“移動商學(xué)院”借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，將30-40門時(shí)代光華管理課程，濃縮于一塊精致的40G大小的USB硬盤中，時(shí)代光華現(xiàn)有240余門課程約合240G的容量（相當(dāng)于1000多張培訓(xùn)光盤）。讓你體驗(yàn)“移動式”學(xué)習(xí)——資源就在身邊！無論你在哪里，只要身邊有電腦，您就可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行集中培訓(xùn)、進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí) 。

 其特點(diǎn)是：移動學(xué)習(xí)，資源就在身邊，學(xué)習(xí)無處不在：

◎ 整體設(shè)計(jì)：更加人性化
◎ 學(xué)習(xí)模式：互動學(xué)習(xí)
◎ 學(xué)習(xí)結(jié)果：迅速見效
◎ 產(chǎn)品形式：更加便利
◎ 綜合價(jià)值：省時(shí)省費(fèi)、物超所值

移動學(xué)習(xí)方案：

（1）個(gè)人電腦旅行（辦公室、飛機(jī)、火車、賓館）：直接進(jìn)行學(xué)習(xí)；
（2）企業(yè)培訓(xùn)教室：集中員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，舉行培訓(xùn)會議；
（3）家庭：在家中進(jìn)行學(xué)習(xí)，隨時(shí)攜帶身邊；
（4）培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合企業(yè)的年度、階段培訓(xùn)計(jì)劃，自主選擇企業(yè)的培訓(xùn)課程30-40門，只需3000-4000元

學(xué)習(xí)模式:

1、集中學(xué)習(xí)模式
如果您想對企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，您不必專門建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，也不必支付昂貴的講師費(fèi)用
移動商學(xué)院+一臺電腦+投影儀=企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院=企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

2、出差學(xué)習(xí)模式

出差在外，采用普通的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)非常不便，要么您需要有寬帶上網(wǎng)的條件，要么您必須攜帶大量的培訓(xùn)光盤與教材。而移動商學(xué)院的課程在一個(gè)小巧便攜的移動硬盤里，不需要任何網(wǎng)絡(luò)條件，任何一臺配置不是太差的筆記本電腦就解決問題了，并且不耽誤您了解課程結(jié)構(gòu)提綱，寫學(xué)習(xí)筆記，參加自測考試

3、回家學(xué)習(xí)

時(shí)間是寶貴的，在繁忙的工作中我們一般無法經(jīng)常接受專業(yè)講師的培訓(xùn)，有了移動商學(xué)院，就能實(shí)現(xiàn)便攜式學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間隨時(shí)與大師交流，學(xué)習(xí)相當(dāng)于數(shù)百張光盤的課程，流媒體技術(shù)，硬件加密措施，保護(hù)您的投資，使您獲得別人無法體驗(yàn)的學(xué)習(xí)效果

產(chǎn)品內(nèi)容：

集合了某一類，或用戶定制選定的時(shí)代光華精品課程。通過軟件學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行學(xué)習(xí)。主界面中，您可以進(jìn)行選課，查看課程的“講師簡介”、“課程提綱”、“課程對象”、“課程目標(biāo)”、“課程意義”。

學(xué)習(xí)界面的主要功能有：

◎ 播放視頻課程；
◎ 切換講義、視頻；
◎ 查看、打印電子講義；播放背景音樂(講義方式下您可以選擇我們提供的十余首背景音樂)；
◎ 在線幫助：您可以給我們的技術(shù)服務(wù)人員發(fā)email；
◎ 學(xué)以致用：為您提供方便實(shí)用的相關(guān)工具表單；
◎ 學(xué)習(xí)心得：您可以在學(xué)習(xí)的過程中，隨時(shí)記錄學(xué)習(xí)心得，或查看以前的學(xué)習(xí)心得；
◎ 課后測試：講師為您提供的A、B、C三套測試題?！?/p>

基層經(jīng)理人學(xué)習(xí)方向》-移動商學(xué)院詳細(xì)目錄：

A06
時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能
20
劉敏興

A07
有效溝通技巧
10
柳青

A09
高效會議管理技巧
10
張曉彤

A10
職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11 種錯(cuò)誤
11
余世維

A11
如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人
12
余世維

A13
如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理
12
劉 凡

B03
成功的項(xiàng)目管理
24
尉林巍

D04
招聘與面試技巧
12
張曉彤

D05
目標(biāo)管理
22
郭倫德

D06
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
12
周昌湘

D08
崗位說明書的編寫與應(yīng)用
9
尹隆森

D09
企業(yè)如何有效激勵(lì)員工
10
張錫民

D13
問題員工管理
6
張曉彤

F06
如何當(dāng)好班組長
12
李飛龍

F11
全面質(zhì)量管理 TQM
12
劉立戶

LA09
如何有效的授權(quán)（動）
5
專家團(tuán)

LA10
如何有效的督導(dǎo)下屬（動）
4
專家團(tuán)

LB01
28 個(gè)可以避免的管理錯(cuò)誤（動）
28
專家團(tuán)

LB02
如何處理團(tuán)隊(duì)沖突（動）
7
專家團(tuán)

LD01
怎樣管理有缺點(diǎn)的員工（動）
9
專家團(tuán)

LD02
如何進(jìn)行有效的面試（動）
7
專家團(tuán)

O02
職場健康心態(tài)培養(yǎng)（動）
2
戴爾·卡耐基等

O03
職場成功激勵(lì)技巧（動）
3
奧格·曼狄諾等

O04
如何當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（動）
5
拿破侖·希爾等

O06
如何塑造良好的商業(yè)品質(zhì)（動）
6
哈維·法爾斯通等

 

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