成功民企—產(chǎn)業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)之一

  音像名稱:成功民企—產(chǎn)業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)之一

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成功民企—產(chǎn)業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)之一

產(chǎn)品介紹

《成功民企—產(chǎn)業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)之一》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡(jiǎn)介


各張光盤小介紹:
海星集團(tuán)的戰(zhàn)略、體制與資本運(yùn)營(yíng)
主講:榮 海
西安海星集團(tuán)董事局主席榮海闡述了他在企業(yè)管理方面的心得:資本運(yùn)作和實(shí)業(yè)奠基是民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展的兩把利劍;做企業(yè)要“多元化投資、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)”;企業(yè)只有做強(qiáng)才能做大。同時(shí)他認(rèn)為,企業(yè)上市利弊相間。他還講述了自己由一名大學(xué)教師向企業(yè)家轉(zhuǎn)型的過程和感受。

裕興怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的結(jié)合
主講:祝維沙
裕興電腦科技控股有限公司董事局主席兼總裁祝維沙回顧了裕興集團(tuán)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變和他本人從實(shí)業(yè)家向資本運(yùn)作者轉(zhuǎn)型的過程。以他的切身體會(huì)和感受講述了民營(yíng)企業(yè)上市的得與失。他還對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度、職業(yè)經(jīng)理人等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了精彩詮釋。

三九集團(tuán)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和資本運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
主講:趙新先
在前兩年的資本運(yùn)營(yíng)熱潮中,三九集團(tuán)通過多元化的發(fā)展戰(zhàn)略成批地兼并收購(gòu)企業(yè),曾經(jīng)創(chuàng)造了“三九奇跡”。
三九集團(tuán)前總裁趙新先講述了三九集團(tuán)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和企業(yè)兼并的過程、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

步長(zhǎng)集團(tuán)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)模式和市場(chǎng)策略
主講:趙步長(zhǎng)
步長(zhǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙步長(zhǎng)先生以他的親身經(jīng)歷,講述了專家轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家的歷程,介紹了步長(zhǎng)集團(tuán)教育與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)模式。近年來,步長(zhǎng)集團(tuán)已從單純的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,趙先生在本片中介紹了步長(zhǎng)集團(tuán)進(jìn)行上述結(jié)合的最新進(jìn)展和運(yùn)作方式,以及在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方面獨(dú)特的運(yùn)作方法。




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告訴你以個(gè)真實(shí)而完整的正泰
主講:南存輝
正泰集團(tuán)作為溫州乃至全國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟,吸收了眾多關(guān)
注的目光。在企業(yè)發(fā)展過程中,董事長(zhǎng)南存輝把握住了至關(guān)重要的要點(diǎn):一是企業(yè)戰(zhàn)略明確;二是激勵(lì)機(jī)制到位。
正泰的奇跡是怎樣產(chǎn)生的,正泰的成長(zhǎng)與溫州模式有什么關(guān)系,正泰的體制是怎樣一步一步演變的,正泰未來的路怎樣走?南存輝在本片中一一作了回答。

方太的家族模式、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略
主講:茅理翔
從飛翔集團(tuán)到方太廚具,茅理翔在20年間走過了兩次創(chuàng)業(yè)歷程。其典型的家族企業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展道路,在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中頗具代表性,值得借鑒。方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔系統(tǒng)地闡述了自己多年來在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中所提煉和總結(jié)出來的理論與方法。

格蘭仕的體制、戰(zhàn)略、文化與國(guó)際化
主講:俞堯昌
格蘭仕集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)上以做專著名,被稱為專注型企業(yè);在競(jìng)爭(zhēng)上以打價(jià)格戰(zhàn)見長(zhǎng),被稱為“價(jià)格屠夫”;在國(guó)際化方面以聯(lián)盟與合作為特征,其經(jīng)典之作是“拿來主義”。本片通過格蘭仕集團(tuán)副總經(jīng)理俞堯昌的介紹,深入剖析了格蘭仕的體制、戰(zhàn)略、文化以及國(guó)際化等大家普遍關(guān)心的問題。

透析中國(guó)第一民營(yíng)書店
主講:席 殊
席殊,被媒體稱為“中國(guó)民營(yíng)書業(yè)第一人”。在中國(guó),民營(yíng)企業(yè)怎樣經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè),怎樣在全國(guó)范圍內(nèi)開展連鎖經(jīng)營(yíng),怎樣實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)的相互推進(jìn),創(chuàng)業(yè)者怎樣處理好與投資者的關(guān)系,對(duì)這些問題,席殊先生都通過自己的精彩故事,能使你從中得到啟迪。

 經(jīng)營(yíng)管理發(fā)布人:中國(guó)管理資源網(wǎng)

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出版公司:北京宏安視業(yè)文化傳播有限公司
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