內(nèi)容簡(jiǎn)介
2008年，在全球金融危機(jī)的影響之下，我國(guó)珠三角、長(zhǎng)三角等沿海地區(qū)許多以產(chǎn)品代加工為主的企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境，而那些較早開(kāi)始打造自主品牌，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)則影響較小。做產(chǎn)品，還是做品牌？商業(yè)模式的背后，往往隱藏著品牌戰(zhàn)略的玄機(jī)。
　　信息時(shí)代，企業(yè)面臨著比以往復(fù)雜千百倍的營(yíng)銷環(huán)境。廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，信息無(wú)時(shí)無(wú)刻不在傳遞。然而，企業(yè)卻越來(lái)越難以抓住自己想要的顧客。對(duì)廣告司空見(jiàn)慣的消費(fèi)者，變得越來(lái)越挑剔，品牌在他們眼中難逃過(guò)眼煙云的命運(yùn)。企業(yè)何去何從？品牌之戰(zhàn)，硝煙彌漫，企業(yè)如何直達(dá)消費(fèi)者內(nèi)心？
　　為什么強(qiáng)勢(shì)品牌往往能化腐朽為神奇？如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持品牌優(yōu)勢(shì)？如何在市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云突變中立于不敗之地？“十里不同風(fēng)，百里不同俗”，如何適應(yīng)不同的文化背景和地域特色，有針對(duì)性地進(jìn)行品牌宣傳？
　　在《快速創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力》中，品牌實(shí)戰(zhàn)專家楊石頭將為您講述企業(yè)如何快速提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，如何使中國(guó)品牌的營(yíng)銷發(fā)展更加完善。
　　本產(chǎn)品主要圍繞如何創(chuàng)建品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力，品牌在中國(guó)的操作與推廣，以及品牌立體競(jìng)爭(zhēng)力與中國(guó)實(shí)戰(zhàn)展開(kāi)。通過(guò)大量的實(shí)例分析，讓您了解如何讓品牌投入的收益最大化，以及如何在中國(guó)的地域文化特征下、具體運(yùn)用不同的操作與推廣方式、讓品牌一炮而紅。最后，楊石頭著重分析了體育營(yíng)銷策略與品牌危機(jī)公關(guān)。在本節(jié)目最后，楊石頭的實(shí)戰(zhàn)精彩互動(dòng)問(wèn)答同樣不可錯(cuò)過(guò)！

講師：楊石頭
　　2008北京奧組委官方執(zhí)行顧問(wèn)，2011世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)官方顧問(wèn)，奧美北中國(guó)區(qū) 集團(tuán)事業(yè)發(fā)展總監(jiān)，北京大學(xué)、清華大學(xué)企業(yè)品牌戰(zhàn)略課程講師。楊石頭在企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于西門(mén)子家電、柯達(dá)、伊萊克斯等國(guó)際品牌，擔(dān)任長(zhǎng)虹、搜狐奧運(yùn)、紅牛等國(guó)內(nèi)知名品牌的創(chuàng)意和傳播工作，其中，“煙臺(tái)啤酒整合傳播”、長(zhǎng)虹“虹色十月”等案例獲國(guó)內(nèi)外行銷大獎(jiǎng)。

相似教材1