《企業(yè)家思維》培訓光盤內(nèi)容簡介


很多人他業(yè)都失敗了，他們要么沒有發(fā)現(xiàn)機會，要么沒能抓住機會。

只有少數(shù)人敏銳地發(fā)現(xiàn)了機會，并且及時而恰當?shù)乩昧诉@樣的機會。

他們總是比別人先知先覺。而市場也給了他們豐厚的獎賞。

　　很多人守業(yè)都失守了，他們要么同風險一道將機會也規(guī)避掉了，要么與機會擦肩而過。

只有少數(shù)人仍能周旋于大型組織內(nèi)部的規(guī)則政策，最優(yōu)組織內(nèi)外資源，勇?lián)L險，果斷決策。

他們駕馭的巨型郵輪似小舢板一樣地靈活穿梭于商海風浪間。

　　市場的發(fā)展進步往往就是這些少數(shù)人推動的。他們是這樣一種人--他們敏銳地捕捉一切利潤機會，他們思維的角度不是“我擁有什么資源就去做什么事情，有多少資源就去作多少事件”，而是，“我要完成理想抱負企業(yè)的戰(zhàn)略目標，需要哪些資源，我如何去獲得這些資源”。

這種精神這種思維角度恰是傳統(tǒng)官僚似的管理者與企業(yè)家或企業(yè)家型的管理者的區(qū)別，古今中外概莫能外。




《企業(yè)家思維》培訓教材課程目錄

柳傳志：聯(lián)想集團有限公司董事局主席兼總裁（跨世紀的柳傳志）
史玉柱：巨人集團董事長（一個著名的失敗者：跌倒的巨人能否站起）
張明正陳怡蓁：趨勢科技公司（夫妻創(chuàng)業(yè)）
潘石屹：北京萬能實業(yè)股份有限公司總經(jīng)理（潘石屹的現(xiàn)實批判）
吳力：和光集團董事長（和光變法）
馬蔚華：招商銀行行長（年度經(jīng)濟人物--馬蔚華）
胡成中：德力西總裁 南存輝：正泰集團總裁（致富思源 富而思進）
薩默·雷石東：危崖康木公司總裁（創(chuàng)業(yè)從63歲開始）
孫正義：日本最有聲譽的數(shù)字時代企業(yè)家（當過兩天世界首富）
謝國民：正大集團總裁（方圓之間）
陳天橋：上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司董事長（生死陳天橋）

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