《對(duì)話7》之《中糧家事》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡(jiǎn)介
在許多人眼里，中糧（集團(tuán)）公司是一個(gè)既熟悉又陌生的企業(yè)。“熟悉”是因?yàn)槲覀兠刻於荚谑褂弥屑Z的產(chǎn)品，享受中糧的服務(wù)；“陌生”是因?yàn)槲覀儾⒉恢肋@些產(chǎn)品、服務(wù)是中糧生產(chǎn)、提供的。例如：長(zhǎng)城葡萄酒、福臨門食用油、金帝巧克力、凱萊酒店等。

就是這樣一個(gè)既熟悉又陌生的企業(yè)，從1994年開始連續(xù)8年被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為世界500強(qiáng)，但中糧的董事長(zhǎng)周明臣卻說(shuō)中糧只是“小舢板”，與世界500強(qiáng)中的巨型“航母”還差很多。

中糧（集團(tuán)）公司經(jīng)過(guò)1988年、1995年、1999年3次脫胎換骨的改革，使中糧從“皮包公司”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;實(shí)業(yè)公司”，在這10幾年的改革中，有哪些鮮為人知的故事？遇到過(guò)什么樣的阻力和困難？又是怎樣克服和解決的？中糧（集團(tuán)）董事長(zhǎng)周明臣做客《對(duì)話》，為您一一道來(lái)。

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