高薪，企業(yè)高成本？低薪，企業(yè)人才流失？本套光盤(pán)旨在系統(tǒng)解決企業(yè)薪酬機(jī)制存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者掌握制定薪酬的科學(xué)規(guī)則，建設(shè)合理的薪酬管理機(jī)制，有效將企業(yè)薪酬成本轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)動(dòng)力。

講師簡(jiǎn)介
賈長(zhǎng)松：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院終身推動(dòng)者，公認(rèn)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)組織管理系統(tǒng)專(zhuān)家，北京康普森咨詢(xún)集團(tuán)合伙人，北京大學(xué)、清華大學(xué)等高?？偛冒嗵仄笇?zhuān)家，《企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢(xún)》中國(guó)區(qū)專(zhuān)家，《C8營(yíng)銷(xiāo)管理》首席績(jī)效專(zhuān)家，被中國(guó)國(guó)際品牌協(xié)會(huì)評(píng)為“最受企業(yè)尊敬的管理顧問(wèn)”。賈長(zhǎng)松老師及其企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，六年來(lái)深入企業(yè)第一線(xiàn)展開(kāi)咨詢(xún)輔導(dǎo)，行業(yè)領(lǐng)域涉及消費(fèi)品、工業(yè)品、代理商、服務(wù)業(yè)等，幫助企業(yè)在建設(shè)獨(dú)特企業(yè)文化、科學(xué)績(jī)效薪酬系統(tǒng)、人才優(yōu)勢(shì)激勵(lì)、系統(tǒng)管理流程等方面得到全面提升。

◎強(qiáng)大的企業(yè)用系統(tǒng)在賺錢(qián) 企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)才能決勝為王
◎中國(guó)實(shí)戰(zhàn)組織管理系統(tǒng)專(zhuān)家賈長(zhǎng)松及其團(tuán)隊(duì)專(zhuān)為中國(guó)企業(yè)量身定制---
最實(shí)用 最高效 最贏利的企業(yè)組織系統(tǒng)管理模式
一、薪酬管理思維篇
薪酬政策：強(qiáng)者生存 弱者淘汰
薪酬內(nèi)涵：精神酬勞大于物質(zhì)薪水
薪酬管理：老板與員工的利潤(rùn)平衡
二、薪酬系統(tǒng)建設(shè)篇
組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃
制度體系完善
規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)
三、薪酬贏利工具篇
菲爾德薪酬法
高效益加薪法
低成本減薪法
薪酬處罰標(biāo)準(zhǔn)
薪酬效益法則
銷(xiāo)售提成法則
底薪制定法則
股份分紅法則
贏利薪酬法則
贏利薪酬組織
相對(duì)薪酬法則
業(yè)績(jī)PK薪酬法

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