簡(jiǎn)評(píng)：

輕輕松松懂財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)于未然


內(nèi)容簡(jiǎn)介：

講師：劉杰
北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授，清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等著名高校常年特聘教授。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師。中央教育電視臺(tái)高級(jí)工商管理培訓(xùn)課程《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》主講，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》教材主編。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：
本光盤專門針對(duì)最新會(huì)計(jì)制度改革而錄制，突出“實(shí)效”與“防范風(fēng)險(xiǎn)”，可操作性非常強(qiáng)。通過(guò)本光盤內(nèi)容的學(xué)習(xí)，可以使您：
·掌握閱讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基本方法，具有運(yùn)用會(huì)計(jì)資料了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的能力；
·熟悉會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的語(yǔ)言，能夠與財(cái)會(huì)人員進(jìn)行有效溝通，掌握財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)權(quán)；
·了解企業(yè)大財(cái)務(wù)管理體系的要求，建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系，提升財(cái)務(wù)管理水平；
·掌握經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法；
·掌握內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的方法。

目錄：

《公司財(cái)務(wù)信息來(lái)源》
　　本專題重點(diǎn)介紹新會(huì)計(jì)制度下的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供的財(cái)務(wù)信息。目的：
·使企業(yè)高層管理者掌握閱讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的基本方法；
·提高運(yùn)用會(huì)計(jì)資料了解企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的能力；
·透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別盈利預(yù)測(cè)的陷阱，防范風(fēng)險(xiǎn)；
·熟悉會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)語(yǔ)言，有效與會(huì)計(jì)人員進(jìn)行溝通，掌握財(cái)務(wù)管理的主動(dòng)權(quán)。

《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)》
　　今年我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度發(fā)生了重大改革，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理都產(chǎn)生了重大影響，也加大了企業(yè)高層管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)，如果不了解改革的基本內(nèi)容甚至?xí)霈F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策的困難。企業(yè)高層管理者必須及時(shí)了解國(guó)家財(cái)務(wù)改革動(dòng)態(tài)，才能正確做出經(jīng)營(yíng)決策，針對(duì)這次改革及企業(yè)高層管理者可能遇到的問(wèn)題，特制作本光盤。

　　本專題重點(diǎn)介紹改革后的會(huì)計(jì)法規(guī)體系及會(huì)計(jì)制度改革對(duì)企業(yè)高層管理者的影響、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。目的：
·了解“大財(cái)務(wù)管理體系”要求；
·掌握經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)的分析方法；
·建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，消滅危機(jī)于萌芽狀態(tài)；
·掌握內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的方法

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