ISO140012004 和OHSAS 180012007(GBT28001-2011)內(nèi)審員資格培訓(xùn)
ISO140012004 和OHSAS 180012007(GBT28001-2011)內(nèi)審員資格培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
ISO140012004 和OHSAS 180012007(GBT28001-2011)內(nèi)審員資格培訓(xùn)
ISO14001:2004 和OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)內(nèi)審員資格培訓(xùn)
課程背景:
2004年ISO14001:2004新版發(fā)布,2007年7月2日,OHSAS
18001:2007新版發(fā)布,同時(shí)也對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換期,做出了明確的要求。通過新版標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)
部審核員培訓(xùn),帶給企業(yè)最新的新版標(biāo)準(zhǔn)的信息,使企業(yè)能夠獨(dú)占先機(jī),有效作好換版
應(yīng)對(duì)工作,更快更好的建立符合新版要求的職業(yè)健康安全管理體系,并持續(xù)有效的進(jìn)行
企業(yè)內(nèi)部審核工作。
?如何透析新舊標(biāo)準(zhǔn)的管理思想及現(xiàn)場實(shí)施重點(diǎn)?如何針對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)增加的要求進(jìn)行體系改
版?新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)審員提出了哪些新要求?環(huán)境因素和危險(xiǎn)源如何擴(kuò)展?環(huán)境安全法律法規(guī)如
何作合規(guī)性的評(píng)價(jià)?環(huán)境職業(yè)健康安全監(jiān)測如何進(jìn)行?如何降低環(huán)境職業(yè)健康安全體系認(rèn)
證、環(huán)境職業(yè)健康安全設(shè)施整改的費(fèi)用?環(huán)評(píng)報(bào)告、職業(yè)健康安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、三同時(shí)
報(bào)告、排污許可證、衛(wèi)生許可證、消防驗(yàn)收證明、設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、守法證明如何獲得和
管理?如何應(yīng)對(duì)客戶提出的越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求?
? ——以上是本課程關(guān)注的焦點(diǎn)和培訓(xùn)的方向!
課程目的:
目的:增強(qiáng)內(nèi)審員對(duì)最新版環(huán)境和職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解 ;
提高內(nèi)審員對(duì)環(huán)境與安全法規(guī)的認(rèn)識(shí);使內(nèi)審員掌握審核方法和技巧;
為了幫助客戶培訓(xùn)內(nèi)部審核員,使其能正確理解ISO14001:2004和OHSAS
18001:2007標(biāo)準(zhǔn)的條款及內(nèi)部審核的要求,了解最新版本標(biāo)準(zhǔn)的要求。掌握準(zhǔn)備、執(zhí)行
內(nèi)部環(huán)境管理體系審核的方法和技巧,為企業(yè)推動(dòng)ISO14001和OHSAS18001體系提供最佳
動(dòng)力。
課程收益:
1、提高環(huán)保安全意識(shí)并掌握一種輕松理解標(biāo)準(zhǔn)條款的好方法
2、學(xué)會(huì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估及重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制
3、能組織進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全監(jiān)測
4、理解環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)的重點(diǎn)要求及如何執(zhí)行
5、掌握化學(xué)品管理、危險(xiǎn)廢物管理、職業(yè)健康安全管理的要點(diǎn)
6、會(huì)寫一份實(shí)用且具可操作性的檢查表和編制審核報(bào)告
7、獲得獨(dú)立展開環(huán)境職業(yè)健康安全內(nèi)部審核的能力
培訓(xùn)特色:
講授實(shí)例、案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)際演示與操作等;
參加人員:
相關(guān)管理人員;內(nèi)審員;內(nèi)審員、ISO推行專員、管理代表、EHS經(jīng)理、EHS工程師;
希望深入了解并在實(shí)際工作中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)理念的管理人員?
培訓(xùn)方式:案例分析及多媒體教學(xué)。
培訓(xùn)時(shí)間:3天/18小時(shí)
課程主要內(nèi)容:
第一部分:ISO14001:2004基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)講解
1.ISO14000簡介及發(fā)展趨勢、ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)
2.ISO14001:2004環(huán)境管理體系要求和ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)講解(通過案例分析理解新舊
標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別及在實(shí)際工作中的應(yīng)用)
4.1 總要求
4.2 環(huán)境方針
4.3 策劃
4.3.1 環(huán)境因素
4.3.2 法律法規(guī)與其它要求
4.3.3 目標(biāo)、指標(biāo)與方案
4.4 實(shí)施與運(yùn)行
4.4.1? 資源、作用、職責(zé)與權(quán)限
4.4.2? 能力、培訓(xùn)與意識(shí)
4.4.3? 信息溝通
4.4.4? 文件
4.4.5? 文件控制
4.4.6? 運(yùn)行控制
4.4.7? 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
4.5 檢查
4.5.1 監(jiān)測與測量
4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)
4.5.3 不符合、糾正和預(yù)防措施
4.5.4 記錄控制
4.5.5 內(nèi)部審核
4.6 管理評(píng)審?
3.環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)估
案例練習(xí)
4.環(huán)境方針、目標(biāo)和方案
案例練習(xí)
5.中國環(huán)境保護(hù)法規(guī)體系介紹和環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)介紹
第二部分:OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)標(biāo)準(zhǔn)講解
OHSAS 18001:2007(GB/T28001-2011)基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)講解
1、OHSAS18000:2007系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景及相關(guān)內(nèi)容介紹
2、國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
3、OHSAS關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋
4、OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款講解(結(jié)合案例分析)
4.1總要求
4.2職業(yè)健康安全方針政策
4.3規(guī)劃
4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及決定控制方法
4.3.2法律法規(guī)與其他要求
4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)與職業(yè)健康安全管理方案
4.4實(shí)施與運(yùn)行
4.4.1資源、角色、責(zé)任、職責(zé)與權(quán)限
4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)
4.4.3溝通、參與及咨詢
4.4.4文件化
4.4.5文件控制
4.4.6運(yùn)行控制
4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
4.5檢查
4.5.1監(jiān)測與測量
4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià)
4.5.3事故調(diào)查、不符合、糾正及預(yù)防措施
4.5.4記錄控制
4.5.5內(nèi)部審核
4.6管理評(píng)審
OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施難點(diǎn)
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,案例練習(xí)
2、職業(yè)安全健康法律法規(guī):職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評(píng)價(jià)的要
求
3、如何對(duì)重金屬、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物進(jìn)行管理?
4、如何搞好企業(yè)的職業(yè)健康安全監(jiān)測——廢水、廢氣、噪聲
5、如何對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、危害防治設(shè)施的建立
6、職業(yè)健康安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、三同時(shí)報(bào)告、排污許可證、衛(wèi)生許可證、消防驗(yàn)收證明、
設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、守法證明如何獲得和管理?
7、如何應(yīng)對(duì)客戶越來越嚴(yán)格的職業(yè)健康安全提出的要求?
8、危險(xiǎn)源控制中的個(gè)人防護(hù)、急救、演習(xí)等
9、OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系文件建立
第三部分:環(huán)境與職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核、精彩內(nèi)部審核技巧和客戶驗(yàn)廠應(yīng)
對(duì)案例分析、講解
1、OHSAS18001、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)審員的新要求、審核員要求/職責(zé)
2、體系現(xiàn)場審核的流程、技巧及溝通方法
3、自上而下與自下而上的審核方法
4、追溯性的審核技巧
5、以危險(xiǎn)源、環(huán)境因素為主線的審核方法
6、執(zhí)行審核/審核技巧;不符合事項(xiàng)報(bào)告 / 審核報(bào)告;個(gè)案分析/練習(xí)
7、如何應(yīng)對(duì)認(rèn)證公司的認(rèn)證審核、監(jiān)督審核
8、客戶職業(yè)健康安全、環(huán)境驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)措施、案例分析
第四部分:OHSAS18001、ISO14001 與ISO9001管理體系如何整合
1、OHSAS18001、ISO14001與 ISO9001的異同
2、OHSAS18001、ISO14001與 ISO9001可以共用的程序文件和三級(jí)文件
3、如何將三體系整合降低公司的體系運(yùn)行成本
4、OHSAS18001、ISO14001與 ISO9001體系三合一整合案例分析
第五部分:考試ISO14001:2004和OHSAS 18001:2007(GB/T28001-
2011)內(nèi)部審核員證書
周得良老師的其它課程
《PDCA管理循環(huán)及應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,從而也被稱為“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程,這個(gè)過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地運(yùn)轉(zhuǎn)的。PDCA循環(huán)不僅在質(zhì)量管理體系中運(yùn)用,也適用于一切循序漸進(jìn)的
講師:周得良詳情
控制計(jì)劃和SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是以數(shù)據(jù)為依據(jù),采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法整理分析,處置與控制質(zhì)量。本課程主要是通過基本理論說明,Minitab案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解統(tǒng)計(jì)制程的特點(diǎn),掌握統(tǒng)計(jì)過程控制的方法和使用過程,獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的概念,避免浪費(fèi)。學(xué)員背景要求:?僅需具備基本的數(shù)學(xué)知識(shí)和運(yùn)算能力,自帶筆記本電腦和預(yù)裝Mini
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《活用品管新舊七大手法有效解決現(xiàn)場問題》你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實(shí)原因與你的判斷相差很遠(yuǎn),你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是要通過對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實(shí)原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實(shí)原因所在的有力工具.全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是要通過對(duì)現(xiàn)
講師:周得良詳情
零缺陷品質(zhì)管理實(shí)務(wù)-第一次把正確的事情做正確[課程目標(biāo)]:從數(shù)量時(shí)代進(jìn)入質(zhì)量世紀(jì),意味著客戶與市場日益增長的高質(zhì)量需求,我們要將這種需要轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù);為迎接挑戰(zhàn)和需求,我們必須變革陳舊的質(zhì)量管理文化(高層)、構(gòu)建有效的質(zhì)量管理流程體系(中層)、訓(xùn)練員工技能和保持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(基層),用企業(yè)三個(gè)要素“過程、技術(shù)、人”的確定去應(yīng)對(duì)外部客戶需求的確定。學(xué)
講師:周得良詳情
系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維與TQM全面質(zhì)量管理研修班課程背景:近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展,產(chǎn)生了三種壓力:a顧客對(duì)質(zhì)量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質(zhì)量失敗成本高,使公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量管理已無法應(yīng)對(duì)。因此將以往的技術(shù)、制造、檢驗(yàn)部門的質(zhì)量管理,擴(kuò)至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計(jì)管制、進(jìn)料管制、制程管制、質(zhì)量保證、銷
講師:周得良詳情
新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理計(jì)劃和生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃CP培訓(xùn)質(zhì)量管理核心重點(diǎn)是事前在新產(chǎn)品開發(fā)過程精心策劃,達(dá)至事前預(yù)防管理的效果。如何事前預(yù)防:對(duì)于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)需要從產(chǎn)品、技術(shù)方案、過程三個(gè)層次進(jìn)行策劃,三個(gè)層次重點(diǎn)是分別是產(chǎn)品控制策劃、技術(shù)方案評(píng)審或分析、過程質(zhì)量保證;對(duì)于新產(chǎn)品過程設(shè)計(jì)開發(fā),需要從三類型工序(檢驗(yàn)、生產(chǎn)、物流)進(jìn)行策劃,重點(diǎn)是對(duì)各工序的產(chǎn)品特性和
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質(zhì)量成本控制研修班-1天 02.03
質(zhì)量成本控制研修班課程背景:在成品價(jià)格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失,質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),企業(yè)顯
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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進(jìn)實(shí)務(wù)研修班課程背景:在成品價(jià)格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失,質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)
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課程名稱杰出品質(zhì)/質(zhì)量檢驗(yàn)員及抽樣技能訓(xùn)練課程時(shí)間2天(09:00-16:30)課程描述☆☆企業(yè)需要大批優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)員——IQC、PQC、IPQC、QA、OQC!在生產(chǎn)型企業(yè)中,質(zhì)量檢驗(yàn)是客觀需要,不論過去、現(xiàn)在和將來,嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量不容忽視、不可缺少的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督人員擔(dān)負(fù)著把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的重要任
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ASPICEforCybersecurity模型(VDAQMC)理解實(shí)施和內(nèi)部評(píng)估員培訓(xùn)課程對(duì)象:本課程適合于引入或?qū)嵤〢SPICEorCybersecurity的系統(tǒng)級(jí)開發(fā)和軟件級(jí)開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、PPQA、CM、EPG、企業(yè)軟件開發(fā)過程內(nèi)部評(píng)估員和供應(yīng)商軟件開發(fā)過程評(píng)估員、開發(fā)外包方管理人員等人員;課程參加人員與參加前提:企業(yè)軟件開發(fā)過程內(nèi)部評(píng)估員和
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