◆ 余世維相關著作, 共40套產(chǎn)品; 
·《(余世維經(jīng)典課程)經(jīng)理人成功的三大法寶》
·余世維《如何塑造管理者的性格魅力》
·余世維《中層危機》
·余世維《軟實力》
·余世維《有效溝通2》
·余世維《卓越管理者的輔導與激勵技巧》

◆詳細內(nèi)容
講師：余世維
　　哈佛大學企業(yè)管理博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁、美國富頓集團中國總經(jīng)理?，F(xiàn)任中國管理培訓咨詢金業(yè)聯(lián)盟主席，慧泉（中國）國際教育集團有限公司董事長兼總裁。

　　余世維總擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。余世維授課風格生動、幽默，講解深入案例豐富，且提供多種實用的解決問題的工具及技巧。對參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

　　曾服務的客戶有飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門了、摩托羅拉、中國電信...國內(nèi)外著名企業(yè)。2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。
《(余世維經(jīng)典課程)經(jīng)理人成功的三大法寶》課程提綱：

《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容：

第1講 如何管理下屬
第2講 如何塑造經(jīng)理人的權威
第3講 強化團隊意識
第4講 培養(yǎng)團隊精神
第5講 思考顧客在哪里
第6講 學會如何決策
第7講 選好接班人 落實執(zhí)行力
第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件
第9講 企業(yè)文化測評與主次文化
第10講 成功指標：IQ/EQ/AQ
第11講 授信程序與額度控制
第12講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法

《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》各講主要內(nèi)容：
第1講 拒絕承擔個人責任
第2講 未能啟發(fā)工作人員
第3講 只重結果忽視思想
第4講 在公司內(nèi)部形成對立
第5講 一視同仁的管理方式
第6講 忘了公司的命脈：利潤
第7講 只見問題不看目標
第8講 不當老板只做哥們
第9講 未能設定標準
第10講 縱容能力不足的人
第11講 眼中只有超級巨星

《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》各講主要內(nèi)容：
第1講 資源、能力和競爭分析
第2講 資源利用與競爭策略的選擇
第3講 最佳策略選擇注意點--之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系
第4講 最佳策略選擇注意點之--核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位
第5講 最佳策略選擇注意點之--服務品質(zhì)與CIS

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