卓越總裁的理財之道—管理與財務(wù)分析篇
音像名稱:卓越總裁的理財之道—管理與財務(wù)分析篇
主講老師:陳晉蓉
出版公司:北京高教音像出版社
市場價格:580元
本站特價:580元
包含盤數(shù):6碟裝VCD
贈送積分:580 積分
產(chǎn)品介紹
名稱: 《卓越總裁的理財之道—管理與財務(wù)分析篇》
作者: 陳晉蓉
出版日期: 2007年6月7日
類型: 6碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 580
一、講師簡介
陳晉蓉副教授,任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心、北京聯(lián)合大學(xué)教師;并擔(dān)任MOTOROLA大學(xué)、雙鶴學(xué)院等兼職教授。擁有中國會計師資格,獨立董事資格。參加美國哈佛商學(xué)院與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦《全球時代的重組》,參加美國亞利桑那州立大學(xué)在摩托羅拉大學(xué)舉辦的MBA課程《企業(yè)戰(zhàn)略》等課程學(xué)習(xí)。
作為培訓(xùn)講師,陳晉蓉副教授為國有資產(chǎn)管理委員會、國家計委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報業(yè)集團、中國建設(shè)銀行、北京商業(yè)銀行、中國移動、中國電信、中紡集團、海信集團、云南電力、中外運等公司的內(nèi)訓(xùn)授課。
二、內(nèi)容簡介
身為企業(yè)管理者,您是否存在深知財務(wù)在整個公司發(fā)展中的舉足輕重地位,而對財務(wù)報表上密麻羅列的數(shù)據(jù)卻無從著手分析的困擾?本套音像產(chǎn)品詳盡剖析現(xiàn)實案例,巧妙引用市場觀點,緊密圍繞資源合理配置為核心的財務(wù)方針展開講解,讓您領(lǐng)略輕松活潑的財務(wù)新境界!
三、課程大綱
1、報表與戰(zhàn)略和管理的關(guān)系
2、從戰(zhàn)略的高度把握財務(wù)報表
3、財務(wù)報表分析的理念和基本方法
4、一個好企業(yè)的核心財務(wù)指標(biāo)
5、營運能力分析之營運資本管理
6、營運能力分析之長期資源配置
7、盈利能力分析之創(chuàng)造企業(yè)價值
8、現(xiàn)金流分析之企業(yè)風(fēng)險控制
9、現(xiàn)金流分析之財務(wù)管理模式
10、控制能力分析之償債風(fēng)險控制
11、控制能力分析之保持控制權(quán)
12、經(jīng)營戰(zhàn)略分析之構(gòu)建以財務(wù)業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理體系
四、適合對象
公司總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管
※ 透過報表看運作,透過數(shù)字看故事;助CEO輕松掌握財務(wù)知識,CFO輕松學(xué)會管理經(jīng)驗!
作者: 陳晉蓉
出版日期: 2007年6月7日
類型: 6碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 580
一、講師簡介
陳晉蓉副教授,任清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心、北京聯(lián)合大學(xué)教師;并擔(dān)任MOTOROLA大學(xué)、雙鶴學(xué)院等兼職教授。擁有中國會計師資格,獨立董事資格。參加美國哈佛商學(xué)院與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦《全球時代的重組》,參加美國亞利桑那州立大學(xué)在摩托羅拉大學(xué)舉辦的MBA課程《企業(yè)戰(zhàn)略》等課程學(xué)習(xí)。
作為培訓(xùn)講師,陳晉蓉副教授為國有資產(chǎn)管理委員會、國家計委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報業(yè)集團、中國建設(shè)銀行、北京商業(yè)銀行、中國移動、中國電信、中紡集團、海信集團、云南電力、中外運等公司的內(nèi)訓(xùn)授課。
二、內(nèi)容簡介
身為企業(yè)管理者,您是否存在深知財務(wù)在整個公司發(fā)展中的舉足輕重地位,而對財務(wù)報表上密麻羅列的數(shù)據(jù)卻無從著手分析的困擾?本套音像產(chǎn)品詳盡剖析現(xiàn)實案例,巧妙引用市場觀點,緊密圍繞資源合理配置為核心的財務(wù)方針展開講解,讓您領(lǐng)略輕松活潑的財務(wù)新境界!
三、課程大綱
1、報表與戰(zhàn)略和管理的關(guān)系
2、從戰(zhàn)略的高度把握財務(wù)報表
3、財務(wù)報表分析的理念和基本方法
4、一個好企業(yè)的核心財務(wù)指標(biāo)
5、營運能力分析之營運資本管理
6、營運能力分析之長期資源配置
7、盈利能力分析之創(chuàng)造企業(yè)價值
8、現(xiàn)金流分析之企業(yè)風(fēng)險控制
9、現(xiàn)金流分析之財務(wù)管理模式
10、控制能力分析之償債風(fēng)險控制
11、控制能力分析之保持控制權(quán)
12、經(jīng)營戰(zhàn)略分析之構(gòu)建以財務(wù)業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理體系
四、適合對象
公司總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管
※ 透過報表看運作,透過數(shù)字看故事;助CEO輕松掌握財務(wù)知識,CFO輕松學(xué)會管理經(jīng)驗!
企業(yè)財務(wù)贏利模式系列發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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