超級贏利
產(chǎn)品介紹
柴少青重磅出擊——披露跨國公司超級贏利秘密。
世界頂級公司上百年大幅度贏利的秘密是什么？
中國企業(yè)和國外企業(yè)的差距在哪里？
我們該怎樣學習借鑒國際大公司的經(jīng)驗？
柴少青與中國企業(yè)家分享他十幾年跨國企業(yè)的重要收獲——超級贏利九大法則！
柴少青具有十多年跨國公司管理、營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾擔任葛蘭素史克公司產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理、促銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)，被譽為亞太區(qū)最具價值的職業(yè)經(jīng)理人之一。
中國著名實戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略與管理專家，中國企業(yè)贏利模式研究第一人，曾先后培訓了50多名高層職業(yè)經(jīng)理人。
2003年開始致力于中國成長型企業(yè)的咨詢顧問服務，服務過的企業(yè)有：聯(lián)合利華、輝瑞制藥、美寶蓮、科派企業(yè)、嘉莉詩國際、花花公子、戴安娜、三菱電機、恒大地產(chǎn)、杜邦公司、皮爾卡丹、珠江實業(yè)、家樂福、花旗集團、匯豐控股等。
《超級贏利》培訓教材課程目錄
第一張：①贏利是企業(yè)的終極目標，如果你沒有盈利，就不要做企業(yè)！
②要原諒創(chuàng)新的錯誤，但是不要原諒犯同樣的錯誤。
第二張：①真理往往是：東方不亮西方也不亮。
②總經(jīng)理并不是把你現(xiàn)在的業(yè)務如何做得好，而是預測未來的變化。
第三張：①發(fā)現(xiàn)投資的項目不可能贏利，就要壯士斷臂，該放棄時就放棄。
②利潤是天使，成本是魔鬼。
第四張：①如果認為客戶是上帝，那是傻瓜，只有核心客戶才是你的上帝。
②成為一流的企業(yè)，必須要有一流的薪酬。
第五張：①重視短期的生存，更要有長遠的目標。
②研究競爭對手最關(guān)鍵的一點，研究對手的贏利模式。
第六張：①挑剔的客戶是好客戶。
②商業(yè)規(guī)則并不是你死我活，而是更好地合作，實現(xiàn)雙贏，共好。
第七張：①把握平衡是管理的最高境界，總經(jīng)理管理要做到手中無劍，心中有劍。
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