有效溝通
產(chǎn)品介紹
詳細目錄:
第一講:溝通的目的和問題
·溝通的目的:控制成員的行為;激勵員工改善績效;表達情感;流通信息。
·個案研討:蘇州吳宮喜來登;黑手黨;日本人。
·溝通的基本問題是“心態(tài)”:基本原理是“關(guān)心”;基本要求是“主動”;
·溝通過程模式:編碼--渠道--解碼
·個案研討:健力寶的總裁;電腦;廣告;開會的通病。
第二講:溝通的基本障礙
第三講:溝通的個人障礙
·溝通的個人障礙:地位的差異;來源的信度;認知偏誤;過去的經(jīng)驗;情緒影響
第四講:溝通的組織障礙
·溝通的組織障礙:信息泛濫;時間壓力;組織氛圍;信息過濾;缺乏反饋
·討論問題:溝通時的文化差異、性格差異、習慣差異,有什么值得學習的地方
·障礙的克服:利用反饋;簡化語言;主動傾聽
第五講:溝通的方向
·溝通循環(huán);往上溝通;水平溝通
第六講:行為語言
·你的上司怎么看你?
·行為(肢體)語言的問題
·講話的態(tài)度
第一講:溝通的目的和問題
·溝通的目的:控制成員的行為;激勵員工改善績效;表達情感;流通信息。
·個案研討:蘇州吳宮喜來登;黑手黨;日本人。
·溝通的基本問題是“心態(tài)”:基本原理是“關(guān)心”;基本要求是“主動”;
·溝通過程模式:編碼--渠道--解碼
·個案研討:健力寶的總裁;電腦;廣告;開會的通病。
第二講:溝通的基本障礙
第三講:溝通的個人障礙
·溝通的個人障礙:地位的差異;來源的信度;認知偏誤;過去的經(jīng)驗;情緒影響
第四講:溝通的組織障礙
·溝通的組織障礙:信息泛濫;時間壓力;組織氛圍;信息過濾;缺乏反饋
·討論問題:溝通時的文化差異、性格差異、習慣差異,有什么值得學習的地方
·障礙的克服:利用反饋;簡化語言;主動傾聽
第五講:溝通的方向
·溝通循環(huán);往上溝通;水平溝通
第六講:行為語言
·你的上司怎么看你?
·行為(肢體)語言的問題
·講話的態(tài)度
市場營銷發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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