左思維-述職報告有條理

  培訓講師：徐伯達

講師背景：
徐伯達老師簡介國家企業(yè)二級培訓師AACTA美國注冊培訓師視覺技術引導培訓師微課設計開發(fā)培訓師結構性思維認證講師香港大成教練認證講師DISC顧問溝通技術認證講師廣東省企業(yè)培訓研究會常務理事廣東紡織學校經濟管理教學部特邀專家2016年廣東省卓越 詳細>>

徐伯達
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左思維-述職報告有條理詳細內容

左思維-述職報告有條理


課程背景
有職場的地方就離不開思考和表達，產品推介、工作決策、商務演講、工作匯報解決
問題等。然而大多數的思考和表達沒有要點，雜亂無章，導致整個組織效率的降低....
.
如何讓決策不再陷入兩難境地？
如何在第一時間把握解決問題的關鍵？
如何在短時間內讓他人清晰理解你的意圖？
如何在書面表達時不再堆砌文字、不再混亂？
左腦結構善于思考，左腦讓思考更清晰、表達更有力！
在今天這個信息過剩，注意力稀缺的時代，結構化的思考，系統(tǒng)的表達，不僅是一種
重要軟技能，甚至已經成為必備的生存技能。結構思考力不僅是一種工具，也是一種思
維習慣和人生態(tài)度。
左思維-工作匯報有條理
【課程宗旨】
激活你沉睡的左腦，掌握如何用結構化思維思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏
輯性、條理性；掌握表達的標準結構、規(guī)范動作；溝通準確高效。
【學員對象】 職場小白、所有崗位及中高管理層
【授課方式】 引導技術+課程講解+示范教學+課堂演練等
【培訓時長】 1天
【課程價值】
?
練表達者：關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點，想清
內容說什么、怎么說，掌握表達的標準結構、規(guī)范動作；
?
助達到溝通效果：重點突出，思路清晰，主次分明，讓受眾有興趣、能理解、能接受
、記得住；
? 清晰正確匯報工作的流程、步驟、要素
? 掌握工作匯報的方式
【采購須知】
? 學員人數
為保證學員更好體驗與學習，讓學員現(xiàn)場掌握陳列技能，每個班級理想人數20-
25人，不建議超過30人。
? 教室條件
1.可以移動的課桌椅
2.教室面積100平方米，內空間寬7米左右，深25米左右
? 物料準備
1.A2大白紙一捆（淘寶）
2.彩色筆12色（文具店）
3.A4紙和便簽紙若干
? 學習效果
1.必須現(xiàn)場實操+強化訓練
只聽不練，實際進步約為7%-10%
學習后根據老師的要求進行訓練，實際進步約為40%
訓練后老師進行口頭點評和局部點評，實際進步約為50%
2.不可中斷的學習
利用移動互聯(lián)網APP進行課后復習+21天精進練習=100%學習進步
【課程綱要】
模塊一：認識結構性思維
標準結構：金字塔
1）為什么是金字塔
2）什么是金字塔
金字塔原理下工作匯報四大原則
1) 結論先行
2) 分類清晰
排序邏輯
上下對應

模塊二：深入結構性思維
理解――隱性思維顯性化
1）什么是隱性思維
2）隱性思維的內在結構
2、重構――顯性思維結構化
1）橫向關系
2）縱向關系
顯性化思維如何結構化
3、呈現(xiàn)――工作匯報結構思維形象化
1）匯報工作思路要清晰
匯報工作思路要突出重點
3）匯報工作需要復述要點

模塊三：再探結構性思維
1、工作匯報想清楚、說明白
1）理解：描述問題定方向
2）重構：結論先行的表達結構
3）呈現(xiàn)：富有邏輯的表達
2、臨時匯報工作找到方案說明白
1）理解：分析問題本質并建立假設
2）重構：分析問題原因并結構化驗證
3）呈現(xiàn)：選擇合適的方式輸出結果
3、匯報中的溝通技巧
1）如何有效讓對方理解你信息
2）如何有效聆聽對方傳達的信息
3）如何有效做正面反饋信息
4）如何有效識別對方肢體語言信息
5）如何和上司有效傳達信息

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行業(yè)資質：沃歌門店商學院核心講師
中國服裝設計師協(xié)會陳列委員會委員??
中國商業(yè)聯(lián)合會認證陳列師和店長培訓師?? TTT認證培訓師??
美國 CMB 公司認證標準色彩搭配師?? 日本 COLOR TOP
機構認證形象咨詢顧問




行業(yè)資質：沃歌門店商學院核心講師
中國服裝設計師協(xié)會陳列委員會委員??
中國商業(yè)聯(lián)合會認證陳列師和店長培訓師?? TTT認證培訓師??
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