國際采購與風(fēng)險管理

  培訓(xùn)講師：李文發(fā)

講師背景：
專家介紹：李文發(fā)老師一、專家背景：大型臺資企業(yè)人力資源經(jīng)理/資材經(jīng)理；日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源經(jīng)理/管理者代表；港資企業(yè)運營副總經(jīng)理及管理者代表；在韓國、日本等大型集團公司接受過國際先進的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)；新加坡管理協(xié)會授權(quán)講師； 詳細>>

李文發(fā)
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國際采購與風(fēng)險管理詳細內(nèi)容

國際采購與風(fēng)險管理

**部分、國際采購社會背景和發(fā)展趨勢

1、 國際采購世界真的好精彩——經(jīng)濟全球化促進采購國際化，電子商務(wù)與時俱進

2、 國際采購前的準備工作——如何進行采購計劃安排、如何關(guān)注國際市場價格行情，如何對供應(yīng)商進行“選美”？

3、 如何對供應(yīng)進行資信的審查，你有什么對策？講師提供四種方法與大家分享

4、 井井有條的國際采購運作程序

（1）國際供應(yīng)商的選擇的

（2）國際采購交易的磋商——四個過程

（3）簽訂國際采購合同——商品質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價格、保險和裝運、支付等

5、 國際采購沒有免費的午餐——如何規(guī)避六種差異的風(fēng)險（包括語言、時差、外匯、手續(xù)、運輸、價格等）

6、 案例分析

第二部分、國際采購合同的簽訂和執(zhí)行 

1、 國際采購合販主要條款

2、 國際采購交易的磋商

3、 合同的簽訂

4、 關(guān)于國際電子合同的法務(wù)規(guī)定

5、 國際采購風(fēng)險防范

6、 案例分析

第三部分、國際采購價格談判

1、國際采購中價格術(shù)語及解釋

2、價格術(shù)語的應(yīng)用

3、國際采購計價貨幣、支付及保值條款

4、國際采購商品作價方法

5、國際采購合同中的價格條款

6、案例分析

第四部分、國際采購的貨物運輸和保險

1、 運輸方式的選擇和運輸單據(jù)

2、 運輸中注意的問題

3、 國際貨物運輸保險

4、 國際采購運輸保險程序

5、 案例分析

第五部分、國際采購貨款支付

1、 國際采購合同中支付條款

2、 信用證介紹

3、 托收

4、 其他結(jié)算方式介紹

5、 支付方式的選擇

6、 案例分析

第六部分、國際采購貨物的通關(guān)

1、 海關(guān)介紹

2、 通關(guān)程序和單證

3、 稅費的問題

4、 電子報關(guān)

5、 案例分析

第七部分、國際采購合同爭議及解決

1、 索賠

2、 國際采購爭議適用的法律

3、 爭議的協(xié)商和調(diào)解

4、 仲裁

5、 訴訟

6、 不可抗力和商業(yè)落空

7、 案例分析

 

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主題：《項目招標管理實務(wù)培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】本課程通過大量的項目招投標的案例研討和現(xiàn)場模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握招投標的流程以及招投標過程具體要求和細節(jié)。介紹招投標所需掌握的相關(guān)法律知識。通過大量項目招標的實戰(zhàn)案例演練，使學(xué)員學(xué)會如何制作出符合招標要求的標書、如何應(yīng)對投標方的策略報價，并學(xué)會在招標中如何規(guī)避風(fēng)險,使學(xué)員在招投標中強勢勝出，最終獲得優(yōu)勢

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主題：《多品種少批量交期短精準采購管理》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)背景與目標】新時代企業(yè)面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式，外部供應(yīng)市場競爭的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，采購訂單不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，精準采購管理成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的管

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