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周嶸《中小企業(yè)在金融危機(jī)下的應(yīng)對(duì)策略》
◆詳細(xì)內(nèi)容
中小企業(yè)在金融危機(jī)下的應(yīng)對(duì)策略
來自中小企業(yè)前線的葵花寶典，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
十二個(gè)減少成本的實(shí)操策略
九大增加現(xiàn)金流利潤具體方法
中小企業(yè)未來的根本生存之道
中小企業(yè)在危機(jī)下生存發(fā)展的兩大秘方
幾十個(gè)招招見財(cái)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營手法

使用其中任何一招都可能幫您：
節(jié)省幾萬、幾十萬、幾百萬甚至更多的成本
增加幾萬、幾十萬、幾百萬甚至更多的利潤
老師簡介：
周嶸
中國培訓(xùn)業(yè)十大領(lǐng)袖
中國營銷學(xué)會(huì)副會(huì)長
中國頂尖實(shí)戰(zhàn)營銷專家
中國“學(xué)習(xí)卡模式”創(chuàng)始人
深圳市專家工作聯(lián)合會(huì)營銷專家
聚成華企科技有限公司總裁
聚成資訊集團(tuán)副董事長
幾十家中小企業(yè)經(jīng)營顧問

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1、專、精、特、異、美 五字真言，指津應(yīng)對(duì)之術(shù)
2、十二減，九個(gè)增 一增一減，通徹運(yùn)籌之道
3、顧客就是富親戚，庫存是沉睡的錢 樸實(shí)直白，滲透開源玄機(jī)
4、減少固定資產(chǎn)，減少面子 字字珠璣，節(jié)約倍增效益
5、減三個(gè)，增一個(gè)，減數(shù)量，增質(zhì)量 辯證邏輯，危險(xiǎn)孕育機(jī)遇
6、巧用利率變化，節(jié)省重大項(xiàng)目開支 俯視宏觀，政策決定細(xì)節(jié)
7、聘請(qǐng)失業(yè)的銷售人才，收購不良企業(yè)資產(chǎn)，
增加品牌含金量，資源整合，策略聯(lián)盟 增減得當(dāng)，戰(zhàn)略激活動(dòng)力
8、兩個(gè)委員會(huì)，成本控制，創(chuàng)新增效 節(jié)流開源，管理提升能力
9、案例，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)撥 傳道解惑，學(xué)習(xí)化解危機(jī)
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