《打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 —如何成長(zhǎng)為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)》

  培訓(xùn)講師:趙春國(guó)

講師背景:
趙春國(guó)老師——企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家?曾任:中昂集團(tuán)(中國(guó)房地產(chǎn)TOP100)CFO兼董事長(zhǎng)助理?曾任:江河集團(tuán)(全球玻璃幕墻服務(wù)商TOP1、上市公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任:新奧集團(tuán)(中國(guó)企業(yè)TOP500、能源上市公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)?曾任:怡??毓杉瘓F(tuán) 詳細(xì)>>

趙春國(guó)
    課程咨詢電話:

《打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 —如何成長(zhǎng)為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)》詳細(xì)內(nèi)容

《打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 —如何成長(zhǎng)為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)》

《打造財(cái)務(wù)鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
—如何成長(zhǎng)為的優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)》
主講:趙春國(guó)老師

【課程背景】

在財(cái)務(wù)工作中,會(huì)計(jì)是做賬的人,財(cái)務(wù)經(jīng)理是創(chuàng)造價(jià)值的人,會(huì)做賬的會(huì)計(jì)很多,
而擅長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)經(jīng)理卻太少!民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力水平處于這樣一個(gè)情況:熱
愛學(xué)習(xí),但缺乏實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);愿意進(jìn)步,但缺大公司歷練;考試較多,但理論知識(shí)偏多
;經(jīng)常加班,但工作效率較低 ;不善溝通,對(duì)內(nèi)對(duì)外交流不暢 ;僵化死板
,缺乏創(chuàng)新性思維;宅在公司,不關(guān)注公司業(yè)務(wù)。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化迅速的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色正經(jīng)歷著深刻變革。傳統(tǒng)
的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作已無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,財(cái)務(wù)經(jīng)理需成為兼具戰(zhàn)略眼光、卓越領(lǐng)導(dǎo)力
和管理能力以及創(chuàng)新思維的復(fù)合型人才,這正是開設(shè)本訓(xùn)練營(yíng)的重要背景。
【課程收益】
本課程旨在幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理突破職業(yè)瓶頸,提升綜合能力,更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)
需求。幫助財(cái)務(wù)人員做好職業(yè)規(guī)劃,處理好職場(chǎng)人際關(guān)系,提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能
力、管理能力、溝通能力,在職業(yè)道路上少采坑、少走彎路,又好又快的成長(zhǎng)為優(yōu)秀財(cái)
務(wù)經(jīng)理。
【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)人員,包括會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)人的必備哪些職業(yè)能力?
1. 財(cái)務(wù)人員如何定位?
? 你是哪種類型財(cái)務(wù)?
? 企業(yè)財(cái)務(wù)職能如何定位?
? 財(cái)務(wù)人員如何定位?
? 財(cái)務(wù)發(fā)展方向
優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理具備哪些能力和素質(zhì)?
? 要具備哪些財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)?
? 要具備個(gè)人綜合素養(yǎng)有哪些?
? 要具備哪些職業(yè)經(jīng)理能力?
成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理要做哪些準(zhǔn)備?
? 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
? 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
? 職場(chǎng)人際關(guān)系
? 專業(yè)能力提升
? 管理能力提升
? 學(xué)習(xí)能力提升
? 培養(yǎng)良好職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣
二、財(cái)務(wù)人如何做好職業(yè)規(guī)劃?
個(gè)人職業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析
案例:某同學(xué)職業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析
職業(yè)思維決定職業(yè)高度
職業(yè)規(guī)劃發(fā)展曲線
職業(yè)發(fā)展路線圖
三、職場(chǎng)賦能
如何處理財(cái)務(wù)職場(chǎng)人際關(guān)系?
職場(chǎng)哪幾種關(guān)系最重要?
財(cái)務(wù)人員如何更好地與老板溝通?
職場(chǎng)技能提升方法有哪些?
四、管理能力提升
1. 計(jì)劃組織能力
2 溝通、協(xié)調(diào)能力
5.監(jiān)控能力
6.業(yè)財(cái)融合能力
7.解決問題能力
8.團(tuán)隊(duì)管理能力
9.領(lǐng)導(dǎo)能力
五、財(cái)務(wù)經(jīng)理十大軍規(guī)
1. 站在老板的角度做財(cái)務(wù)
2. 深入業(yè)務(wù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
3. 為銷售提供感動(dòng)式服務(wù)
4. 早請(qǐng)示、晚匯報(bào),忠誠(chéng)大于能力
5. 每天寫工作日志
6. 給老板一整套管理報(bào)表
7. 做所有部門都能懂的財(cái)務(wù)分析
8. 賬不清楚毋寧死
9. 每月組織一次財(cái)務(wù)會(huì)議和財(cái)務(wù)培訓(xùn)
10. 在風(fēng)險(xiǎn)可控條件下盡一切可能少交稅
六、財(cái)務(wù)人專業(yè)能力提升
1. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
? 為什么說財(cái)務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中最關(guān)鍵的一個(gè)系統(tǒng)?
? 公司的形態(tài)如何選擇
? 公司間關(guān)系與稅務(wù)籌劃
? 公司股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)?
? 公司管理架構(gòu)如何設(shè)計(jì)?
? 財(cái)務(wù)組織如何設(shè)計(jì)?
財(cái)務(wù)報(bào)表及分析
? 從糊涂賬到規(guī)范賬
? 賬務(wù)核算“鐵三角”
? 財(cái)務(wù)管理報(bào)表系統(tǒng)
? 財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)
案例:財(cái)務(wù)報(bào)表分析模版
資金管理
? 資金管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃
? 資金預(yù)測(cè)
? 資金安全
? 客戶信用
稅務(wù)管理與籌劃
? 如何避免企業(yè)交糊涂稅?
? 如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范?
? 如何做好稅務(wù)籌劃?
? 如何做好稽查應(yīng)對(duì)?
案例:某公司稅籌方案
預(yù)算管理
? 為什么要做預(yù)算?
? 預(yù)算的好處
? 預(yù)算,一定是“戰(zhàn)略預(yù)算”
? 如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃
? 如何做才能好預(yù)算?
? 預(yù)算管理必須規(guī)避“三大坑”
案例:某公司預(yù)算編制
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)價(jià)值
? 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的四大措施
? 十大內(nèi)控漏洞
? 建立內(nèi)控體系的三大作用
? 如何搭建內(nèi)控體系?
? 內(nèi)部控制的11把絕殺刀
? 如何做好財(cái)務(wù)內(nèi)控?
案例:某集團(tuán)公司內(nèi)控舞弊案
成本管控
? 什么是成本
? 成本的分類
? “大成本思維”
? 成本管控的六大誤區(qū)
? “成本樹”的設(shè)計(jì)
? 量本利分析模型
? 產(chǎn)品定價(jià)模型
? “成本飛輪”系統(tǒng)
? 成本管控三個(gè)層次
? 成本控制方法
財(cái)務(wù)制度及流程
? 財(cái)務(wù)管理制度及流程概述
? 財(cái)務(wù)管理制度構(gòu)成
? 財(cái)務(wù)流程構(gòu)成
案例:某公司財(cái)務(wù)制度及流程








 

趙春國(guó)老師的其它課程

《向管理要業(yè)績(jī)—全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)》主講:趙春國(guó)老師【課程背景】《禮記.中庸》中說“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中也說:“沒有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備,就不能獲得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利”。預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來事務(wù)提前做彩排的工具,就是明年所有能夠發(fā)生的數(shù)據(jù)在今年提前預(yù)演一遍,所以預(yù)算的過程就是“彩排”過程。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)工作,但這是根本上錯(cuò)解了預(yù)算的

 講師:趙春國(guó)詳情


《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理主講:趙春國(guó)老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理已不再僅僅是財(cái)務(wù)專業(yè)人員的專屬領(lǐng)域。非財(cái)務(wù)人員也需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,成為企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)緊密相連,非財(cái)務(wù)人員如管理人員、銷售人員、技術(shù)人員等,需要了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)才能更好地理解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。只有明白財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義,才能在自己的工作崗位上

 講師:趙春國(guó)詳情


《業(yè)財(cái)融合,創(chuàng)造價(jià)值》——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理主講:趙春國(guó)老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理已不再僅僅是財(cái)務(wù)專業(yè)人員的專屬領(lǐng)域。非財(cái)務(wù)人員也需要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,成為企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)緊密相連,非財(cái)務(wù)人員如管理人員、銷售人員、技術(shù)人員等,需要了解財(cái)務(wù)管理知識(shí)才能更好地理解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。只有明白財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義,才能在自己的工作崗

 講師:趙春國(guó)詳情


《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增》企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課主講:趙春國(guó)老師【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長(zhǎng)”發(fā)展下行階段,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來百年大變局,許多傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗(yàn)。有很多企業(yè)仍處于“糊涂賬”的階段,都是粗放式、靠感覺管理企業(yè),存在成本上升、利潤(rùn)率下降、內(nèi)控混亂、流程不清、現(xiàn)金流效率低、財(cái)務(wù)人員管理困

 講師:趙春國(guó)詳情


《財(cái)務(wù)管控,價(jià)值倍增—企業(yè)財(cái)務(wù)管控必修課》主講:趙春國(guó)老師【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長(zhǎng)”發(fā)展下行階段,中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來百年大變局,許多傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗(yàn)。有很多企業(yè)仍處于“糊涂賬”的階段,都是粗放式、靠感覺管理企業(yè),存在成本上升、利潤(rùn)率下降、內(nèi)控混亂、流程不清、現(xiàn)金流效率低、財(cái)務(wù)人員管理

 講師:趙春國(guó)詳情


《數(shù)字背后的秘密》如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策主講:趙春國(guó)老師【課程背景】什么是財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表是導(dǎo)航儀,是指南針,是儀表盤,是駕駛艙,是行軍地圖,也是考試的成績(jī)單。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞,它是一門用數(shù)字表示的語言科學(xué),讀懂財(cái)務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來,把握住公司未來發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)。本課程通過豐富的案例和形象的講解把財(cái)務(wù)報(bào)表各個(gè)重要科目

 講師:趙春國(guó)詳情


《業(yè)財(cái)融合、價(jià)值倍增》如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值主講:趙春國(guó)老師【課程背景】全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨著來自世界各地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,需要更高效、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理來降低成本、優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。這些技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和分析,提高財(cái)務(wù)管理的效

 講師:趙春國(guó)詳情


《預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地的手段》如何做好企業(yè)全面預(yù)算?主講:趙春國(guó)老師【課程背景】《禮記.中庸》中說“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中也說:“沒有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備,就不能獲得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利”。預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來事務(wù)提前做彩排的工具,就是明年所有能夠發(fā)生的數(shù)據(jù)在今年提前預(yù)演一遍,所以預(yù)算的過程就是“彩排”過程。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)工作,但這是根

 講師:趙春國(guó)詳情


《現(xiàn)金為王,讓企業(yè)不缺錢—新形勢(shì)下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理》主講:趙春國(guó)老師【課程背景】企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,資金如同血液般重要。資金問題是困擾企業(yè)老板們的財(cái)務(wù)管理難題之一,如何管好資金、讓資金得到高效利用,是老總們時(shí)時(shí)刻刻都在思考和焦慮的財(cái)務(wù)問題。隨著業(yè)務(wù)拓展、規(guī)模擴(kuò)大,資金流動(dòng)越發(fā)復(fù)雜。多項(xiàng)目并行、多地市場(chǎng)布局,使資金的籌集、分配、使用和監(jiān)控難度加大。隨之而來的是資

 講師:趙春國(guó)詳情


《向管理要效益—新常態(tài)下的企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)》主講:趙春國(guó)老師【課程背景】在當(dāng)今全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。原材料價(jià)格波動(dòng)頻繁、勞動(dòng)力成本持續(xù)上升、市場(chǎng)需求日益多樣化且變化迅速,這些因素都對(duì)企業(yè)的盈利能力構(gòu)成了巨大威脅。從企業(yè)自身發(fā)展來看,成本管控直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。有效的成本管控不僅能夠幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高

 講師:趙春國(guó)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有