◆ 余世維相關(guān)著作, 共40套產(chǎn)品; 
·《(余世維經(jīng)典課程)經(jīng)理人成功的三大法寶》
·余世維《如何塑造管理者的性格魅力》
·余世維《中層危機(jī)》
·余世維《軟實(shí)力》
·余世維《有效溝通2》
·余世維《卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧》

◆詳細(xì)內(nèi)容
講師：余世維
　　哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理?，F(xiàn)任中國(guó)管理培訓(xùn)咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席，慧泉（中國(guó)）國(guó)際教育集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。

　　余世維總擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開，均有其獨(dú)到之處，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。余世維授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題的工具及技巧。對(duì)參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

　　曾服務(wù)的客戶有飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國(guó)電信...國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。2005年度他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
《(余世維經(jīng)典課程)經(jīng)理人成功的三大法寶》課程提綱：

《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容：

第1講 如何管理下屬
第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威
第3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
第4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
第5講 思考顧客在哪里
第6講 學(xué)會(huì)如何決策
第7講 選好接班人 落實(shí)執(zhí)行力
第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件
第9講 企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化
第10講 成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ
第11講 授信程序與額度控制
第12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法

《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》各講主要內(nèi)容：
第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
第2講 未能啟發(fā)工作人員
第3講 只重結(jié)果忽視思想
第4講 在公司內(nèi)部形成對(duì)立
第5講 一視同仁的管理方式
第6講 忘了公司的命脈：利潤(rùn)
第7講 只見問題不看目標(biāo)
第8講 不當(dāng)老板只做哥們
第9講 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
第10講 縱容能力不足的人
第11講 眼中只有超級(jí)巨星

《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》各講主要內(nèi)容：
第1講 資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
第2講 資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇
第3講 最佳策略選擇注意點(diǎn)--之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系
第4講 最佳策略選擇注意點(diǎn)之--核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位
第5講 最佳策略選擇注意點(diǎn)之--服務(wù)品質(zhì)與CIS

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