《招商裂變系統(tǒng)》
《招商裂變系統(tǒng)》詳細內容
《招商裂變系統(tǒng)》
《招商裂變系統(tǒng)》
主講人:李岐老師
只有增長才能代理生存空間,只有保增長才是硬道理!
行業(yè)市場增長、業(yè)績增長、人才數量增長、客戶數量增長、市場份額增長、利潤增長,每個指標都讓企業(yè)家開心不已!
李岐老師與岐專家團隊針對企業(yè)裂變增長的最關鍵板塊,設計出《裂變系統(tǒng)》課程,幫助企業(yè)家實現(xiàn)增長目標!
從尋找藍海、到模式創(chuàng)新、在營銷突破,為每一種增長全力以赴!
板塊
內容
備注
布局賽道
1、新的客戶群體的識別
2、新的政策與市場空隙判斷
3、新的品類選擇
4、新的產品的定位
5、新概念的設計
選對新賽道,在藍海領域快速擴張是增長的首選,提升老板分析與捕捉機會的能力,用新增機會來增長業(yè)績!
優(yōu)化模式
1、平臺模式:搭建平臺讓內外部資源眾包、眾創(chuàng)、聯(lián)營
2、新零售模式:線上線下一體化,借助移動互聯(lián)網風口,打通社交新零售。
3、連鎖模式:通過招商加盟裂變增長
4、社群的力量:
沒有藍海賽道,就要模式創(chuàng)新,輕資產快速整合資源裂變,整合更多社會資源,共同裂變增長
精進營銷
1、營銷理念升級
2、營銷能力提升
3、營銷工具優(yōu)化
4、營銷隊伍激活
5、營銷系統(tǒng)完善
硬碰硬拼營銷,是企業(yè)生存的基本功和底線能力,營銷增量也是看家本事!
合伙人系統(tǒng)
1、合伙人類別
2、股權與合伙人機制的應用
3、合伙人招募與教育系統(tǒng)
模型與工具
關鍵要素
1、切入點和資源匹配度
2、戰(zhàn)略與組織建設
3、聚焦與飽和打擊
4、系統(tǒng)構建
5、線上線下一體化
6、基礎素材工具籌劃
7、培訓體系的構建
管控系統(tǒng)
課程定位:工具課,針對想要連鎖、招商、社群裂變、社交新零售、眾籌、眾創(chuàng)、市場化營銷的企業(yè)。
李岐老師的其它課程
《財稅咨詢》項目 07.25
《財稅咨詢》項目主講人:李岐老師定價:30萬起目標客戶群:1、年產值3000萬至5億,或年度利潤300萬-8000萬的企業(yè);2、財務水平跟不上業(yè)務發(fā)展的企業(yè);通過企業(yè)財務系統(tǒng)建設,為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制,戰(zhàn)略會計、稅務、資金、管控、運營六大系統(tǒng),幫助企業(yè)實施正確的財務戰(zhàn)略,引爆利潤卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內部控制系統(tǒng)、全面預算系統(tǒng)、定制財務咨詢幫助企業(yè)快速
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《成長型企業(yè)頂層設計》 07.25
《成長型企業(yè)頂層設計》主講人:李岐老師很多企業(yè)家今天的痛苦都是源于昨天沒有合理的規(guī)劃!看著本行業(yè)很多企業(yè)上市、爆發(fā)增長、品牌影響力提升,自己卻無能為力!好的想法、不能成為落地的系統(tǒng)和結果,干著急!核心團隊、股權、商業(yè)模式已經制約發(fā)展,但是不知如何改造!資源資金始終不能匹配企業(yè)發(fā)展需要!思維與規(guī)劃零散,沒有形成系統(tǒng)與戰(zhàn)略規(guī)劃!首先看兩個基本概念:1、成長型企業(yè)
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《個人品牌打造與路演能力提升》 07.25
《個人品牌打造與路演能力提升》主講人:李岐老師粉絲經濟、刷臉經濟的時代。拿起麥、上舞臺、做大咖、講故事、評天下、收現(xiàn)金成了一種輕資產經營模式,機場、高鐵站企業(yè)家的書籍和光盤沖擊我們的眼球,馬老師、董小姐這樣的大企業(yè)家都在辦學講座。視頻網站中的大咖和專家也一批批的成為知識網紅和流量之王,他們的營收都已破億,講講話利潤都千萬以上,這一切是否已經引起您的關注?作為
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