吳洪剛《戰(zhàn)略營銷思維與競爭策略》
產(chǎn)品介紹
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◆詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略營銷思維與競爭策略
渠道復(fù)雜莫測,市場面臨亙古未有之激蕩,中國企業(yè)何去何從?!
千軍競渡,百舸爭流,如何才能長“贏”在手?!
世界已呈扁平,競爭再無疆界!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)如何維護(hù)秩序?
中小企業(yè)如何攪局?
爭做“大和尚”。
封底:
講師簡介:
中國著名營銷管理專家,時代縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人,營銷學(xué)博士研究生。近十年專注管理咨詢業(yè),為美的集團(tuán)、比亞迪汽車、格力電器、聯(lián)想科技、方正科技、神舟電腦、伊萊克斯(中國)、長安集團(tuán)、一汽大眾、長城電腦、格蘭仕集團(tuán)、長虹電子、東鵬陶瓷、華帝股份、大自然木業(yè)、張?jiān)F咸丫?、長城葡萄酒、新天國際、夏新電子、華帝股份、朗能電器、前鋒集團(tuán)等知名企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。同時兼任多家國內(nèi)知名企業(yè)的常年管理顧問。著有《中國企業(yè)批判》、《超越卓越--職業(yè)經(jīng)理人的基本修煉》、《職業(yè)銷售經(jīng)理培訓(xùn)》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰(zhàn)略性營銷計(jì)劃》等專著。
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課程簡介:
Part 1:中國企業(yè)市場環(huán)境的變遷
Part 2:如何樹立戰(zhàn)略性的營銷思維
Part 3:如何構(gòu)建企業(yè)營銷戰(zhàn)略框架
Part 4:中國本土渠道戰(zhàn)略的思考
Part 5:中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考
Part 6:營銷戰(zhàn)略案析賞析
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渠道復(fù)雜莫測,市場面臨亙古未有之激蕩,中國企業(yè)何去何從?!
千軍競渡,百舸爭流,如何才能長“贏”在手?!
世界已呈扁平,競爭再無疆界!
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)如何維護(hù)秩序?
中小企業(yè)如何攪局?
爭做“大和尚”。
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中國著名營銷管理專家,時代縱橫管理咨詢公司創(chuàng)始人,營銷學(xué)博士研究生。近十年專注管理咨詢業(yè),為美的集團(tuán)、比亞迪汽車、格力電器、聯(lián)想科技、方正科技、神舟電腦、伊萊克斯(中國)、長安集團(tuán)、一汽大眾、長城電腦、格蘭仕集團(tuán)、長虹電子、東鵬陶瓷、華帝股份、大自然木業(yè)、張?jiān)F咸丫?、長城葡萄酒、新天國際、夏新電子、華帝股份、朗能電器、前鋒集團(tuán)等知名企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。同時兼任多家國內(nèi)知名企業(yè)的常年管理顧問。著有《中國企業(yè)批判》、《超越卓越--職業(yè)經(jīng)理人的基本修煉》、《職業(yè)銷售經(jīng)理培訓(xùn)》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰(zhàn)略性營銷計(jì)劃》等專著。
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Part 2:如何樹立戰(zhàn)略性的營銷思維
Part 3:如何構(gòu)建企業(yè)營銷戰(zhàn)略框架
Part 4:中國本土渠道戰(zhàn)略的思考
Part 5:中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考
Part 6:營銷戰(zhàn)略案析賞析
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市場營銷發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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- 實(shí)戰(zhàn)系列
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- 客戶服務(wù)
- 財(cái)稅管理
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