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講師：賈長(zhǎng)松
　　著名人力資源管理專(zhuān)家，北京六君橋企業(yè)管理顧問(wèn)中心董事長(zhǎng)、北京六君橋企業(yè)管理研究院咨詢(xún)師，鄭州六君橋、合肥六君橋總策劃，上海澤蘭咨詢(xún)、長(zhǎng)沙瀚海咨詢(xún)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，全國(guó)MINI-MBA教育特約講師，全國(guó)CHRP（人力資源管理師）認(rèn)證培訓(xùn)班授課講師，受邀請(qǐng)參加多家高校E-MBA班授課。賈長(zhǎng)松先生數(shù)年的HR總監(jiān)工作，三年企業(yè)董事長(zhǎng)經(jīng)歷。

　　為什么您的決策無(wú)法得到很好地執(zhí)行？想消除員工與您認(rèn)識(shí)上的偏差嗎？如何把西方的管理理論與自己的實(shí)踐相結(jié)合？ 

1、教您如何制作切實(shí)可行的績(jī)效考評(píng)表格；

2、提高企業(yè)與員工效率的方法：
建立工作匯報(bào)機(jī)制
指定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)
用工作日制替代工作計(jì)劃

3、績(jī)效考核不是處罰出錯(cuò)的人，而是處罰不做事的人；

4、不同價(jià)值取向的人，企業(yè)要給予不同待遇和管理方式
以健康為價(jià)值傾向的人，解除他的后顧之憂(yōu)
以情感為價(jià)值傾向的人，施與恩德
以貢獻(xiàn)為價(jià)值傾向的人，贈(zèng)與機(jī)會(huì)

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