團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(兩天)第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念一、團(tuán)隊(duì)定義二、團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、企業(yè)的凝聚力層次六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章:中西方國家團(tuán)隊(duì)精神分析一、中國企業(yè)為什么缺乏團(tuán)隊(duì)精神二、發(fā)達(dá)的國家為什么有團(tuán)隊(duì)精神第三章:好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征特征之一:明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)特征之二:團(tuán)隊(duì)成員可共享特征之三:不同的團(tuán)隊(duì)角色特征之四:良好

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《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(半天)300037510477500一、企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化不是口號(hào)2、企業(yè)文化是創(chuàng)始人哲學(xué)3、企業(yè)文化是共有的價(jià)值觀4、企業(yè)文化與商業(yè)利益無關(guān)二、企業(yè)憑什么凝聚人心?第一要點(diǎn):核心價(jià)值觀第二要點(diǎn):戰(zhàn)略愿景第三要點(diǎn):戰(zhàn)略目標(biāo)三、企業(yè)文化的構(gòu)成1、企業(yè)使命2、使命與目標(biāo)的關(guān)系3、企業(yè)戰(zhàn)略4、企業(yè)核心價(jià)值觀5、共同愿景6、經(jīng)營理念7

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總裁非人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)[pic]?所屬領(lǐng)域:人力資源?>?非人力管理 課程大綱第一節(jié)總裁與人力資源管理1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任2、企業(yè)最大財(cái)富—人力資源3、企業(yè)特殊的資源—人力資源4、人力資源在企業(yè)中的重要作用第二節(jié)企業(yè)人力資源概述1、人力資源定義2、人力資源管理職能與主要職責(zé)3、人力資源管理重要使命4、人力資源故那里基本原

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