《模式--揭密服裝品牌成功奧秘》培訓(xùn)光盤介紹：

服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，市場(chǎng)逐漸成熟，服裝企業(yè)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段。到目前，服裝行業(yè)已經(jīng)形成了一批成功的企業(yè)和強(qiáng)勢(shì)的服裝品牌，它們的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。本課程將深入剖析服裝行業(yè)的本質(zhì)，為服裝企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展指明方向，并通過(guò)對(duì)成功企業(yè)不同發(fā)展模式的分析，分析總結(jié)大量鮮活的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，為服裝企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

徐斌：前沿顧問(wèn)首席管理專家、高級(jí)培訓(xùn)講師；國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營(yíng)銷管理碩士；國(guó)內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域最早形成咨詢體系的專家；國(guó)內(nèi)服裝加盟商訂貨著名輔導(dǎo)專家；國(guó)內(nèi)服裝品牌權(quán)威策劃專家。 作為擁有15年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年服裝管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家，徐老師為國(guó)內(nèi)外上千家著名服裝企業(yè)、加盟商和百貨商場(chǎng)提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并且創(chuàng)造了眾多對(duì)服裝行業(yè)產(chǎn)生深刻影響的經(jīng)典案例。

徐老師擔(dān)任：莊吉品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)；愛(ài)慕銷售培訓(xùn)顧問(wèn)；美特斯邦威督導(dǎo)培訓(xùn)顧問(wèn)；阿依蓮女裝管理顧問(wèn)；萊克斯頓營(yíng)銷管理顧問(wèn)；波司登男裝加盟商培訓(xùn)顧問(wèn)；鄂爾多斯控股培訓(xùn)顧問(wèn)；與狼共舞加盟商培訓(xùn)顧問(wèn)；圣馬龍男裝常年顧問(wèn)；莊馳羽絨服戰(zhàn)略顧問(wèn)；MGB管理顧問(wèn)；卡啡童裝營(yíng)銷顧問(wèn)。

《模式—揭密服裝品牌成功奧秘》課程目錄

第一講 服裝行業(yè)概述
1．前言
2．服裝行業(yè)的特點(diǎn)
3．服裝行業(yè)突破口

第二講 資源型 多品牌 福建發(fā)展模式
1.資源型發(fā)展模式
2.多品牌發(fā)展模式
3.福建發(fā)展模式

第三講 文化型發(fā)展模式
1．引言
2．案例：白領(lǐng)服飾
3．案例：愛(ài)慕內(nèi)衣
4．案例：依文男裝

第四講 營(yíng)銷突破型發(fā)展模式
1．案例：香港休閑裝品牌
2．案例：美特斯邦威
3．案例：ITAT
4．案例：萊克斯頓

第五講 服裝企業(yè)其他發(fā)展模式
1．營(yíng)銷突破型模式
2．風(fēng)格型發(fā)展模式
3．網(wǎng)絡(luò)銷售模式
4．發(fā)展模式的借鑒

第六講 服裝老板應(yīng)具備的精神
1．引言
2．服裝老板應(yīng)具備的企業(yè)家精神

適用人群:服裝企業(yè)的老板、經(jīng)營(yíng)層高中級(jí)管理人員等

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