中國式管理之父，英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士，美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士；臺灣興國管理學(xué)院校長，臺灣智慧大學(xué)校長，臺灣交通大學(xué)教授；《成功》雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進(jìn)會理事長；被業(yè)界譽(yù)為：中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一，被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一，生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。

第一集　源起篇
探索八卦的象數(shù)理
管理從八卦中找到八大資源與領(lǐng)域
比較中國式管理與西方管理之間的差異
剖析易經(jīng)為中國式管理之精髓的奧妙處

第二集　動用篇
引導(dǎo)象數(shù)理的作用
數(shù)與象背后道理是決定管理行為的主要力量

第三集 預(yù)測篇
觀想占卜幫助預(yù)測
企業(yè)如何應(yīng)用易經(jīng)占卜

第四集 應(yīng)變篇
全效掌握變與不變
從易經(jīng)培養(yǎng)應(yīng)變能力，使管理者以不變應(yīng)萬變

第五集 三才篇
巧用三才互相配合
從易經(jīng)體會基層、中堅(jiān)、高階之三才運(yùn)用與配置

第六集 管理篇
體會用易經(jīng)來管理
應(yīng)用易經(jīng)管理以提高生產(chǎn)力、競爭力、戰(zhàn)斗力

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