系學(xué)士。 ─現(xiàn)任臺灣松下電器股份有限公司空調(diào)事業(yè)處工程師。 ─1995年2月開始學(xué)習(xí)DOE,立即榮獲特優(yōu)獎表現(xiàn)杰出。本范例之共同專題成員尚有 :許輝洲;林坤龍;蔡啟明及曾進(jìn)煌等四人。2.本范例之榮譽(yù)...

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DOE與QFD試卷 部門: 姓名: 工號: 得分:1. 填空題(每空1分共30分) 1. DOE的英文全稱是: Design of Experience ;中文名稱是: 正交試驗設(shè)計 ...

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文件類型DOE與QFD試卷(doc)   2007.12.22

DOE與QFD試卷 部門: 姓名: 工號: 得分:1. 填空題(每空1分共30分) 1. DOE的英文全稱是: ;中文名稱是: ;又稱: ...

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DLXS3.1 廣告系統(tǒng)流程1.市場分析 1. XX區(qū)周邊市場地理位置及區(qū)域人文狀況 2. 樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析;②消費者接受度分析 3. 近期市場分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點;②消費者購買 動機(jī)類型及對競爭個案印象,可能購買原因。2.項目條件分析 1. 地理位置分析 2...

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DLXS2.1.2 現(xiàn)場設(shè)置系統(tǒng) 一、售樓部 裝飾簡潔突出樓盤特性,設(shè)置樣板屋,樓盤模型,有條件可設(shè)置景觀模型,售樓部門面處配合相關(guān)主題景觀園藝,創(chuàng)造美好形象。售樓部門口還應(yīng)考慮相應(yīng)停車位及指示牌。目的:增進(jìn)客戶對欲購樓盤認(rèn)識,引發(fā)其購買欲內(nèi)容:1)充分展示樓盤魅力,增加客戶對商品的了解?!  ?...

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DLXS2.1.1 平面設(shè)計系統(tǒng) 一、樓盤標(biāo)志 1. 樓盤標(biāo)志(彩色圖形,黑白正形,黑白負(fù)形)2. 樓盤標(biāo)志網(wǎng)格圖 二、標(biāo)準(zhǔn)字體 1. 樓盤中文名稱標(biāo)準(zhǔn)字體2. 樓盤中文名稱標(biāo)準(zhǔn)字體網(wǎng)格圖3. 樓盤中文名稱指定印刷體4. 樓盤英文或拼音名稱標(biāo)準(zhǔn)字體5. 樓盤英文名稱標(biāo)準(zhǔn)字體網(wǎng)格圖6. 樓盤英文名稱...

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DLXS1.1.8 答客問示范(南京月安花園) 一、地理位置 1. 基地所處哪個省市、區(qū)縣、具體地理位置如何? 答:月安花園地處南京建鄴區(qū)(河西開發(fā)區(qū))江東南路與應(yīng)天西路(原緯七路)交 匯處西側(cè)300米。 2. 基地的東西南北與什么相鄰?答:東鄰悅達(dá)新寓,西側(cè)為新世紀(jì)水上樂園,南向正對月安花園B片...

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DLXS1.1.3 項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)1、 設(shè)立項目經(jīng)理2、 配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計、市場研究員及案場銷售人員。3、 財務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。4、 營銷計劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報公司分管副總審批。5、 總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。二、崗位職責(zé):1、項目經(jīng)理:總體...

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DLXS1.1.2 售樓人員的行為準(zhǔn)則(一)售樓人員的行為準(zhǔn)則1.服從公司切實服從上司的工作安排和調(diào)配,依時完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終止工作。2。嚴(yán)于職守員工必須按時上下班,不得遲到,早退或曠工,必須按編排表當(dāng)值,不得擅離職守,個人調(diào)離、調(diào)換更值時需經(jīng)得主管同意。3。正直誠實必須如實向上司匯報工...

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文件類型DE柜管理辦法(doc)   2007.12.22

D/E類柜管理辦法 1. 設(shè)柜 2. 人員招聘與錄用 3. 日常管理 4. 檢查 5. 違規(guī)與處罰...

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百貨店間的促銷手段比較分析 班 組: MBA0-P2班 第七組 提交人: 余春平(主筆人) 009186 艾應(yīng)明 009182 張衛(wèi)華 009183 張曉帥 009184 鄭曉輝 009185 2001年05月04日 目 錄一、概述…………………………………………………………… 3...

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DC管理手冊 目錄 總則 2 DC部門功能描述及職位說明書 2 物流管理制度 2 銷售管理制度 2 售后管理制度 2 行政管理制度 3 其它相關(guān)制度清單 3 總則 DC部門功能描述及職位說明書 部門功能描述 DC主管 門店主辦 配送主辦 財務(wù)主辦 業(yè)務(wù)主辦 銷售管理制度 店面管理制度(...

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DC煮糖、澆注操作工測試試題 2、為什么一定要嚴(yán)格按配方進(jìn)行生產(chǎn)?怎樣保證生產(chǎn)過程中各物料的投放比例?3、產(chǎn)品的水分含量與哪些工藝參數(shù)有關(guān)?目前這些工藝參數(shù)分別是多少?4、裸糖的顏色與哪些因素有關(guān)?我們可通過控制哪些工藝參數(shù)來控制裸糖的顏色?目前 這些參數(shù)分別是多少?5、冷凍槽的溫度、濕度各是多少...

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|制度文|DC店面建設(shè)手冊(供參考 |2002年 月 |文件號 | ||件 |) |日起生效 | | ||編制 | |審核 | |批準(zhǔn) | |...

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ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財務(wù)制度指南 第6號 項目全面預(yù)算成本管理辦法 第一章 總則  第一條為加強(qiáng)項目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》...

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|CT 酒店管理顧問群 ----人力資源的概念與架構(gòu) || ||1998年2月4日,江澤發(fā)總書記作出了 ...

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CRM系統(tǒng)培訓(xùn)講座 提綱: 1. CRM產(chǎn)生的背景 2. CRM的概念 3. CRM的組成部分 4. CRM的作用 5. CRM的主要功能模塊 6. CRM的現(xiàn)狀和前景 7. CRM的戰(zhàn)略 8. 呼叫中心與CRM 9. 如何實施CRM CRM 產(chǎn)生背景 1990年前后,許多美國企業(yè)為了滿足日益競爭...

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文件類型CRM教程(doc)   2007.12.22

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1 CRM 產(chǎn)品的功能簡介 1 1 Oracle 在線營銷 Marketing Online “ORACLE在線營銷”是一個完全借助于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)營銷管理的應(yīng)用軟件 ,用戶可以利用該軟件通過開展有針對性的營銷活動,從而提高投資 回報率;并且通過多種渠道的滲透和自動化的營銷過程處理,來提高 產(chǎn)品的覆蓋...

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Coop網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的收益 "我們的目標(biāo)是整合一個高度分散的機(jī)構(gòu),以變得更加靈活、機(jī)動和透明,并獲得至關(guān)重 要的成本效率。對于COOP而言,網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于定義內(nèi)部流程,繼而找到可以幫助 我們朝著目標(biāo)前進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用。" August Harder,CIO,COOP瑞士 概述 背景 15個地方性...

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國家注冊QMS審核員(二合一)培訓(xùn)班復(fù)習(xí)題1. 選擇題1. 產(chǎn)品要求可由 A)顧客提出 B)組織預(yù)測顧客的要求規(guī)定 C)法規(guī)規(guī)定 D)A+B+C2、術(shù)語“設(shè)計和開發(fā)”可包括 的設(shè)計和開發(fā) A)產(chǎn)品 B)過程 C)體系 D)A+B+C3、質(zhì)量手冊中可不包括 A...

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CMMI SPP各階段流程圖: o 立項管理流程 [pic] o 結(jié)項管理流程 [pic] o 項目規(guī)劃流程 [pic] o 項目監(jiān)控流程 [pic] o 風(fēng)險管理流程 [pic] o 需求管理流程 [pic] o 需求開發(fā)流程 [pic] o 技術(shù)預(yù)研流程 [pic] o 系統(tǒng)設(shè)計流程 [pic...

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 CI推進(jìn)與形象管理 CI策劃經(jīng)歷提案階段、調(diào)研階段、設(shè)計階段的整體創(chuàng)造過程,其終究目標(biāo)的實施與不斷推進(jìn),開創(chuàng)企業(yè)新形象。 CI推進(jìn)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程,其實施過程是艱巨而又復(fù)雜的,它需要企業(yè)全體員工的共同努力,更需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的充分保障才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 1.  CI工程的形...

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目 錄 二、CHAT閑聊吧 1三、洛茲制衣 2四、七匹狼制 3五、金融投資 3六、海螺集團(tuán) 5七、美菱集團(tuán) 6八、南方匯通 8九、申馬集團(tuán) 8十、嘉陵工業(yè) 9十一、楊子集團(tuán) 10十二、建設(shè)集團(tuán) 15十三、萬通集團(tuán) 16十四、樂凱 16十五、喜悅洋參 20...

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CI大勢已去--BPD初露端倪 自從太陽神在中國創(chuàng)造CI神話以來,不少企業(yè)對CI的市場威力深信不疑,很多企業(yè)甚至將它作為企業(yè)一勞永逸,長盛不衰的不二法寶。可是,近年來許多企業(yè)抱怨CI策略并不象他們想象和廣告公司鼓吹的那么有威力,而太陽神的日子也一日不如一日,看來CI的風(fēng)光已經(jīng)不再?! 〈_實,企業(yè)形...

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CIS系統(tǒng)手冊何為CIS? CI是英文CorporateIdentity的縮寫,直譯為:“企業(yè)自我同一化”,我們稱之為企業(yè)識別。 所謂“企業(yè)識別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者,透過商標(biāo)等視覺要素對大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。所謂“關(guān)系者”包括消費者、股東、投資者、員工、金融機(jī)構(gòu)、有關(guān)聯(lián)的...

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文件類型CIS策略(doc)   2007.12.22

CIS策略 1. CIS的三大構(gòu)成要素 “CIS”是英文Corporate Identity System 的縮寫,意即“企業(yè)形象識別系統(tǒng)”,又有人稱為企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)。它將企業(yè)經(jīng)營 活動(Behavior)以及運作此經(jīng)營活動的企業(yè)經(jīng)營理念(Mind)或經(jīng)營哲學(xué)(Phil osophy)等企業(yè)文化...

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文件類型CIS應(yīng)用(doc)   2007.12.22

什么是CIS   CIS是Corporate Identity System的縮寫,意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。60年代,美國人首先提出了企業(yè)的CI設(shè)計這一概念。據(jù)說是美國IBM公司是這方面開先河者?! IS的主要含義是:將企業(yè)文化與經(jīng)營理念,統(tǒng)一設(shè)計,利用整體表達(dá)體系(尤其是視覺表達(dá)系統(tǒng)),傳達(dá)給...

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CIS企業(yè)識別系統(tǒng)|MI |整 |□ 經(jīng)營理念 ||企 |體 |□ 精神信條、口號、標(biāo)語 ...

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Cisco幫助FastWeb提供下一代寬帶業(yè)務(wù) FastWeb使用思科以太網(wǎng)到X(ETTx)解決方案來提供集成話音、數(shù)據(jù)和視頻業(yè)務(wù) [pic]英國倫敦 ,2002年4月9日 - 互聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者思科系統(tǒng)有限公司( Nasdaq:CSCO)日前宣布e.Biscom SpA (米蘭Nuovo...

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CHTC國家注冊審核員復(fù)習(xí)題參考答案1. 試述“審核證據(jù)”、“審核發(fā)現(xiàn)”、“審核結(jié)論”之間的關(guān)系。 審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實的記錄、事實陳述或其它信息。質(zhì)量管理 體系的審核證據(jù)來源于質(zhì)量記錄、文件、現(xiàn)場觀察以及詢問等多種信息源。 審核發(fā)現(xiàn):將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評價的結(jié)果。...

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文件類型CHO經(jīng)驗(doc)   2007.12.22

一、人力資源經(jīng)理工作見解調(diào)查分析二、可口可樂人力資源總監(jiān)的職場箴言三、阿里巴巴人力資源總監(jiān)鄭璐演講四、通用電氣人力資源總監(jiān)訪談實錄五、飛利浦CHO陸志勇:優(yōu)秀人才要陰陽平衡六、讓我們的員工盡情享受工作——專訪上海波特曼麗嘉酒店人力資源總監(jiān)戚慶基先生七、諾和諾德,經(jīng)營著愛的事業(yè)八、PPG—贏得員工,贏...

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[圖]Chivas Brother威士忌酒的包裝設(shè)計 2002-8-6 12:06:45 設(shè)計:蓋瑞·巴爾尼 這種威士忌酒(由蘇格蘭的夏瓦-格蘭維利集團(tuán)生產(chǎn)并銷售,他們擁有一些世界上最古老、最好的威士忌品牌),其設(shè)計的特別之處在于它可以在原地旋轉(zhuǎn)起來,可以引起所有人的注意和興趣,并且這些設(shè)...

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第十章 壟斷競爭與寡頭壟斷參考書:《經(jīng)濟(jì)學(xué)解說》[英]下冊 胡代光等譯 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 59.80 前面我們討論了市場結(jié)構(gòu)中的兩種極端情況——完全競爭和完全壟斷。 在完全競爭模式中,我們假定有大量的生產(chǎn)相同產(chǎn)品并且對價格沒有影響的廠商:他們是價格接受者。 在完全壟斷模型中,我們假定廠商是整個市場上...

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最近新類型管理書中最出色的一本 價值13萬元美金的美國沃頓商學(xué)院MBA經(jīng)典課程 《CEO的海軍陸戰(zhàn)隊》 [美]詹森·A.桑塔馬利雅 文森特·馬蒂諾 |[pic]導(dǎo)言:從戰(zhàn)場到商場 ||[...

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某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述 1. 某公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖[pic] 2. 一句話職務(wù)說明:1。CEO (Chief Executive Officer)首席執(zhí)行官;最大的行政長官,戰(zhàn)略一把手?!?...

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文件類型CEO與動物課堂(doc)   2007.12.22

其實人類的很多行為都是通過學(xué)習(xí)動物而得來的,大多數(shù)動物在地球上的生存的歷史要比人類長的多,人類現(xiàn)在成為了地球上的主宰不僅是因為人類比其他動物聰明,而是人類比其他的動物更懂的學(xué)習(xí)。全球電子商務(wù)最具影響力的品牌--全球采購網(wǎng)站(123trading.com)經(jīng)過兩年的研究, 和10萬家生意...

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文件類型CECO管理手冊(doc)   2007.12.22

CECO管理手冊 第一章 管理大綱 第1條 為了加強(qiáng)管理、完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益 ,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。 第2條 公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第...

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