人才激勵黃金組合之一-薪酬統(tǒng)籌設計法
產品介紹
商品描述:
部門有別,崗位各異;學識資歷,業(yè)績高低;
工資獎金,津貼福利;總額鎖定,統(tǒng)籌設計。
薪酬發(fā)放,職工最關心,老板最頭疼。處理不好,互相攀比,怨氣叢生,互挖墻角,泄氣松勁。為此我們推出《薪酬統(tǒng)籌設計法》。
在一個確定的工資總額內,把崗位的不同功能和作用(崗位工資)、個人的必要需求和補助(津貼)、每月每年的效益和貢獻(獎金)、法律規(guī)定的福利和保險等復雜因素放在一張表內測算,還要迅速地做出人與人、崗位與崗位、部門與部門之間的對比……,量出高低差距,推斷承受心理,迅速測算調整,追求平衡和諧。把好鋼用到刀刃上,讓肥水流進最需要的田地,企業(yè)實現(xiàn)了能效最大化。
部門有別,崗位各異;學識資歷,業(yè)績高低;
工資獎金,津貼福利;總額鎖定,統(tǒng)籌設計。
薪酬發(fā)放,職工最關心,老板最頭疼。處理不好,互相攀比,怨氣叢生,互挖墻角,泄氣松勁。為此我們推出《薪酬統(tǒng)籌設計法》。
在一個確定的工資總額內,把崗位的不同功能和作用(崗位工資)、個人的必要需求和補助(津貼)、每月每年的效益和貢獻(獎金)、法律規(guī)定的福利和保險等復雜因素放在一張表內測算,還要迅速地做出人與人、崗位與崗位、部門與部門之間的對比……,量出高低差距,推斷承受心理,迅速測算調整,追求平衡和諧。把好鋼用到刀刃上,讓肥水流進最需要的田地,企業(yè)實現(xiàn)了能效最大化。
經營管理,人力資源,財稅管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
相似教材1
音像教材分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權與職業(yè)經理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權,勞動者被無償解