《思維決定一切－企業(yè)文化篇》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡介

講師：葉生，筆名葉芃
　　著名管理專家、品牌策劃專家。中國式管理的倡導(dǎo)者，中國式企業(yè)文化、品牌文化的創(chuàng)立者。香港經(jīng)盛國際集團有限公司執(zhí)行董事，經(jīng)盛國際咨詢機構(gòu)及睿盛品牌策劃機構(gòu)總裁。曾擔(dān)任香港上市公司中華區(qū)首席代表，香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團副總經(jīng)理等高層職務(wù)。兼任香港企業(yè)文化協(xié)會常務(wù)秘書長，廣東管理咨詢協(xié)會副會長、中國管理科學(xué)院特聘研究員、國務(wù)院國資委研究中心品牌專家委員會委員，中國戰(zhàn)略研究會主任委員、《中國人力資源開發(fā)網(wǎng)》專家顧問團專家。為100多家大型企業(yè)和上市集團公司提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，擔(dān)任多家公司獨立董事。在香港和國內(nèi)大型公開刊物發(fā)表文章100多篇，出版專著有：《思維決定一切，戰(zhàn)略、文化、人力資源和品牌的思辨》、《企業(yè)靈魂，企業(yè)文化管理完全手冊》、《品牌策劃與品牌設(shè)計》、《重塑，企業(yè)文化培訓(xùn)手冊》、《仁本管理，中國人力資源戰(zhàn)略實務(wù)》、《第三種管理模式，中國企業(yè)文化戰(zhàn)略》等


《思維決定一切－企業(yè)文化篇》培訓(xùn)教材課程目錄

目的：教授如何掌握決定公司命運的“公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源和品牌”的關(guān)鍵思維；通過提升企業(yè)的管理思維方式，從而提高企業(yè)的綜合管理水平。

對象：本課程針對已經(jīng)有一定管理經(jīng)驗的企業(yè)家、中高層管理人員、咨詢策劃顧問，或者專業(yè)研究管理的高校老師、專家。

第一節(jié)：信仰的力量

第二節(jié)：認(rèn)識文化和企業(yè)文化
①文化的定義
②交化的特點
③企業(yè)文化的定義
④中國企韭文化歷程
⑤企業(yè)文化如水論
⑥企業(yè)文化核心理念

第三節(jié)：企業(yè)文化的作用
①剛?cè)岵畬W(xué)
②企業(yè)文化促進公司的經(jīng)營績效
③企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是能夠達(dá)到三種效果
④企業(yè)文化是核心競爭力

第四節(jié)：企業(yè)家哲學(xué)
①企業(yè)文化與企業(yè)家哲學(xué)就如同在"和面"
②文化大革命；首先革的就是企業(yè)家的命
③企業(yè)文化是不是老板文化?
④企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣

第五節(jié)：文化戰(zhàn)略，你想做一流企業(yè)還是二流企業(yè)
①什么叫做企業(yè)文化戰(zhàn)略
②企業(yè)文化需要付出成本
③什么樣的企業(yè)需要文化戰(zhàn)略?
④文化戰(zhàn)略要與時俱進
⑤經(jīng)盛企業(yè)文化1345戰(zhàn)略框架
⑥企業(yè)文化的對外傳播：企業(yè)文化與品牌文化

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