崔凱 博士
崔凱：工學博士，管理學博士，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業(yè)集團工作經驗，在戰(zhàn)略管理與資本運營業(yè)務領域積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓，受聘在清華大學、上海交大等高校總裁班執(zhí)教《戰(zhàn)略管理》、《兼并收購》與《私募股權投資》等課程。兼任新農開發(fā)（600359）和亞盛集團（600108）等上市公司獨立董事，服務及培訓過的機構包括中交股份、中設集團、方圓認證、國泰君安等知名企業(yè)。崔凱博士的課程注重實戰(zhàn)，內容廣博，發(fā)人深思，富有感染力，深受學員歡迎。
主要著述：
崔凱博士先后編著《私募掘金》、《私募股權投資操作實務》、《中國食品產業(yè)地圖》與《中國生物質產業(yè)地圖》等書籍，主持編寫了數十篇有影響力的行業(yè)專題研究報告。曾就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體的采訪，在《國際商報》、《第一財經日報》、《財富人物》等報刊上發(fā)表多篇專欄。
二、內容簡介
產業(yè)經營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險，現實中有太多在產業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么？如何對目標企業(yè)進行價值評估？協(xié)議合同中有哪些關鍵點？并購整合有哪些核心要素？能夠明確回答這些問題的人絕對是少數。揭示兼并收購的玄機，聽崔凱博士向您講述－《企業(yè)如何成功并購》!
三、課程大綱
1、揭開資本運營的神秘面紗
2、隱藏在并購后的戰(zhàn)略
3、并購的流程與策略
4、并購實施過程中的關鍵策略
5、盡職調查過程中的關鍵要素
6、企業(yè)估值的方法及注意事項
7、并購協(xié)議中的關鍵議題
8、企業(yè)托管過程中的注意事項
9、整合過程中要注意的十四大關鍵點
10、兼并收購案例實戰(zhàn)分析
四、適合人群
企業(yè)董事長、總裁、高級管理者、投資經理人以及對兼并收購感興趣的相關人士。

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