簡評：

您不理財 財不理您——快速提高我們的理財智慧！

內(nèi)容簡介：

講師介紹:尤登弘著名財務專家，美國田納西大學國際企業(yè)管理碩士、臺灣東吳大學會計碩士、臺灣逢甲大學國際貿(mào)易學士，上?；凵趟雇攧疹檰栍邢薰臼紫檰枎?、創(chuàng)始人；英國Ernst & Young 會計師；臺灣冠倫會計師事務所主持會計師。長期擔任復旦大學、上海交通大學、浙江大學總裁研修班、EMBA特聘教授，天津大學/交通大學客座教授，并深受好評。尤老師接受了財富500強企業(yè)中近80家企業(yè)的邀請，長期擔任中高階主管財務培訓講師及顧問。同時潛心研究本土企業(yè)的經(jīng)營特點，幫助民企解決一直困擾他們的財務難題，獲得了廣泛稱譽。

適合人群：
1．公司總經(jīng)理
2．公司各部門總監(jiān)
3．公司財務經(jīng)理

為什么學習本課程: 企業(yè)財務管理工作的好壞，直接決定著企業(yè)的成敗。作為一個管理者，您會面臨如何要求財務人員？如何解讀財務報表？如何改善財務結(jié)構(gòu)？如何設計預算制度？如何掌握公司利潤等諸多棘手問題。本課程通過大量實操案例幫助您了解財務管理的核心，提升您的解讀及分析財務報表的能力。并運用財務資訊、偵測經(jīng)營管理問題所在，尋求經(jīng)營績效改善的方向，最終達到提升管理者財商的目的。


本課程學習目標:
1.通過案例幫助您了解財務管理的核心，用通俗易懂的語言告訴您什么是企業(yè)經(jīng)營的價值
2.用有趣又容易掌握的方法提升您解讀及分析三大財務報表的能力
3.尋求成本控制、風險管理的方法
4.建立對預算規(guī)劃管理的整體觀念
5.提升企業(yè)高層管理利用財務資訊，作好規(guī)劃及管理工作的能力

目錄：

第一講 企業(yè)創(chuàng)造價值始于給員工創(chuàng)造價值
1.企業(yè)經(jīng)營的機理
2.企業(yè)經(jīng)營的目的
3.員工的報酬

第二講 創(chuàng)造價值的正確財務指標
1.案例：公司創(chuàng)造價值了嗎
2.資金成本
3.經(jīng)濟附加價值

第三講 企業(yè)經(jīng)營績效指標比較
1.公司層級績效指標架構(gòu)圖（一）
2.公司層級績效指標架構(gòu)圖（二）

第四講 預算前的利潤規(guī)劃與確立重點目標
1.案例：美的公司的年度預算
2.策略性預算

第五講 增加經(jīng)營效益的三把刀
1.砍掉不賺錢的產(chǎn)品
2.砍掉不賺錢的客戶
3.砍掉沒有貢獻的經(jīng)理

第六講 創(chuàng)造成本對話的機制
1.供應鏈的設計
2.組織結(jié)構(gòu)與責任中心設計
3.成本分攤
4.稅務會計轉(zhuǎn)為管理會計

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