基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬   課時：12H

基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】DISC理論是一種“人類行為語言”，美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士創(chuàng)立，自上世紀70年代末，全球84個國家5000萬人次做過DISC測試，其精準度讓人非常驚訝，目前DISC已經(jīng)成為世界500強、大型跨國公司、國內(nèi)企業(yè)巨頭的必選工具，幫助企業(yè)員工招聘、人才識別、人崗匹配、人才發(fā)展等?！菊n程特色】本課

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跟紅軍學管理沙盤模擬   課時：12H

跟紅軍學管理沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)

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供電電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬   課時：12H

《電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬》本版本適用年限：2022版權所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO

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管理溝通沙盤模擬   課時：6H

管理溝通沙盤模擬課程目標幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；課程運營模式1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業(yè)的實際情況進行PK與訓練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度

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航海時代管理者自我管理能力提升情境沙盤模擬   課時：12H

-226695-154940大航海時代大航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師：王長震-1122680441960-1123950-906145《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬序：隨著培訓行業(yè)的發(fā)展，越來越多樣的培訓課程悄然興起。為了適應市場及高端客戶的更高的需

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高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬

高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設要用全新的思想進行武裝。過去，執(zhí)行力建設容易導向機械層面，強調(diào)堅決服從，強調(diào)沒有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時代，強調(diào)創(chuàng)新，強調(diào)個性，強調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂

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高效跨部門雙贏溝通沙盤模擬

高效跨部門雙贏溝通沙盤模擬課程主講：王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★內(nèi)訓課程返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評

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高效問題解決與分析沙盤模擬   課時：12H

高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景：培養(yǎng)經(jīng)理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部，在面對企業(yè)內(nèi)各種類型的棘手問題時，能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產(chǎn)生的根本原因，做出相對最優(yōu)決策，提升個人及團隊問題分析與決策的質(zhì)量，以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司，幾十年來在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎訓練課

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高效項目管理沙盤模擬

高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理

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班組建設之六脈神劍沙盤模擬   課時：1H

班組建設之六脈神劍沙盤模擬——帶人帶心的藝術主講：王長震課程背景：工作中，有沒有類似問題：自從開始帶團隊，每天辛苦又心累團隊意識未開啟，你的眼里只有你表面和諧假團結(jié)，下屬執(zhí)行總打折服從只是在表象，下屬內(nèi)心有對抗角色定位有偏差，承上啟下總抓瞎上下溝通效率低，反復溝通成前提給馬吃草馬不跑，激勵總是會失效團隊要點抓不住，忙來忙去不夠數(shù)事情必須親自做，一不去做就出錯

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從管理到領導中層管理能力提升沙盤模擬   課時：18H

從管理到領導——中層管理能力提升課程背景：如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻？如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術骨干，其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累，缺乏系統(tǒng)的領導力建設培養(yǎng)與培訓，導致管理過程中領導行為缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐，領導效能不高。本課程以管理領導理論為

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從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬   課時：12H

從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程（課程時長2天）（專家講解+案例討論+實操訓練）【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學員對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理等高管

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打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬

打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程主講：王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人★內(nèi)訓課程返聘率高，公開課復訓率高，客戶

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大西洋艦隊銷售類情景沙盤模擬-1天   課時：6H

大西洋艦隊銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)?！俺耸袌鰻I銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出，如何提高營

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巔峰對決實戰(zhàn)管理沙盤模擬推演

巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤課程簡介《巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤》——這是一場商業(yè)創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)，“六年”的辛苦經(jīng)營將把每個團隊的經(jīng)營潛力發(fā)揮的淋漓盡致，在這里可以看到激烈的市場競爭、部門間的密切協(xié)作、新的經(jīng)營理念迅速應用，團隊的高度團結(jié)。在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，勝利者會有諸多經(jīng)驗與感嘆，而失敗者

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