凡事預則立，不預則廢
企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略管理，它必將是個即將消失的企業(yè)。
企業(yè)如果忽略戰(zhàn)略管理，它必將是個滯速發(fā)展的企業(yè)。
中國已經入世，我國企業(yè)必然上置身于激烈的國際競爭中，企業(yè)亟待重新審視戰(zhàn)略，建立以價值為基礎的戰(zhàn)略體系、培育最有價值的核心競爭力，打造自身特有的制勝利器。

本片詳細講授了怎樣建立樹立正確的戰(zhàn)略觀？為什么上制定以價值為基礎的企業(yè)戰(zhàn)略？具有什么特點？如何制定企業(yè)戰(zhàn)略？制定企業(yè)戰(zhàn)略的具體步驟？如何避開容易出現(xiàn)的戰(zhàn)略誤區(qū)、培育最有價值的企業(yè)核心競爭力是提升企業(yè)價值并不斷培養(yǎng)您企業(yè)戰(zhàn)略家的素質，使您的企業(yè)在激烈的國際競爭中運籌帷幄，穩(wěn)操勝券。
一、面向21世紀的企業(yè)戰(zhàn)略觀
二、以價值為基礎的戰(zhàn)略管理
三、駕馭宏觀形勢的基本判斷
四、分析市場結構洞察行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 五、在競爭中建立合作伙伴關系
六、培育最有價值的核心競爭力
七、建立以價值為基礎的戰(zhàn)略體系
八、在市場細分中建立企業(yè)的優(yōu)勢戰(zhàn)略
九、增進企業(yè)價值的一體化戰(zhàn)略
十、建立在專業(yè)化基礎上的多元化戰(zhàn)略
十一、實施"走出去"發(fā)展的國際化戰(zhàn)略
十二、企業(yè)并購的動因與戰(zhàn)略分析
十三、有效實現(xiàn)資本擴張經營與重組戰(zhàn)略
十四、塑造具有國際競爭力的大企業(yè)戰(zhàn)略
十五、現(xiàn)代企業(yè)的制度創(chuàng)新與改革的思路
十六、戰(zhàn)略家的素質與培養(yǎng)

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